1. Fuentes de financiación
Una fuente de financiación es toda aquella vía que utiliza la empresa para obtener los recursos necesarios que sufraguen su actividad.
- Financiación a largo plazo: Recursos permanentes = PN + Pasivo no Corriente
- Financiación a corto plazo: Pasivo Corriente
- Financiación interna: Autofinanciación
- Financiación propia: Recursos Propios = Patrimonio Neto
- Financiación ajena: Pasivo Exigible = Deuda con terceros
Clasificación de las fuentes de financiación
- Según la propiedad:
- Propias: Recursos que pertenecen a los propietarios de la empresa.
- Ajenas: Recursos prestados que se han de devolver; no pertenecen a los propietarios.
- Según la procedencia:
- Externo: Los recursos proceden de fuera de la empresa.
- Interno (autofinanciación): Recursos generados por la propia empresa.
- Según el periodo de tiempo:
- Largo plazo: Se han de devolver en un periodo superior a un año.
- Corto plazo: Se han de devolver en un periodo inferior a un año.
Detalle de instrumentos financieros
- FF Propias:
- Externas: Capital, Capital Riesgo, Crowdfunding, Subvenciones.
- Internas: Reservas, amortizaciones y provisiones.
- FF Ajenas:
- Largo Plazo (LP): Préstamos, empréstitos, leasing, renting.
- Corto Plazo (CP): Póliza de crédito, descuento, factoring, crédito comercial.
(Se incluyen conceptos como Capital Riesgo, Crowdfunding, Subvenciones, Reservas, Amortizaciones, Préstamos, Empréstitos, Leasing y Renting como herramientas fundamentales de gestión).
2. Marketing
El marketing es cualquier actividad o práctica relevante que tiene como objetivo la creación, comunicación e intercambio de una propuesta de valor.
Marketing Mix (4P)
- Producto: Bien o servicio que satisface una necesidad.
- Precio: Importe que se paga por el bien o servicio.
- Promoción: Técnicas utilizadas para transmitir el mensaje al cliente.
- Distribución (Placement): Procesos que permiten al consumidor llegar al producto o servicio.
Estrategias de marca y distribución
Se destacan las estrategias de marca única, múltiple y blanca, así como las estrategias de distribución (intensiva, selectiva y exclusiva) y promoción (publicidad, venta personal, relaciones públicas).
3. Estrategia empresarial
Para la dirección estratégica, la empresa debe definir su Misión (razón de ser), Visión (objetivos a largo plazo) y Valores.
Análisis del entorno
- Microentorno: Modelo de las 5 fuerzas de Porter.
- Macroentorno: Análisis PESTEL (Políticos, Económicos, Socioculturales, Tecnológicos, Ecológicos, Legales).
Crecimiento de la empresa
- Crecimiento externo: Fusión, absorción, participación, holding y joint-venture.
- Crecimiento interno: Inversiones en la propia estructura.
La matriz de crecimiento se divide en estrategias de especialización (penetración y desarrollo de mercado) y diversificación (desarrollo de productos y diversificación relacionada/no relacionada).