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Organización Funcional y Enfoque de Procesos: Modelo, Mejora Continua y Estandarización

Entrada publicada en Economía y etiquetada ciclo de gestión clientes y proveedores internos enfoque de procesos Estandarización de Procesos gestión por procesos KPIs Mejora Continua organización funcional el por .

1. Organización FuncionalModelo tradicional estructurado por jerarquía (organigrama vertical).Ventajas: crecimiento especializado por áreas y representación sencilla.Desventajas:Rigidez/Lentitud: pérdida de información.Falta de comunicación: departamentos en «silos» cerrados.Subutilización: no se aprovecha el potencial del personal.Desconexión del valor: el personal no dimensiona su aporte global.Dificultad de integración: complica unificar sistemas.2. Paradigmas de CambioOrientación

Tipos de Estructuras Organizacionales y Modelos de Agrupamiento

Entrada publicada en Economía y etiquetada agrupamiento departamental diseño empresarial estructura matricial estructura organizacional gestión estratégica organización funcional el por .

Opciones de Agrupamiento DepartamentalAgrupamiento Funcional: Congrega a empleados que desempeñan funciones o procesos de trabajo similares, o que aportan conocimientos y habilidades equivalentes. Por ejemplo, el personal de marketing, manufactura, recursos humanos e ingeniería trabaja bajo una misma supervisión.Agrupamiento Divisional: Organiza a las personas con base en los productos o servicios que genera la organización. […]

Estructura Organizacional: Funcional, Divisional y Matricial

Entrada publicada en Economía y etiquetada departamentalización estructura organizacional organización divisional organización funcional el por .

**Estructura Organizacional: Funcional, Divisional y Matricial****3. La Estructura Horizontal**Conforme las tareas de las organizaciones se vuelven cada vez más complejas, la organización tiene que ser subdividida, de forma inevitable, en unidades más pequeñas o departamentos (departamentalización). Uno de los primeros lugares en donde esto puede observarse es en la distinción entre departamentos de línea y […]