Organización Funcional y Enfoque de Procesos: Modelo, Mejora Continua y Estandarización
1. Organización FuncionalModelo tradicional estructurado por jerarquía (organigrama vertical).Ventajas: crecimiento especializado por áreas y representación sencilla.Desventajas:Rigidez/Lentitud: pérdida de información.Falta de comunicación: departamentos en «silos» cerrados.Subutilización: no se aprovecha el potencial del personal.Desconexión del valor: el personal no dimensiona su aporte global.Dificultad de integración: complica unificar sistemas.2. Paradigmas de CambioOrientación
