Justificación de Precios en la Construcción
La justificación de precios establece el precio de ejecución material de las unidades de obra que componen un proyecto. El precio de ejecución material se refiere al importe necesario para la realización física de la obra, calculado aplicando los precios de ejecución material a todas las mediciones y añadiendo las partidas alzadas al precio final. Una partida alzada es una valoración de una unidad de obra de difícil medición (partidas alzadas a justificar y partidas alzadas de abono íntegro).
Costes de Ejecución Material
Los costes de ejecución material se dividen en dos tipos:
- Directos: Son aquellos que se imputan directamente a una unidad de obra determinada. Se clasifican en:
- Costes de mano de obra: Costes derivados de los trabajadores.
- Costes de materiales: Costes derivados de los materiales necesarios para la construcción.
- Costes de maquinaria.
- Indirectos: Son aquellos que se producen dentro del recinto de la obra, pero no pueden ser atribuidos a una unidad de obra concreta.
Costes de Mano de Obra
Los costes de mano de obra comprenden los costes empresariales anuales del trabajador para la empresa y las retribuciones extra según los convenios de construcción.
Coste de hora efectiva = Coste empresarial anual / Horas trabajadas al año
Las horas trabajadas al año suelen ser alrededor de 1750, calculadas descontando a los 365 días los días de vacaciones, festivos, fines de semana, días no laborables y permisos de trabajo.
- Salario base: Fijado por convenio. Se abona al trabajador todos los días del año, excepto los 30 días de vacaciones.
- Plus de actividad: Se abona por los días realmente trabajados.
- Plus extra-salarial: Dos pagas extraordinarias en junio y diciembre.
- Importe de vacaciones: Retribución al trabajador correspondiente a los 30 días de vacaciones.
- Cargas sociales: Cargas fijadas por el Ministerio de Trabajo.
Costes de Materiales
Para cada material, se calcula su coste a pie de obra, que se obtiene sumando el precio de adquisición más el precio del transporte, carga y descarga. Es crucial realizar un estudio detallado del origen de los materiales para conocer su forma de transporte. A veces, las unidades de obra pueden considerarse materiales y viceversa, por lo que es importante definir claramente cada elemento.
Planos del Proyecto: Definición y Tipos
Los planos tienen como objetivo principal definir las obras de manera gráfica. Para su realización, se deben considerar los siguientes aspectos:
- Lista de planos y planos base, con sus escalas correspondientes. Los planos base contienen líneas comunes a varios planos.
- Los planos deben dibujarse a una escala adecuada para su correcta visualización.
- Numerar los planos y crear un índice.
- Indicar el contenido del plano con el título del proyecto, contenido del plano, número del plano, escala, fecha y firma del autor.
- Claridad y precisión en la elaboración.
- Mantener una copia de los planos realizados.
Tipos de Planos
Existen varias clasificaciones para los planos de proyecto:
- Planos de situación: Representan la situación geográfica de la obra.
- Plano de situación remota: Situación de las obras en un plano regional.
- Plano de situación próxima: Representa la planta de la obra, su contorno e instalaciones próximas.
- Plano de estado de los terrenos: Plano topográfico de la zona.
- Planos de definición general: Son las plantas, alzados y secciones de la obra representada en el sistema diédrico.
- Plano de replanteo: Necesario para pasar las obras del plano al terreno.
- Plano de planta o plantas generales: Define la obra en sus distintos niveles.
- Plano de alzado: Vista horizontal de la obra.
- Planos de perfil longitudinal: Representan el perfil de la obra sobre el terreno natural. Se dibuja la rasante de la obra y las líneas que delimitan las secciones transversales.
- Planos de detalle: Definen elementos especiales con mayor precisión que los anteriores.
- Planos de cubicaciones: Se utilizan como medio auxiliar para cubicar o medir determinadas unidades o partes de la obra.
Programa de Trabajos: Planificación y Ejecución
Este documento tiene como objetivo programar las obras. Programar una obra implica dotarla de los medios y procedimientos adecuados para realizarla en un plazo mínimo. Las actuaciones a llevar a cabo son:
- Descomposición de la obra en trabajos elementales, dependiendo del número de actividades y su profundidad.
- Análisis de las diferentes actividades de obra.
- Fijación de los medios y los procedimientos constructivos a seguir.
- Cálculo de la duración de las actividades.
Todos los métodos de programación de obras buscan establecer actividades básicas y la relación entre ellas. El método de programación más conocido es el diagrama de Gantt, que se basa en la descomposición de las obras en una serie de actividades y representa en un diagrama de tiempo las fechas de comienzo y terminación de cada actividad.
Características: Las actividades se listan en la primera columna; para cada actividad, se incluye una columna con su presupuesto de licitación; la tercera columna muestra la evolución en el tiempo, indicando el momento de inicio y fin de cada actividad.