¿Qué es la ventaja competitiva?Una empresa posee una ventaja competitiva cuando cuenta con características diferenciadoras respecto a sus rivales que le permiten alcanzar una rentabilidad superior de forma sostenida en el tiempo.Concepto relativoLa ventaja no se mide en términos absolutos, sino en relación con los competidores del sector. El objetivo estratégico es situarse siempre en […]
1. La Función de Consumo en el Modelo de Oferta y Demanda AgregadaEn el modelo de oferta y demanda agregadas, la función de consumo de las familias depende de las siguientes variables:Riqueza real (Wr) y riqueza nominal (Wn).Renta disponible (Yd): Se define como la Renta Nacional (Y) menos los Impuestos Directos (Td).Precios (P) y Calidad.Expectativas […]
1. Fuentes de financiaciónUna fuente de financiación es toda aquella vía que utiliza la empresa para obtener los recursos necesarios que sufraguen su actividad.Financiación a largo plazo: Recursos permanentes = PN + Pasivo no CorrienteFinanciación a corto plazo: Pasivo CorrienteFinanciación interna: AutofinanciaciónFinanciación propia: Recursos Propios = Patrimonio NetoFinanciación ajena: Pasivo Exigible = Deuda con tercerosClasificación […]
Fundamentos de la Gestión y Organización de la Empresa1. Hexágono de la Gestión EmpresarialEl hexágono de la gestión empresarial incluye seis perspectivas clave:La psicología analiza las necesidades de clientes y empleados.La biología estudia la competencia y la cooperación.La sociología busca legitimidad y construye identidad, cultura e imagen.La organización diseña estructuras, procesos y control interno.La tecnología […]
La Industria Láctea: Estructura y ProducciónProducción PrimariaExiste una fuerte heterogeneidad intersectorial y entre las diversas regiones productivas. La estructura se caracteriza por estar atomizada. La producción es cíclica, presentando falta o exceso de oferta debido a la ampliación de las escalas de producción; esto trae como consecuencia el cierre de las exportaciones y una mayor […]
Fundamentos de la Innovación EmpresarialInvención $ eq$ Innovación (La innovación implica la implantación con éxito o en proceso, generando valor).Tipologías de Innovación (Manual de Oslo)Producto: Bien o servicio mejorado en cuanto a características técnicas, componentes o uso (ej. smartphone).Proceso: Implementación de un método de producción o entrega nuevo o mejorado que se ha puesto en […]
Fundamentos Estratégicos y Métricas ClaveA continuación, se presentan 20 preguntas fundamentales sobre estrategia empresarial, marketing y gestión de negocios, junto con sus justificaciones detalladas.1. ¿Qué es un KPI y cuál es su propósito principal?a) Una técnica de ventas rápidasb) Una campaña de imagenc) Un indicador clave para medir el desempeño de objetivos estratégicosd) Una estrategia […]
¿Por qué el mercado actual evoluciona más rápido que el marketing?El mercado de hoy cambia a una velocidad sin precedentes, superando a menudo la capacidad de adaptación de las estrategias de marketing tradicionales. Esto se debe a varios factores clave:Los clientes demandan mucho más y son más sensibles al precio.Los minoristas han adquirido un poder […]
Estrategias de Crecimiento de Kross al crear Kross Bar BellavistaIntegración vertical hacia adelante: Unión con el cliente (el bar).Desarrollo de mercado: Expansión geográfica con los mismos productos al abrir Kross Bar Bellavista.Diversificación horizontal: Apertura a una nueva línea de negocios al complementarse con la gastronomía.Desarrollo del producto: Lanzamiento de 2 nuevas variedades de cerveza.Análisis del […]
Design ThinkingDesign Thinking: Es un método centrado en el ser humano para la resolución de problemas que se utiliza para desarrollar ideas innovadoras y soluciones creativas.EtapasEmpatizar: Descubrir las necesidades (problemas a solucionar) de los usuarios. Se recopila información sobre sus necesidades, deseos y desafíos. Métodos clave: entrevistas, observación, encuestas o análisis de datos. Se utilizan […]