¿Mencione 4 puntos a tratar en las reuniones del Equipo?
Planear el trabajo por venir Otorgar reconocimientos por el éxito,Resolver problemas ,Proporcionar e intercambiar información
Cada equipo de trabajo se reúne para logar una meta, Para el logro de la misma, ¿qué se debe establecer?
Objetivos específicos
¿Cuáles son las etapas para las reuniones
Productivas?
Preparación de la reuníón ,Realización de la reuníón Realización de las etapas posteriores
Nombre 3 aspectos de cómo se prepara una reuníón
¿Quién organizara la reuníón?, ¿Cuál va a ser el tema?, ¿Quiénes serán los participantes?
Las reuniones de Equipo para que tengan éxito ¿deben ser?
Eficaces y bien planeadas
¿Qué se debe Tener en cuenta con el fin de que una reuníón de equipo tenga éxito?
Coordinador de equipo bien Preparado, planear adecuadamente el ambiente de trabajo, escoger una sala Cómoda donde no haya interrupciones
¿Cuáles son los 4 puntos principales para la Preparación de una reuníón?
Establecer objetivos y motivos de la reuníón ,Preparar material, Convocatoria en tiempo oportuno, crear una buena atmósfera
¿Qué se debe tener en cuenta para crear un buen Ambiente en las reuniones de equipo?
el entorno físico, el entorno psicosocial y la forma De iniciar la reuníón
Seleccione que Elementos va en la estructura de la agenda una reuníón
Revisión de la agenda. Revisión del progreso del equipo en el logro de las metas.,Desarrollo del plan de actividades., planeación de la siguiente reuníón.
¿Qué no se debe mencionar durante una reuníón De trabajo en equipo?
el ausentismo, la fijación de objetivos poco realistas, la impuntualidad,
¿Que es necesario para Lograr una alta motivación en el trabajo en equipo?
Proporcionar Reforzamiento positivo a los integrantes
El reconocimiento debe darse directamente al individuo y Hacer saber la causa específica por la que se otorga
(x) V
Escriba 3 de Reconocimiento que se utiliza en las empresas
Certificados Diplomas Cartas de reconocimiento
¿Cuál de los siguientes principios presentados por Moss Kanter corresponde al primer principio?
Destacar los éxitos más que los fracasos.
Escoja cuál de las siguientes técnicas de motivación son Correctas
El gerente debe felicitar Personalmente a cada uno de sus empleados., La empresa debe basarse en el desempeño Al momento de considerar los ascensos de sus empleados
¿A que llamamos Creer en la capacidad de las personas?
•Se refiere entregarles la responsabilidad y confiar en su Gestión ya que es la mejor manera de construir equipos donde cada uno de los Participantes siente que agrega valor con su trabajo.
Qué
Ocurre cuando un integrante del equipo de trabajo siente que sus aportes son
Valorados y que su contribución apoya la consecución los objetivos?
•Se incrementa su motivación personal y su desempeño Comprometíéndose de modo significativo con la gestión que debe realizar y Fortaleciendo su sentido de identidad con el equipo y la empresa.
¿Indique 4 cuatro técnicas de motivación que propone Gerald H. Grahanm?
•El gerente debe felicitar personalmente a cada uno de sus Empleados.
•El gerente debe enviar notas de felicitación a quienes Muestren un buen desempeño.
•La empresa debe basarse en el desempeño al momento de Considerar los ascensos de sus empleados.
•El gerente debe hacer público el reconocimiento del buen Desempeño de los empleados.
¿Indique que es empoderar a los trabajadore?
Reconocer el poder que tienes los trabajadores con el Objetivo de que puedan tomar decisione
Escoja una opción Delegar es:
r Ofrecer la oportunidad a un Colaborador del equipo de trabajo para que desarrolle una tarea claramente Definida
•¿Qué es trabajar en equipo?
Habilidades relacionadas con la
Personalidad de un candidato en la empresa
Describa las 5C del trabajo en equipo
Coordinación, -Comunicación, -Confianza, -Colaboración, -Compromiso
¿Cuál Es el objetivo de la guía para un buen funcionamiento?
Para conseguir Excelentes resultados.
¿Cuál Es el primer paso para el buen funcionamiento de trabajo en equipo?
Conseguir gente con talento
Para facilitar las tareas de equipo y Lograr que los miembros sean mas competitivos es necesario:
Invertir en tecnología con máquinas de Punta para facilitar las tareas del equipo
Para conseguir un funcionamiento exitoso Del equipo es necesario que:
•El líder del equipo brinde el mejor Ejemplo dentro de la organización, se identifique las fortalezas de los Miembros del equipo y saber explotarlas
Habilidades principales del trabajo en Equipo
Empatía, liderazgo, escucha activa, Respeto y sincerida
•¿Muestra agradecimiento con el equipo?
Dar un gracias a cada miembro del equipo
¿Que se respire un ambiente agradable?
Ir a comer con los Miembros del equipo
¿Cómo construir una Cultura de trabajo en equipo?
Fomentar el T.E de forma cooperativa.
¿Que Deben ser los objeticos para la creación de una cultura de trabajo en equipo?
Alcanzables, motivantes y consensuados.
La Retroalimentación es:
La información que se comunica a un individuo y Grupo sobre su desempeño.
Los 4 Aspectos de mejoramiento son:
Calidad, productividad, servicio y condiciones de Trabajo.
¿Mediante que soporte es más efectivo la administración del cambio?
Trabajo en equipo
¿Qué se necesita para que el trabajo en equipo impulse el proceso de cambio Organizacional?
Una masa criticas de personas en el proceso administrativo
Mencione 3 formas para trabajar en equipo eficientemente
Construir confianza Crear sentido de pertenencia Ser líder
¿Cuándo se evidencia que no se trabaja en equipo?
El jefe toma todas las Decisiones, Se Habla como “yo” y no como “nosotros”.
¿Cuántas etapas para la Evaluación del desempeño en los E.T. Existe?
.4 Etapas.
¿Después de realizar las tres etapas para la evaluación de un
E.T., en la cuarta etapa que se debe proponer al E.T.?
Una
Autoevaluación a todos los miembros del equipo de trabajo.
¿Las Actitudes que adoptan los individuos de un grupo durante el trabajo en equipo Son?
Consecuencia de su Personalidad
¿Cuál de las Siguientes puede ser un ejemplo de código de conducta?
Asistir a todas las reuniones del equipo
¿Para desalentar Conductas indeseables qué se debe hacer?
Reforzar positivamente las conductas deseadas
Mediante el cual se
Proporciona a un equipo información periódica al respecto, la cual debe ser
Oportuna, específica y fluir con la mayor frecuencia posible.
Sistema
De retroalimentación
Enumere los cuatro
Aspectos de mejoramiento de un grupo se mide con base en el cumplimiento de los
Objetivos, los cuales se pueden orientar hacia la efectividad
Calidad, Productividad, Servicio, Condiciones
De trabajo
Cuál es la Obligación de la administración cuando se su cita dentro de la empresa Conflictos humanos
Intervenir A tiempo para analizar la razón del problema
Cuáles son los Métodos para enfrentar los conflictos
Reducir El conflicto, .Resolver El conflicto Estimular El conflicto
Mencione 3 factores Que motiven al empleado a tener una conducta indeseable
Mala Organización Factores Externos Falta De motivación
¿Para asegurar la
Motivación de los miembros del equipo y su interés en la organización se
Recomienda se les exija un alto desempeño y se seleccione de acuerdo con?
Sus habilidades actuales y potenciales (no con su
Personalidad)
¿Por qué la administración del cambio es más Efectiva mediante el trabajo en equipo?
Se Intercambia información, se comparten recursos, se integran objetivos, se hace Participar a personas en el aprendizaje mutuo, etc.