Elementos de la Empresa
Factores Humanos
Se refiere a las personas físicas o jurídicas que tienen una vinculación directa con la empresa, tales como propietarios de capital, accionistas, directivos, administradores y trabajadores.
Factores Materiales
Son los bienes económicos de la empresa, divididos en:
- Bienes de capital no corriente: Aquellos que tienen una permanencia superior al año.
- Bienes de capital corriente: Aquellos que tienen una permanencia igual o inferior a un año.
Organización
Consiste en el conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de comunicación que configuran la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior. Esta estructura es definida por el empresario.
Entorno
Está formado por todos aquellos factores que condicionan la actuación del empresario y, por tanto, a la empresa. Se divide en:
- Entorno general: Afecta a todas las empresas del entorno.
- Entorno específico: Afecta a las empresas que se dedican a la misma actividad o que operan en la misma zona.
Funcionamiento de la Empresa: Áreas Funcionales
Área Comercial
Es la responsable de hacer llegar a los consumidores los productos y servicios elaborados. Sus funciones incluyen:
- Analizar las necesidades de los consumidores mediante estudios de mercado.
- Diseñar la política comercial adecuada para comercializar sus productos o servicios.
Área de Producción
Utiliza la información proporcionada por el área comercial y el área de inversión y financiación. Se encarga de:
- Controlar el aprovisionamiento de las materias primas necesarias.
- Gestionar la producción de bienes y servicios.
Área de Inversión y Financiación
Capta los recursos económicos necesarios para el funcionamiento de la empresa; para ello, desarrolla la política de inversiones. Elabora los presupuestos de las distintas áreas funcionales intentando optimizar los recursos totales y buscando un equilibrio entre las áreas.
Área de Recursos Humanos
Selecciona, contrata y proporciona la formación necesaria a los trabajadores. Organiza el equipo humano, además de realizar las funciones básicas de administración, tales como contratos, nóminas y seguros sociales.
Producción y Protección del Medio Ambiente
La relación entre el medio ambiente y la actividad productora es muy estrecha: el medio ambiente proporciona los recursos para la producción de bienes y asimila los residuos. La actividad económica toma estos recursos y los transforma (los modifica, los reduce o los deteriora).
Por ello, es importante que este intercambio entre empresa y medio ambiente sea regulado dentro de un marco general que promueva el sostenimiento de la actividad productiva y el mantenimiento de los recursos con el mínimo deterioro medioambiental. Se debe conseguir la incorporación de la gestión medioambiental en la empresa, impulsada por cuatro factores:
- Normativa: La legislación es cada vez más restrictiva e incluye una creciente responsabilidad civil, penal y administrativa por los incumplimientos. Por otra parte, establece incentivos fiscales a las empresas que realicen inversiones en la protección del medio ambiente.
- Sociedad: El deterioro del medio ambiente afecta a la imagen de la empresa y produce, por tanto, perjuicios económicos.
- Factores económicos: La atención al medio ambiente puede contribuir a incrementar y enriquecer las ventajas competitivas de la empresa.
- Ética empresarial: Los empresarios y directivos asumen valores éticos y de conciencia medioambiental, incorporando como objetivos de la empresa la reducción de los perjuicios contra el medio ambiente y la utilización racional de los recursos.
Externalidades y Coste Social de la Producción
Cuando una empresa fabrica un producto, genera una estructura de costes asociada a la utilización de los factores productivos, los asume internamente y los intenta recuperar con un cierto margen de beneficios. En este caso, se trata de costes internos.
Sin embargo, en muchos casos la actividad productiva provoca efectos que generan costes no incluidos en la estructura de la empresa. Se trata de costes externos o costes sociales de la producción, debido a la existencia de externalidades negativas (contaminación, ruido, etc.). Por otra parte, también existen (aunque no en muchos casos) externalidades positivas, es decir, efectos beneficiosos para otras empresas o particulares a raíz del desarrollo de la actividad económica.
Industria del Medio Ambiente: Oportunidades Empresariales
El medio ambiente y su protección están de actualidad. La empresa que los integra dentro de su estructura de gestión puede conseguir ventajas en su competitividad global en aspectos como:
- Eficiencia productiva.
- Prestigio ante los consumidores.
- Mejora de la posición en el mercado.
- Mayor credibilidad social.
En general, la sociedad exige a la empresa más compromisos medioambientales. Esto representa grandes esfuerzos en recursos, técnicas, equipos productivos, innovación e investigación; pero, a su vez, implica nuevas oportunidades de negocio, debido a que las recientes tecnologías permiten desarrollar procesos productivos, productos y servicios novedosos.
Toda esta actividad en el ámbito de la protección del medio ambiente ha generado un nuevo mercado y ha potenciado el nacimiento de nuevas actividades económicas. Esta reciente industria del medio ambiente puede actuar por dos vías:
Reducción del Impacto Ecológico
Mediante la instalación de equipamientos que permiten el control y tratamiento de la contaminación. Lo llevan a cabo empresas productoras de tecnologías de depuración y de tratamiento final de residuos.
Protección del Medio Ambiente
Mediante la transformación de los procesos productivos, de la tecnología y de la organización de operaciones: se actúa sobre el origen del impacto ecológico, se limita la producción de contaminantes y se reduce el consumo de recursos. En este caso, se trata de sustituir cierta tecnología y ciertos recursos por otros con un menor impacto medioambiental.