¿Cómo se hace un presupuesto desde el punto de vista del proyectista?El contenido del proyecto se estructura en los siguientes documentos:I. Memoria: Memoria descriptiva, memoria constructiva y cumplimiento del CTE.II. Planos: Son instrumentos de trabajo. Las cotas son terminadas, por lo que deben interpretarse constructivamente y reacotarse según el capítulo de obra. Si algo no […]
Gestión y Dirección de Obras1. Cuestiones PreviasContratos: Lo primero es reflejar el trabajo en un contrato. Los colegios profesionales pueden ser referencias sobre modelos de contratos y los mejores asesores ante cuestiones peculiares que puedan surgir. Si el contrato es individual, el proceso es más sencillo. Si el contrato es compartido, hay que dejar bien […]
1. Estructura matricial: definición y desafíosLa organización matricial se divide en dos figuras clave:Director del proyecto:¿Qué hay que hacer? (contenido, alcance y calidad global).¿Cuándo hay que hacerlo? (planificación y programación).¿Cuánto va a costar? (presupuesto).Director de cada unidad funcional:¿Quién lo va a hacer? (asignación de personal).¿Cómo lo hace? (calidad técnica).Características principalesEl personal está asignado a un […]
Objetivo del Cómputo MétricoPor medio del cómputo métrico se miden las estructuras que forman parte de una obra, con el objeto de:a) Establecer el costo de la misma o de una parte.b) Determinar la cantidad de materiales necesarios para ejecutarla.c) Elegir la opción más conveniente.El proyectista de la obra debe manejar perfectamente el cómputo, presupuesto […]
Definición de proyectoProyecto es el conjunto de acciones y actividades planificadas que tienen como objeto seguir una meta previamente establecida, utilizando recursos limitados.Etapas de un proyectoPara alcanzar un proyecto hay tres etapas principales:Planificación: etapa en la que se establecen los objetivos a seguir y el modo en que se llevarán a cabo las acciones para […]
Protocolo: Conceptos de Presidencia y PrecedenciaPresidencia: Es el conjunto de personas que ocupan el lugar más preeminente y destacado de un acto.Precedencia: Se refiere al orden que asigna el protocolo a las autoridades, organismos o instituciones en actos oficiales; es decir, determina qué persona u organismo es prioritario sobre otro.Reglas básicas de precedencia conforme al […]
Factores que afectan a la estimación de costes de un proyectoA continuación, se detallan cinco factores fundamentales que inciden directamente en la previsión económica de un desarrollo:Oportunidad de mercado: Se realizaría un proyecto empresarial con un estudio claro de los costes y de la inversión, así como de la recuperación de los mismos. Es vital […]
Integración del Proyecto: Fases ClaveLa integración es el proceso fundamental que asegura que los diversos elementos del proyecto se coordinen adecuadamente a lo largo de su ciclo de vida.1. Acta de ConstituciónDocumento firmado por el patrocinador (responsable) que formaliza el comienzo de un proyecto. Contiene:Justificación del proyectoObjetivosDescripción generalRiesgos preliminaresResumen del cronogramaPresupuesto preliminarCriterios de aprobaciónDP (Responsabilidad […]
T1. Implementación de Proyectos I+D+i1.3. Planificación del Proceso de Preparación de una Propuesta y ConsorcioEl proceso de preparación de una propuesta se inicia una vez determinado, o casi, el tema del proyecto de forma concreta. El objetivo del proyecto debe solucionar algún problema real o responder a una necesidad identificada en las líneas de acción […]
Conceptos Fundamentales: Verdadero o Falso(Falso) Una mayor posibilidad de integración vertical implica menor poder de negociación.(Verdadero) En la integración vertical hacia atrás, se compran los proveedores.(Falso) En la integración vertical hacia adelante, se compran los competidores.(Falso) La economía de escala recoge la relación creciente entre el costo unitario de producción y la cantidad producida por […]