Principios Fundamentales de la Gestión de la SST
Factores Clave para el Éxito del Sistema de Gestión de la SST (0.3)
- El liderazgo, el compromiso, las responsabilidades y la rendición de cuentas.
- Que la Alta Dirección desarrolle, lidere y promueva una cultura en la organización que apoye los resultados previstos del Sistema de Gestión de la SST.
- La comunicación.
- La consulta y participación de los trabajadores y, cuando existan, de los representantes de los trabajadores.
- La asignación de los recursos necesarios para mantenerlos.
- Las políticas de la SST, que sean compatibles con los objetivos y la dirección estratégicos generales de la organización.
- Los procesos eficaces para identificar los peligros, controlar los riesgos para la SST y aprovechar las oportunidades para la SST.
- La evaluación continua del desempeño y el seguimiento del Sistema de Gestión de la SST para mejorar el desempeño de la SST.
- La integración del Sistema de Gestión de la SST en los procesos de negocio de la organización.
- Los objetivos de la SST que se alinean con la política de la SST y que tienen en cuenta los peligros, los riesgos para la SST y las oportunidades para la SST de la organización.
- El cumplimiento con sus requisitos legales y otros requisitos.
El Ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PHVA)
El ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PHVA) es la base para la mejora continua:
- Planificar: Determinar y evaluar los riesgos para la SST, las oportunidades para la SST y otros riesgos y otras oportunidades; establecer los objetivos de la SST y los procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con la política de la SST de la organización.
- Hacer: Implementar los procesos según lo planificado.
- Verificar: Hacer el seguimiento y la medición de las actividades y procesos respecto a la política y los objetivos de la SST, e informar sobre los resultados.
- Actuar: Tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño de la SST para alcanzar los resultados previstos.
Terminología y Objetivos Clave
Interpretación de Formas Verbales
- La forma verbal «debe» indica un requisito.
- La forma verbal «debería» indica una recomendación.
- La forma verbal «puede» indica un permiso, una posibilidad o capacidad.
Objetivos del Sistema de Gestión de la SST
- La mejora continua del desempeño de la SST.
- El cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos.
- El logro de los objetivos de la SST.
Nota: Este documento no contiene referencias normativas explícitas.
Glosario de Términos Esenciales en Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)
Organización
Persona o grupo de personas que tiene sus propias funciones con responsabilidades, autoridades y relaciones para el logro de sus objetivos.Parte Interesada
Persona u organización que puede afectar, verse afectada o percibir como afectada por una decisión o actividad.Trabajador
Persona que realiza trabajo o actividades relacionadas con el trabajo que está bajo el control de la organización.Participación
Acción y efecto de involucrar en la toma de decisiones.Consulta
Búsqueda de opiniones antes de tomar una decisión.Lugar de Trabajo
Lugar bajo el control de la organización donde una persona necesita estar o ir por razones de trabajo.Contratista
Organización externa que proporciona servicios a la organización de acuerdo con las especificaciones, términos y condiciones acordados.Requisito
Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria.Requisito Legal y Otros Requisitos
Requisitos legales que una organización tiene que cumplir y otros requisitos que una organización tiene que cumplir o que elige cumplir.Sistema de Gestión
Conjunto de elementos de una organización interrelacionados o que interactúan para establecer políticas, objetivos y procesos para lograr objetivos.Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)
Sistema de gestión o parte de un sistema de gestión utilizado para alcanzar la política de la SST.Alta Dirección
Persona o grupo de personas que dirige y controla una organización al más alto nivel.Eficacia
Grado en el que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados.Política
Intenciones y dirección de una organización, como las expresa formalmente su Alta Dirección.Política de la Seguridad y Salud en el Trabajo
Política para prevenir lesiones y deterioro de la salud relacionados con el trabajo a los trabajadores y para proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables.Objetivo
Resultado a alcanzar.Objetivo de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)
Objetivo establecido por la organización para lograr resultados específicos coherentes con la política de la SST.Lesión y Deterioro de la Salud
Efecto adverso en la condición física, mental o cognitiva de una persona.Peligro
Fuente con un potencial para causar lesiones y deterioro de la salud.Riesgo
Efecto de la incertidumbre.Riesgo para la Seguridad y Salud en el Trabajo (Riesgo para la SST)
Combinación de la probabilidad de que ocurran eventos o exposiciones peligrosas relacionados con el trabajo y la severidad de una lesión y deterioro de la salud que pueden causar los eventos o exposiciones.Oportunidad para la Seguridad y Salud en el Trabajo (Oportunidad para la SST)
Circunstancia o conjunto de circunstancias que pueden conducir a la mejora del desempeño de la SST.Competencia
Capacidad para aplicar conocimientos y habilidades con el fin de alcanzar los resultados previstos.Información Documentada
Información que una organización tiene que controlar y mantener y el medio que la contiene.Proceso
Conjunto de actividades interrelacionadas o que interactúan, que transforma las entradas en salidas.Procedimiento
Forma específica de llevar a cabo una actividad o un proceso.Desempeño
Resultado medible.Desempeño de la Seguridad y Salud en el Trabajo (Desempeño SST)
Desempeño relacionado con la eficacia de la prevención de lesiones y deterioro de la salud para los trabajadores y de la provisión de lugares de trabajo seguros y saludables.Contratar Externamente
Establecer un acuerdo mediante el cual una organización externa realiza parte de una función o proceso de una organización.Seguimiento
Determinación del estado de un sistema, un proceso o una actividad.Medición
Proceso para determinar un valor.Auditoría
Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener las evidencias de auditoría y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en el que se cumplen los criterios de auditoría.Conformidad
Cumplimiento de un requisito.No Conformidad
Incumplimiento de un requisito.Incidente
Suceso que surge del trabajo o en el transcurso del trabajo que podría tener o tiene como resultado lesiones y deterioro de la salud.Acción Correctiva
Acción para eliminar la causa de una no conformidad o un incidente y prevenir que vuelva a ocurrir.Mejora Continua
Actividad recurrente para mejorar el desempeño.Requisitos de la Política de SST y Aclaraciones Normativas
Elementos Obligatorios de la Política de SST
La política de Seguridad y Salud en el Trabajo debe incluir:
- Compromiso para proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables.
- Marco de referencia para el establecimiento de los objetivos de la SST.
- Compromiso para eliminar los peligros y reducir los riesgos; para una mejora continua de la SST; y para la consulta y la participación de los trabajadores.
Aclaraciones sobre la Norma ISO 45001
A continuación, se corrigen afirmaciones comunes sobre la aplicación de la norma ISO 45001:
Afirmación 1: La ISO 45001 es aplicable a cualquier organización que tenga más de 100 trabajadores, considerando el tipo de empresa y actividades que realice.
Corrección: (Falso) La norma no exige cantidad de trabajadores ni rubro de empresa o actividad para su aplicación.
Afirmación 2: Esta norma establece criterios específicos para el desempeño de la SST y para el diseño de un sistema de gestión.
Corrección: (Falso) La norma no establece criterios específicos de desempeño.
Afirmación 3: Consulta: necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria.
Corrección: (Falso) Esta es la definición de requisito.
Afirmación 4: Participación: acción y efecto de involucrar en la forma de decisiones.
Corrección: (Falso) La definición correcta es: acción y efecto de involucrar en la toma de decisiones.