P1.1 Definición de estrategia y sus componentes principalesLa estrategia es la dinámica de la relación de la empresa con su entorno y las acciones que emprende para alcanzar sus objetivos o mejorar su rendimiento mediante un uso racional de los recursos. Sus componentes y características clave son:Relación competitiva: vincula a la empresa con su entorno […]
La Formación de la AgendaEs el proceso a través del cual los problemas y las cuestiones llegan a llamar la atención seria y activa del gobierno como asuntos posibles de política pública. Este tránsito, de hecho problemático a problema público, necesita de actores que tienen un peso decisivo, son los denominados agenda setters. Es decir, […]
Criterios para la Valoración de la Importancia de los Stakeholders en la Estrategia Empresarial1. Identificación de los Grupos de Interés y sus ObjetivosGrupos de interés internos: Se incluye a los accionistas, directivos y trabajadores. En ocasiones, también se incluirán los departamentos, las unidades de negocio, las filiales o determinados grupos profesionales.Grupos de interés externos: Se […]
Grupos de InterésInternosSocios y accionistas: Rentabilidad del capital invertido, incremento del valor de la empresa, participación y control de la gestión.Directivos: Poder de decisión, control e influencia, prestigio e ingresos, incremento del valor de la empresa.Trabajadores: Salario, prestaciones sociales, seguridad y salud laboral, promoción personal y profesional, participación en las decisiones, buenas relaciones humanas.ExternosClientes: Calidad […]