Fundamentos de la Estrategia Empresarial y el Posicionamiento1. Los Tres Niveles de la EstrategiaLa estrategia se articula en tres niveles que se coordinan verticalmente: la corporativa marca la dirección, la competitiva la traduce y la funcional la ejecuta.Estrategia Corporativa: Define en qué negocios o mercados competirá la empresa y cómo asignará los recursos. Ejemplo: Una […]
Criterios para la Valoración de la Importancia de los Stakeholders en la Estrategia Empresarial1. Identificación de los Grupos de Interés y sus ObjetivosGrupos de interés internos: Se incluye a los accionistas, directivos y trabajadores. En ocasiones, también se incluirán los departamentos, las unidades de negocio, las filiales o determinados grupos profesionales.Grupos de interés externos: Se […]
La Dirección de Empresas Diversificadas1. Unidades Estratégicas de Negocio (UEN)Una Unidad Estratégica de Negocio (UEN) es un conjunto homogéneo de actividades o negocios desde el punto de vista estratégico. Para cada UEN, es posible formular una estrategia común y diferente de la estrategia de otras actividades y unidades. El objetivo es agrupar actividades para facilitar […]
Evolución de los Modelos de Creación de Valor EconómicoLos modelos económicos o de creación/distribución de valor económico han evolucionado a lo largo de la historia de acuerdo con la preponderancia que han tenido los distintos recursos productivos (tierra, trabajo, capital y conocimiento) en una época u otra, es decir, en el devenir histórico.Modelos Económicos de […]