Logística y Plan de Negocio Internacional


1.1. Son todas las Actividades relacionadas con la obtención y la administración de materias primas y componentes Logística

2. Colocar los productos adecuados en el lugar adecuado Objetivo Logística Correcta Misión de la Logística

3. Permite tener una ventaja competitiva Garantizar Satisfacción en la Demanda

4. Permite mejorar el margen de beneficios de la empresa Garantizar Costo Menor

5. Permite a la empresa evitar sanciones Garantizar la Seguridad

6. Es un lugar o espacio físico para el almacén de bienes Almacén

7. Es uno de los objetivos del almacén Mejorar el Control de Inventarios

8. Es una de las funciones del almacén Mantienen las Materias Primas Protegidas

9. Es el producto final en espera de ser vendido o distribuido Producto Terminado

10. Son existencias que se tienen a medida que se añade mano de obra, otros materiales y demás costos directos Materia Prima

11. Son generalmente empresas grandes con capital y recursos elevados, por lo que pueden mantener gran cantidad de mercancías en su almacén Mayoristas

12. También llamado detallista, que vende al cliente final Minoristas

13. Grado de distribución de los canales Intensiva-Selectiva-Exclusiva

14. Se concentra en una cobertura máxima del mercado Intensiva

15. Se da cuando se filtra a los distribuidores para eliminarlos a todos, con excepción de unos cuantos en un área específica Selectiva

16. Cuando una empresa controla el comportamiento de las otras en su canal de distribución decimos que tiene el control del canal Poder del Canal

17. El producto exige a todos los intermediarios vender únicamente a clientes situados dentro del territorio asignado Territorio Exclusivo

18. Canal con una gama de intermediarios por donde llegan las mercancías al usuario final Convencional

19. Es un canal temporal que se puede instalar para una transacción Transacción Única

20. Es un canal en que los elementos de la distribución se integran Sistema de Comercialización Vertical

21. Son aspectos que influyen más en las actividades de la mercadotecnia de una empresa que en cualquier otra área de sus operaciones Fuerzas Políticas

22. Fuerzas Macro Ambientales no son controlables

23. Obstáculos administrativos del comercio internacional Restricciones No Arancelarias

24. Supone que no se pueden establecer discriminaciones en el trato comercial entre los miembros de la OMC Principios de Trato de la Nación Más Favorecida

25. Supone otorgar a los miembros de la OMC el mismo trato que a los nacionales Principios de Trato Nacional

El Plan de Negocio Internacional describe los objetivos corporativos y los pasos hacia los mercados extranjeros. También se conoce como Export Business Plan.

Paso 1: Fase Analítica del Plan de Negocio Internacional

Esta es una etapa muy importante del período preparatorio para entrar en un mercado internacional. Se resume toda la información recopilada de la investigación de mercados extranjeros y la evaluación de riesgos.

Paso 2: Fase de planificación del plan de negocio internacional

Esta es una etapa final en la que una empresa reúne su plan de entrada al mercado exterior y considera todas las medidas que deben tomarse para tener éxito en los negocios internacionales.

Puntos del contenido de un plan: Resumen Ejecutivo-Visión global y metas corporativas-Hoja de ruta de negocios internacionales-Investigación de mercados extranjeros-Estrategia de Negocios Internacionales-Plan de Marketing Internacional-Plan de Acción de Negocios Internacionales-Costo y Estimación de Beneficios

Etapas del Método AHP: Construcción de la jerarquía-Realización de comparaciones y-Obtención de resultados finales.

Logística: «Tareas necesarias para planificar, implementar y controlar el flujo físico de materiales, productos terminados e información relacionada desde los puntos de origen hasta los puntos de consumo para satisfacer las necesidades del cliente de manera rentable.»

Exportaciones: La exportación es el medio más común del que se sirven las compañías para iniciar sus actividades internacionales, es decir que las empresas que se introducen a la exportación lo hacen sobre todo para incrementar sus ingresos de ventas, para conseguir economías de escala a la producción y para poder diversificar sus redes de ventas.

Importaciones: La importación es la operación mediante la cual se somete a una mercancía extranjera a la regulación y fiscalización tributaria, para después poderla destinar libremente a alguna función económica, producción o consumo.

¿Qué es un tratado comercial? Es un acuerdo comercial vinculante que suscriben dos o más países para acordar la concesión de preferencias arancelarias mutuas y la reducción de barreras no arancelarias al comercio de bienes y servicios. A fin de profundizar la integración económica de los países firmantes, un TLC incorpora además de los temas de acceso a nuevos mercados, otros aspectos normativos relacionados al comercio, tales como propiedad intelectual, inversiones, políticas de competencia, servicios financieros, telecomunicaciones, comercio electrónico, asuntos laborales, disposiciones medioambientales y mecanismos de defensa comercial y de solución de controversias. Los TLC tienen un plazo indefinido, es decir, permanecen vigentes a lo largo del tiempo por lo que tienen carácter de perpetuidad.

Ventajas: Fomentan la creación de empleos derivados de una mayor actividad exportadora. – Solución de controversias. – Equidad y protección de quienes conforman los tratados. – Son positivos para la economía.

Análisis Financiero del Plan: Conocer la inversión o financiamiento necesario para el negocio, determinar los ingresos esperados, la tasa interna de rendimiento y de retorno de la inversión, así como el tiempo requerido para alcanzar el punto de equilibrio.

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