Teoria del empresario riesgo


TEMA 1: 

LA EMPRESA:

una empresa es la unidad económica de producción que combina los diferentes factores productivos (recursos naturales, trabajo y capital) para crear bienes y servicios que pone a disposición de los consumidores. Todo esto es coordinado y organizado por la dirección de la empresa;
Actuando en condiciones de riesgo. Las funciones de las empresas son las siguientes: ·Combinan los factores de producción. ·Distribuye y produce los bienes y servicios. ·
El empresario coordina y actúa en condiciones de riesgo adelantando los pagos antes de ver el producto. ·La empresa crea riqueza para retribuir los factores productivos, contribuyendo al desarrollo económico de la sociedad, además de generar empleo.

LA EMPRESA COMO SISTEMA

Un sistema es un conjunto de elementos ordenados en una estructura organizativa que desempeña funciones específicas para lograr determinados objetivos y, a la vez, relacionados con un sistema global. Sus características son: ·Esta compuesta por la combinación de elementos o subsistemas diferentes. Se da el fenómeno llamado sinergia que consiste en que los subsistemas actúen juntos para obtener más rendimiento. ·Es un sistema global ya que cualquier influencia repercute sobre el conjunto de la empresa. ·Es un sistema abierto: quiere decir que todo lo que pasa fuera de ella le afecta en sus decisiones. ·Se autorregula, adaptándose a cualquier cambio coyuntural, como el aumento de precios, etc. 

EVOLUCION HISTORICA DEL EMPRESARIO:

#Empresario capitalista como propietario de los medios de producción, de Adam Smith.
Decía que en la Rev. Industrial el empresario era individual, el cual realiza una función de controlar los medios de producción, se define como la persona que afronta el riesgo patrimonial de la actividad y promete su capacidad al funcionamiento de la empresa. #Empresario como persona que asume el riesgo Knigth.
Decía que es la persona que asume el riesgo adelantando el dinero, donde ha de ser recompensado con un beneficio. Tiene dos riegos uno más técnico si la producción deseada no se produce y otro económico si los ingresos no son los esperados. Diferencia dos tipos de dirección de la empresa: La del director que es el que da las órdenes y la del empresario patrimonial que es el que asume el riesgo y el que elige al que dirige la empresa. #Empresario como persona innovadora Schumpeter:
Decía que las ganancias provenían de la innovación y el progreso técnico. Donde el empresario ha de inventar e innovar hasta que aparezca la imitación, momento sus beneficios se verán reducidos. #Empresario tecnócrata Galbraith:
Aparecía la tecnoestructura, este poder los sobrellevan los directivos que son especialistas y tienen todo el poder ejecutivo, donde toman las decisiones de la empresa. Después hizo un estudio crítico de la relación que existe en el mercado sobre la economía de las grandes empresas que conviven con las de pequeñas empresas. #Empresario líder Bennis: decía que el empresario debía ser innovador refiriéndose a innovación técnica y de gestión,  además de un buen líder y estratega para escoger los caminos adecuados para lograr los objetivos.

ELEMENTOS DE LA EMPRESA:

son los siguientes:  ·Factores humanos: son las personas físicas o jurídicas que tienen vinculación con la empresa (trabajadores, propietarios del capital, etc.) ·Entorno: son todos aquellos factores que condicionan la actuación del empresario y de la empresa. ·Factores materiales e intangibles: son los bienes económicos de la empresa, donde se diferencian dos. Los de capital no corriente que son los que duran más de un uso maquinaria, etc. y los de capital corriente: material de oficina, etc. Organización: relaciones de autoridad, coordinación y comunicación que configuran la actividad del grupo humano entre si y el exterior. Está definida por el empresario.

OBJETIVOS EMPRESARIALES:

el objetivo básico es generar riqueza, ofreciendo servicios a la sociedad y generando trabajo y rentas. También querrá incrementar el rendimiento del capital invertido intentando maximizar los beneficios reduciendo el coste de fabricación. Uno de los objetivos más claros es el crecimiento de la misma sin quedarse estancada, creciendo interior y exteriormente. Otro objetivo es la responsabilidad social y ética hacia los colectivos con los que se relacionan directamente (propietarios, sector público, etc.) hacia la sociedad y hacia el medio ambiente en el que se desarrolla su actividad.  
OBJETIVOS DE LA EMPRESA, son los siguientes: -Fin de la empresa u objetivo general: es expresar metas que esta desea conseguir a largo plazo.  –Los objetivos propiamente dichos son aquellos que la empresa siempre quiere conseguir durante un periodo concreto, una vez analizado el entorno. -Los subojetivos: son aquellos que desarrollan los objetivos para lograr su consecución; normalmente son más concretos y se fijan a más corto plazo.  Para llevar a cabo su planificación las empresas deben marcarse anualmente un objetivo.

CONFLICTOS DE OBJETIVOS:

a la hora de marcar los objetivos se deberá contar con todos estos grupos, además de tener en todo momento en cuenta el tipo de empresa y su entorno, sin olvidad que para que se cumplan los objetivos deben ser realistas y extensibles a todos los elementos internos de la empresa, que son los que han de llevar a cabo.  

FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA:

la empresa se divide en una serie de áreas funcionales que tienen metas y características determinadas.  ·Área de inversión y financiación: capta los fondos necesarios para el funcionamiento de la empresa, y lleva a cabo la política de inversiones.  ·Área comercial: es el conjunto de actividades necesarias para hacer llegar a los consumidores los bienes y servicios producidos. ·Área de recursos humanos: sus funciones son seleccionar y contratar trabajadores formados y organizar todo el personal, además de la administración y gestión de la documentación. ·Área de producción: controla el aprovisionamiento de las materias primas y gestiona la producción de los bienes y servicios.

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