Etapas de la creación de una empresa
Idea principal(modificación de la idea)-estudio de factividad-decisión sobre viabilidad(abandonar la idea)-puesta en marcha(tramites ante organismos correspondientes: impositivos (afip)laborales(anses)jurídicos-legales:compra venta,locación y sociedad)-seguimiento-marketing permanente
Estudio de mercado: determinación y seguimento del mercado –mezcla comercial :producción, precio, promoción y distribución –competencia
Estudio de localización –considerar: fuentes de abastecimiento y posibilidad de colocación
Producción:innovación tecnologías, progreso productivo y proveedor
Aspectos económicos financieros: inversión necesaria, costos fijos y cálculo del costo por unidad
Gerencia de compras
Ubicación :
Empresa industrial:depende de la gerencia de producción
Empresa comercial: depende de la gerencia de comercialización
Objetivos:
Mantener una existencia mínima de materiales, sotck pero asegurando la continuidad de la producción
Control de costo y calidad de los materiales para mantener o mejorar la ubicación de la empresa como oferente de bienes y servicios del mercado
Clases de compra
Ordinarias: son los que utilizan en forma continua durante los procesos productivos o administrativos
Extraordinarios: es la compra de bienes de capital. Ejemplo inmuebles,maquinas,equipos de computación,etc
Organigrama
Representan gráficamente la estructura formal de una empresa pueden ser verticales o horizontales
Utilidad:sirven como medio de comunicación, informan a cada miembro su posición dentro de la empresa, informan a los miembros y a terceros cual es la estuctura de la empresa, como medio de análisis, permiten descubrir fallas de estructuración.
Simbología
Rectángulos:representan funciones,cargos,categorías o personas
Líneas:indican relación de autoridad.Son horizontales y verticales y forman ángulos rectos.
Principio de organización racional
Es el conjunto de reglas que sirven como guía para planificar y mantener la organización de una empresa
Unidad de mando:por cada departamento debe haber una autoridad para que exista unidad de mando ,debe saber su orden jerárquico , ante quien pueda ejercer (mandar ) y ante quien es responsable de recibir ordenes.
Delegación efectiva:la delegación de funciones debe ser real,efectiva.Ek superior jerárquico debe respetar y exigir el cumplimiento estricto de las funciones acordadas o delegadas a las personas bajo su supervisión
Homogeniedad operativa:las funciones o tareas asignadas a cada autoridad deben ser afines u homogéneas.Ningún responsable debe invadir juridicciones o funciones q no le son propias
Alcance de control:un supervisor tiene limitado el control a su capacidad intelectual o capacidad de trabajo.
Crédito:
es la obtención de dinero,contra la promesa de su devolución, a un cirto plazo, mas un monto adcicional llamado interés
Clases de créditos
Según quien lo otoga puede ser: bancario, extrabancario y mercantil
Según plazos:corto plazo son montos pequeños generalmente para completar la financiación del primer ciclo productivo.Mediano plazo son montos un poco mayores q se utiliza generalmente para renovación de maquinarias.Largo plazo son montos grandes q se utilizan generalmente para compra de inmuebles.
Según la garantía exigida pueden ser:Personal o a sola firma donde hay conocimiento del solicitante , son montos chicos, y no se le pide mayor garantía.Prendario,cuando es un monto mayor, y se hace una prenda sobre un auto.Inmobiliario cuando es un monto alto y se hace una hipoteca sobre un inmueble como garantía de q se cumplirá con el crédito,o de lo contrario se ejecuta la hipoteca.
Publicidad:
se llama publicidad a todo mensaje publico o masivo q tiene por finalidad q las personas compren un determinado bien o servicio
Clases de publicidad
Publicidad de lanzamiento:tiene por objeto hacer conocer o imponer un producto o servicio desconocido
De rememoración tiene por objeto mantener el nivel de fidelidad hacia un producto ya conocido
Agresiva tiene por objeto destruir la imagen de otro producto q compite con el publicitado
Derogativa tiene por objeto cambiar la imagen del publico acerca de un producto, o q sea aceptado por un sector del mercado no alcanzado o perdido
Comercialización
El cliente shopper es aquel que necesita una serie de argumentos para acudir a un establecimiento y no a otro. Quiere saber dónde hay que comprar y no qué comprar. Le preocupan aspectos tales como la facilidad de acceso, el estacionamiento, la imagen del establecimiento y los precios en general
el cliente buyer es el cliente dentro del establecimiento, cuando ya está dentro del punto de venta; basará su decisión de compra en los precios, la calidad de los productos, las distintas ofertas, las promociones, la gama de productos y el trato recibido
Las zonas calientes son los puntos más visitados por los clientes y suelen estar al lado de la entrada, junto a las cajas, mostradores, probadores, etc.
las zonas frías son las áreas más alejadas de la puerta y a las que apenas llega la gente, como detrás de las columnas, los rincones y esquinas, etc.
Envases
Son vehículos importantes para la promoción de las ventas.
Aspectos comerciales:-la funcionalidad-la originalidad-elsimbolismo-la esteticidad
Aspectos legales:nuestra legilslacion ampara el diseño del envase por lo que deben ser registrados en la repartición respectiva.
Henry fayol
Clasifico las operaciones en 6:
– Operaciones de técnicas: Producción y fabricación
– Operaciones de Contabilidad: Inventario, balance, costos, etc.
– Operaciones administrativas: mando, organización, control, etc.
-Operaciones comerciales: compra, venta y permuta.
– Operaciones financieras: Búsqueda y administración de capitales.
– Operaciones de seguridad: Protección de bienes y personas
Los principios de Taylor
-Substituir las reglas por la ciencia (conocimiento organizado).
– Obtener armónía más que discordia en la acción de grupo.
-Lograr la cooperación entre los seres humanos, en vez del individualismo caótico.
-Trabajar en busca de una producción máxima en vez de una producción restringida.
-Desarrollar a todos los trabajadores hasta el grado más alto posible para su propio beneficio y la mayor prosperidad de la compañía.
La empresa actúa como unidad financiera cuando
A_reune los recursos necesarios para satisfacer las necesidades para su normal funcionamiento .
B_cuando utiliza esos recursos para lograr los objetivos propuestos
C_cuando, al ser insuficientes sus recursos, busca capitales ajenos o recurre al crédito.
D_cuando al tener exceso de capital lo invierte en otros entes
Persona jurídica
Se dice que una empresa es de personalidad jurídica porque esta tiene la capacidad suficiente para contraer obligaciones y realizar actividades que generan plena responsabilidad jurídica, frente a sí mismos y frente a terceros.
Unidad económica
Es una unidad económica porque al producir bienes y servicios genera ingresos a la economía, por lo tanto es un agente económico productor.