Estructura Financiera Empresarial: Inversión, Financiación y Alternativas (Leasing y Renting)


Estructura y Funciones Financieras de la Empresa

1. Estructura Económica (Activo)

Representa las inversiones de la empresa, es decir, en qué se han aplicado los recursos financieros. Ejemplos: maquinaria, locales, vehículos, materias primas.

  • Activo no corriente: Inversiones duraderas (naves, equipos informáticos).
  • Activo corriente: Elementos temporales ligados al ciclo de explotación (materias primas, stock).

2. Estructura Financiera (Pasivo y Neto)

Refleja el origen de los fondos con los que se han financiado las inversiones. Ejemplos: capital aportado por socios, préstamos bancarios, subvenciones.

  • Fondos propios: Patrimonio neto (capital, reservas, beneficios reinvertidos).
  • Fondos ajenos: Deudas con terceros (a corto y largo plazo).

3. Capital Permanente

Es la suma de recursos propios + recursos ajenos a largo plazo. Sirven para financiar inversiones que permanecen mucho tiempo en la empresa.

Funciones Financieras Clave

  • Función de Financiación: Captar recursos financieros (entradas de dinero). Ejemplo: pedir un préstamo, emitir acciones, recibir subvenciones.
  • Función de Inversión: Asignar esos recursos a activos productivos. Ejemplo: comprar maquinaria, invertir en marketing, contratar personal.

La empresa se entiende como una sucesión de proyectos de inversión y financiación. Las decisiones clave son: ¿En qué invertir (destino de fondos)? y ¿Cómo obtener los fondos (origen de recursos)?

Tipos de Inversiones y Planificación

Clasificación de las Inversiones

  • Complementarias: Generan sinergias. Ejemplo: invertir en marketing y en atención al cliente.
  • Acopladas: Una inversión exige otra previa. Ejemplo: comprar un camión exige tener un almacén.
  • Sustitutivas: Mutuamente excluyentes. Ejemplo: elegir entre dos softwares de gestión.
  • Independientes: No relacionadas, se pueden acometer todas si son rentables. Ejemplo: invertir en formación y en maquinaria.

El Plan de Inversión

Es el punto de partida para conocer cuánto cuesta poner en marcha la empresa. Debe incluir:

  • Gastos de constitución: Notaría, registro mercantil, licencias, permisos.
  • Inmovilizado inmaterial: Patentes, software, I+D.
  • Inmovilizado material: Terrenos, maquinaria, vehículos, local.
  • Gastos corrientes: Alquiler, suministros, salarios, compras.

Beneficios del Plan de Inversión

El plan de inversión permite:

  • Conocer los costes reales de crear la empresa.
  • Analizar proveedores y presupuestos.
  • Evaluar la viabilidad y rentabilidad.
  • Determinar los recursos ajenos necesarios.
  • Reducir riesgos e imprevistos.
  • Captar inversores y acceder a ayudas.
  • Optimizar y planificar el proyecto.

Fuentes de Financiación

Autofinanciación Interna

Se basa en los beneficios reinvertidos, que se destinan a reservas.

Tipos de Reservas

  • Legales: Obligatorias por ley (10 % del beneficio neto hasta alcanzar el 20 % del capital social).
  • Estatutarias: Fijadas en los estatutos de la empresa.
  • Voluntarias: Decisión de la junta de accionistas.
  • Tácitas: Revalorización de activos (ej. terrenos recalificados).

Ventajas y Desventajas de la Autofinanciación

  • Ventajas: Proporciona autonomía, no tiene coste directo y es útil para pymes.
  • Desventajas: Puede llevar a inversiones poco rentables, implica menos dividendos y presenta limitación para grandes proyectos.

Financiación Externa

Cuando los recursos internos no bastan, se acude al exterior. Las fuentes incluyen:

  • Préstamos bancarios.
  • Emisión de acciones.
  • Obligaciones o bonos.
  • Subvenciones públicas.
  • Business angels, capital riesgo, crowdfunding, crowdlending.

Relación Inversión-Financiación

Debe existir equilibrio entre el origen y el destino de los fondos:

  • Inversiones duraderas (Activo no corriente) deben financiarse con recursos permanentes (propios + ajenos a largo plazo).
  • Inversiones temporales (Activo corriente) deben financiarse con recursos a corto plazo.

Una mala combinación puede generar problemas de liquidez o endeudamiento excesivo.

Fórmulas Alternativas de Financiación: Leasing y Renting

El Leasing y el Renting son fórmulas financieras que se presentan como contratos de arrendamiento, pero en realidad son instrumentos de financiación diseñados para facilitar el acceso a bienes de inversión (vehículos, maquinaria, equipos, inmuebles). Su éxito se debe a las ventajas fiscales y operativas que ofrecen frente a préstamos tradicionales.

Sectores donde se usan: transporte, informática, hostelería, turismo, salud, logística, agricultura, etc.

Leasing (Arrendamiento Financiero)

Es un contrato de alquiler con opción de compra al finalizar. El arrendador (sociedad de leasing) compra el bien y lo cede al arrendatario (empresa/profesional) a cambio de cuotas periódicas.

Características del Leasing

  1. Duración mínima: Bienes muebles: 2 años. Bienes inmuebles: 10 años.
  2. Requisitos: El arrendatario debe ser empresa o autónomo sujeto al IAE.
  3. Cuotas: Deben distinguir entre intereses y amortización.
  4. Seguro obligatorio.
  5. Amortización constante (no decreciente).

Ventajas del Leasing

Ventajas Operativas
  • Al final del contrato, existen tres opciones: comprar el bien, renovar la operación o devolverlo.
  • Cuotas más bajas que otras fórmulas de financiación.
  • Financia el 100 % de la inversión, algo poco habitual en préstamos.
Ventajas Fiscales
  • Se evita el pago inicial del IVA (lo asume la entidad de leasing).
  • Se pueden deducir cantidades superiores a la amortización fiscal ordinaria.
  • Las cuotas son deducibles en el Impuesto de Sociedades.
  • Permite acceder a bienes de alto coste sin desembolso inicial.
  • Flexibilidad: opción de compra, renovación o devolución al final.

Desventajas del Leasing

  • Las cuotas incluyen intereses + gastos administrativos + prima de riesgo.
  • Tipo de interés superior al de créditos hipotecarios.
  • Contrato rígido e irrevocable: no se puede devolver el bien antes de finalizar ni rescindir unilateralmente.
  • El arrendatario debe mantener y conservar el bien, asumiendo gastos de mantenimiento.
  • Puede ser más caro a largo plazo que comprar al contado.

Tipos de Leasing

  • Operativo: Solo se cede el derecho de uso del bien. No busca financiar la adquisición, sino cubrir necesidades temporales. Ejemplo: alquilar maquinaria por 2 años sin intención de compra.
  • Financiero: La sociedad de leasing compra el bien y lo cede al arrendatario. Incluye opción de compra al final del contrato. Ejemplo: empresa de transporte adquiere un camión con opción de compra tras 6 años.
  • Lease-back: La empresa vende un activo (ej. edificio) a la sociedad de leasing y lo arrienda con opción de recompra. Útil para obtener liquidez sin perder el uso del bien.
  • Directo: El arrendatario negocia directamente con la sociedad de leasing.
  • Indirecto: El fabricante propone el leasing como forma de financiación.

Renting (Arrendamiento Operativo)

El renting es un contrato de arrendamiento temporal de bienes de equipo. La cuota incluye todos los gastos asociados: mantenimiento, reparaciones, seguros, impuestos, etc. La cuota puede ser mensual, trimestral o anual.

Se considera prestación de servicios, no financiación. No existe opción de compra al finalizar; el bien se devuelve o se renueva el contrato. La entidad de renting asume el riesgo de la inversión. Se utiliza para bienes con rápida obsolescencia (ej. vehículos, equipos informáticos).

Ventajas del Renting

  • Previsión de costes: Se conocen todos los gastos desde el inicio, convirtiendo costes variables (mantenimiento, seguros) en costes fijos periódicos.
  • Evita imprevistos (ej. averías, seguros).
  • Fiscalmente, la totalidad de la cuota es gasto deducible al 100 %.
  • El IVA soportado se recupera según normativa vigente.
  • Mayor flexibilidad para planificar costes futuros y para bienes de rápida obsolescencia (ej. tecnología, vehículos).
  • Permite renovar bienes con mayor frecuencia.
  • No requiere endeudamiento ni aportaciones adicionales de socios.

Desventajas del Renting

  • Cláusulas de resolución anticipada suelen ser muy onerosas.
  • No recomendable para necesidades puntuales; mejor para estrategias a medio/largo plazo.
  • Puede requerir avales o fianza como garantía.
  • No existe opción de compra al finalizar.
  • Restricciones de uso (ej. kilometraje máximo en vehículos).
  • El coste total puede ser superior si se prolonga mucho tiempo.

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