P1.1 Definición de estrategia y sus componentes principalesLa estrategia es la dinámica de la relación de la empresa con su entorno y las acciones que emprende para alcanzar sus objetivos o mejorar su rendimiento mediante un uso racional de los recursos. Sus componentes y características clave son:Relación competitiva: vincula a la empresa con su entorno […]
Capítulo 1: ¿Qué es la estrategia y por qué es importante?La estrategia consiste en competir de manera diferente: hacer lo que los rivales no hacen o hacerlo mejor para obtener una ventaja competitiva sostenible, dando motivos duraderos al cliente para elegirte.Cinco enfoques estratégicosLiderazgo de bajo costo: ser más eficiente y tener los costos más bajos […]
Conceptos Fundamentales de Estrategia EmpresarialA continuación se presentan las definiciones y conceptos clave en la formulación y ejecución estratégica dentro de las organizaciones:¿Es un plan de acción a largo plazo para la función de Producción (Schmenner, 1979; Gaither & Frazier, 2000), en el que se recogen los objetivos deseados, así como los necesarios cursos de […]
Liderazgo: proceso de influencia para lograr metas y objetivos. Influir no es manipular.Jefe: autoridad, da órdenes, busca responsables. Líder: confianza, guía, genera entusiasmo y busca soluciones.Liderar: visión, motivar, inspirar, transformar e innovar. Administrar: planificar, organizar, controlar y coordinar recursos.4 enfoques del liderazgoRasgos: «el líder nace».Actitudes: el comportamiento para ser líder se puede entrenar.Principios y valores: […]
¿Qué es el Marketing?El Marketing es una orientación de la dirección en la que la clave para alcanzar las metas de la empresa reside en averiguar las necesidades y deseos del mercado objetivo y en adaptarse para ofrecerle satisfacciones. Es el arte de crear valor genuino para el cliente, ayudándole a que se sienta mejor.Se […]
Introducción al Concepto de Estrategia1. IntroducciónLa estrategia es la respuesta para adaptarse al entorno y surge del proceso de dirección estratégica. Características de una estrategia exitosa:Objetivos sencillos, coherentes y a largo plazo.Profundo conocimiento del entorno competitivo.Valoración objetiva de los recursos.Implantación eficaz.2. Marco TeóricoLas decisiones estratégicas son aquellas que determinan el rumbo de la empresa, como […]
¿Qué es la ventaja competitiva?Una empresa posee una ventaja competitiva cuando cuenta con características diferenciadoras respecto a sus rivales que le permiten alcanzar una rentabilidad superior de forma sostenida en el tiempo.Concepto relativoLa ventaja no se mide en términos absolutos, sino en relación con los competidores del sector. El objetivo estratégico es situarse siempre en […]
1. La Función de Consumo en el Modelo de Oferta y Demanda AgregadaEn el modelo de oferta y demanda agregadas, la función de consumo de las familias depende de las siguientes variables:Riqueza real (Wr) y riqueza nominal (Wn).Renta disponible (Yd): Se define como la Renta Nacional (Y) menos los Impuestos Directos (Td).Precios (P) y Calidad.Expectativas […]
1. El Microentorno y su Impacto en la Empresa1.1 ¿Qué es el Microentorno?El microentorno se relaciona directamente con la industria y el mercado donde participa la empresa, ya que ahí se encuentran los actores que afectan de forma directa al negocio. Sus características principales son:Está compuesto por todas las personas o empresas cercanas al negocio […]
1. Fuentes de financiaciónUna fuente de financiación es toda aquella vía que utiliza la empresa para obtener los recursos necesarios que sufraguen su actividad.Financiación a largo plazo: Recursos permanentes = PN + Pasivo no CorrienteFinanciación a corto plazo: Pasivo CorrienteFinanciación interna: AutofinanciaciónFinanciación propia: Recursos Propios = Patrimonio NetoFinanciación ajena: Pasivo Exigible = Deuda con tercerosClasificación […]