LA PROXIMIDAD
La tecnología de las comunicaciones permite que la gente de todo el mundo comparta información oral, en video en cuestión de minutos.
LA UBICACIÓN
La ubicación y la integración de las operaciones de una organización atreves de diversas fronteras internacionales forma parte de la globalización LA ACTITUD
La globalización habla de una actitud nueva y abierta para ejercerlaadministrac internacionalmente.
Un Sistema es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados entre sí, que realizan una actividad para alcanzar un objetivo común operando sobre Entradas y Salidas. Un conjunto de elementos interrelacionad que en forma cooperativa cumplen con una función dada TOTALIDAD: el sistema se ve afectado globalmente ante cambios en sus partes o subsistemas, el sistema reacciona como una totalidad ante cambios en sus unidades.
HOMEOSTASIS: Carácterística por medio de la cual un sistema que está en constante movimiento tiende a buscar adaptarse al contexto. Entropía: es el desgaste que sufre un sistema a través del tiempo y lleva a dicho sistema a su desgaste y se evita con la información NEGUENTROPIA: Los recursos y procesos requeridos para evitar el deterioro de la organización y, en general de cualquier sistema abierto
SINERGIA: los esfuerzos de las partes en conjunto aportan más que el esfuerzo individual de cada una. La suma de las partes es mayor que el todo. Ejemplo 2+2=5. Por OBJETO es el que los subdivide por su naturaleza diferente. Por ej.:
subsistema operativo, donde se realizan los procesos de operación; subsistema directivo donde se realizan los procesos de decisión. Por NIVEL es la que vincula cada subsistema como integrante de un Sistema mayor. (mundo, continente, país,…)
Por GRADO se da cuando el sistema mayor se divide en subsistemas equivalentes de la misma naturaleza. Por ÁREA se da cuando se considera un subsistema en un nivel determinado y se lo divide en subsistemas componentes Cerrados: Sin intercambio de materia. Hay intercambio de energía. Comportamiento determinístico y programado.Completamente estructurados.Producen una salida invariable.Ej.: reloj, termómetro, estufa, ventilador.
\\Los Sistemas de Información son un conjunto de componentes interrelacionados que recolectan ( o recuperan ), procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar la toma de decisiones y el control en una organización. \\Sistemas automatizados es el conjunto de partes interrelacionadas, hardware, software y de capital humano que permiten almacenar y procesar los sistemas de información de una organización.
1. Análisis del Sistema, pensamos los requerimientos. 2. Diseño del Sistema, diseñamos la solución mediante modelos. 3. Desarrollo del Sistema o programación, codificamos la solución. 4. Integración del Sistema o prueba, lo ponemos en marcha en formato de prueba y lo medimos. 5. Instalación del Sistema, lo ponemos en marcha en forma definitiva. 6. Evolución del Sistema o Producción y mantenimiento, lo controlamos y medimos de manera continua. 7. Desmantelamiento del Sistema, estudiamos la forma de reciclar,
liberar o finalizar el ciclo de vida del sistema. 8. Planificación del Sistema, pensamos la solución inicial .
Una organización es una estructura social formal, estable, que toma recursos del entorno y los procesa para producir bienes y servicios
EMPRESA es una unidad social integrada por elementos humanos, materiales y técnico, que tienen el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercadode bienes y serviciosINTITUCIÓN trata deun organismo quecumple conunafunción de interés público.
La Cultura organizacional engloba supuestos sobre qué productos debe elaborar cómo y dónde debe producirlos y quién debe hacerlos Los lineamientos para la toma de decisiones en los distintos casos constituyen la política de la empresa que permiten alcanzar los objetivos de la organización. Organización Lineal: Líneas directas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados. Cada gerente recibe y transmite todo lo que pasa en su área. Pequeñas empresas.Organización Funcional: Tipo de estructura que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funcionesOrganización Línea Staff: Es la combinación de la organización lineal y funcional. Coexisten órganos de línea y de asesoría.
el principio funcional o principio de la especialización de las funcionesOrganización Línea Staff: Es la combinación de la organización lineal y funcional. Coexisten órganos de línea y de asesoría. Planear :Seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones para alcanzarlas con toma de decisionesOrganizar: Establecimiento de una estructura de roles para que las personas se desempeñen en una organización.
Integración de personal :Cubrir y mantener cubierta las posiciones en la estructura de la organización.Dirigir :Influenciar a las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. Controlar :medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar cumplir los planes. La Empresa digital es aquella en la que casi siempre las relaciones de negocios de la
organización con los clientes, proveedores y empleados se realizan y se controlan digitalmente.Los Negocios en línea o negocios electrónicos se refieren al uso de tecnologías digitales en Internet para realizar los principales procesos de negocios de una empresa El Comercio electrónico es la parte de los negocios en línea que tiene que ver con la compra y venta de bienes y servicios a través de Internet.
La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas.\\
Ética empresaria es el conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la empresa para una sintonía con la sociedad, adaptándose a los entornos respetando derechos y valores de ella.