Metodologías de Emprendimiento
Lean Startup
Creador
Eric Ries
Metodologías en las que se basó
- Lean manufacturing
- Desarrollo de clientes
Cambios respecto del Business Model Canvas
- Soluciones
- Recursos
- Métricas clave
- Ventaja diferencial
Beneficios
- Conocer mejor al cliente
- Aprender más rápido del mercado
- Reducir incertidumbre
Marcos metodológicos
- Modelo de negocio
- Validación del modelo usando customer development
- Productos mínimos viables
Principios para considerar una startup
- Organización temporal
- Búsqueda de modelo de negocio
- Modelos escalables y replicables
Fin de una startup
Cuando se establece un modelo de negocio sostenible, rentable y escalable.
Autónomos
Persona física que realiza de forma habitual, personal y directa una actividad económica a título lucrativo sin sujeción de contrato de trabajo.
Intraemprendedores
Emprendedores que operan en una organización consolidada, creando una startup dentro de una empresa mayor.
Fases de Creación de una Empresa
- Idea
- Arranque
- Consolidación
- Escalada
- Liderazgo
Ecosistema Emprendedor
Entorno que rodea a las organizaciones o individuos inmersos en el emprendimiento, impactando en su intención emprendedora.
Estrategia
Estrategia del Océano Azul
Crear un nuevo espacio de mercado dejando de intentar vencer a la competencia.
Puntos Importantes
- Principios de formulación
- Principios de ejecución
Matriz RICE
- Reducir
- Incrementar
- Crear
- Eliminar
Innovación de Valor
Acciones de la empresa que afectan favorablemente a su estructura de costes y a la propuesta de valor para los compradores.
Creatividad
Etapas
- Despertar visual
- Exploración visual
- Trabajo de campo
- Comunicación
Análisis PESTEL
Ventajas
- Evaluar y anticipar futuros escenarios o riesgos
- Flexibilidad para adaptarse a cualquier tipo de empresa
- Facilitar la toma de decisiones sobre productos o servicios
Desarrollo de Productos
Proof of Concept
Verificar que una idea puede ser explotada de forma viable.
Análisis del Ciclo de un Producto
- Previsión de tendencias de venta
- Optimización de la planificación de la producción
- Definición de resultados
Living Labs
Metodología de estudio para observar al usuario de cerca y probar, testear, validar y refinar productos o servicios.
Gestión del Ciclo de Vida de un Producto (PLM)
Actividad relacionada con el ciclo de vida de un producto, es su gestión.
Métricas
Criterios
- Accionables
- Accesibles
- Auditables
KPI
Cuantificadores y medida del nivel de rendimiento de un proceso.
OKR
Objetivos clave orientados a resultados.
Hackathon
Eventos donde se trabaja en equipos para resolver en un tiempo determinado (normalmente 48-72h).
Roadmap
Visualizar la evolución del producto en fases.
Espacios Colaborativos
Mejorar los productos o servicios diseñados por la sociedad.
Diseño de Embalaje
Fases
- Diagnóstico
- Desarrollo
- Validación
Fase de Diagnóstico
Recabar las consideraciones y requisitos del packaging.
Proceso Logístico
Fases
- Abastecimiento
- Producción
- Distribución
Lean Logistics
Primer Paso
Identificar todas las actividades logísticas, tanto internas como externas.
Incubadoras de Negocios
Empresas o instituciones que ayudan a los emprendedores a establecer las bases de su proyecto.
Responsabilidad Social
Agenda 2030 y Objetivos de Desarrollo Sostenible
Fortalecer y revitalizar la alianza mundial para el desarrollo sostenible de productos.
Diseño y Disciplinas
Transformar y mejorar los productos diseñados mediante la colaboración entre diseño y otras disciplinas.
DDC
Danish Design Center.
The Design Ladder
Herramienta para evaluar la promoción del diseño en cualquier tipo de empresa.