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4.1. Nicho de mercado
Un nicho de mercado es un subsegmento de mercado compuesto por un número reducido de personas que comparten características y necesidades similares que se encuentran desatendidas total o parcialmente. Ejemplos de un nicho de mercado serían hoteles ‘adults only’ o ropa deportiva para senderistas. En el texto, el nicho de mercado son personas o emprendedores que desean crear su propia colección de ropa de forma sencilla, personalizada y sin necesidad de grandes inversiones iniciales; es decir, usuarios interesados en diseño de moda bajo demanda.
4.2.1. Modelo de negocio
El modelo de negocio describe cómo una empresa crea, ofrece y obtiene valor, es decir, cómo genera ingresos. El modelo identificado en el texto es un modelo de negocio digital, el cual utiliza la tecnología para ofrecer productos o servicios de forma más rápida, eficiente o personalizada. Identificación en el texto:
- «Hay que registrarse en la plataforma»: indica que el servicio funciona online.
- «Con un proceso sencillo de diseño basado en una serie de elecciones»: el diseño se realiza dentro de la plataforma digital.
- «Se puede diseñar una colección de ropa en pocos minutos»: refuerza que es una herramienta digital automatizada.
4.2.2. Prototipado
El prototipado es una técnica para crear versiones preliminares y simplificadas de un producto, servicio o solución, con el propósito de probarlo y mejorarlo antes de su introducción en el mercado. El prototipado de bienes que aparece en el texto es un modelo funcional, ya que reproduce el producto casi real y permite comprobar su funcionamiento. Se identifica cuando el cliente recibe muestras gratuitas de las prendas antes de decidir su fabricación, permitiendo evaluar el producto antes de su producción definitiva.
En una pausa para café
1. Nicho de mercado
En este caso, el nicho de mercado está formado por empresas y usuarios interesados en procesos de selección de personal más objetivos y sin sesgos dentro del sector de los recursos humanos.
2. Prototipado
El prototipado, tal como se describe, corresponde a un modelo funcional que reproduce el producto de forma casi real. En el texto, el prototipo aparece cuando en 2019 crean una primera versión de la plataforma y la prueban con Telefónica e Iberdrola para comprobar si el sistema funciona correctamente y mejora los procesos de selección antes de su lanzamiento.
3. Modelo de negocio
Se identifica un modelo de negocio digital donde la tecnología ayuda a resolver problemas en el sector de los recursos humanos. Se hace referencia a una «plataforma de acceso gratuito, pero que cuenta con servicios extra».
Innovación empresarial
1. Propiedad industrial
La propiedad industrial es el conjunto de derechos que garantizan el reconocimiento y la exclusividad para la explotación de creaciones relacionadas con la industria (patentes, modelos de utilidad, signos distintivos y diseños industriales). En España, este derecho se gestiona a través de la OEPM (Oficina Española de Patentes y Marcas). En el texto, se identifica cuando el emprendedor «registró su marca y el diseño de los productos para evitar copias por parte de la competencia».
2.1. Metodología Lean Startup
La metodología Lean Startup busca validar ideas y desarrollar productos de manera ágil y eficiente, evitando invertir tiempo y dinero en lo que el mercado no necesita. Consta de cuatro fases: formular hipótesis, construir, medir y aprender. En el texto se refleja al crear una «pequeña colección» para probar el mercado, producir en cantidades limitadas, enviar prototipos a clientes potenciales para obtener feedback y adaptar el producto según las preferencias de los consumidores.
2.2. Fases del método
Este método busca aprender sobre las necesidades del cliente y ajustar el producto antes de su lanzamiento masivo:
- Descubrimiento del cliente: investigar qué necesita el cliente y si el problema existe.
- Validación del cliente: probar el producto con clientes reales para ver si funciona.
- Creación de clientes: invertir en marketing y ventas para atraer clientes y crecer.
- Construcción de la empresa: organizar la empresa para escalar y consolidar.
Identificación en el texto: «envió prototipos a un grupo reducido de clientes potenciales para obtener su opinión», «ajustó el diseño, el tamaño y los materiales de las mochilas según las preferencias» y «la empresa obtiene información constante de los clientes a través de encuestas y redes sociales, lo que le permite evolucionar continuamente su oferta».