| 1. La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos organizacionales con eficacia y eficiencia para el logro de los objetivos organizacionales. | V |
| 2. El recurso más importante que necesita una organización es el financiero. | F |
| 3. Una de las características de los recursos humanos es que estos no son escasos porque no todo el mundo posee las mismas habilidades y conocimientos. | F |
| 4. La selección de personal es el conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer y ubicar candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. | V |
| 5. Mejorar las relaciones entre las diferentes áreas de las compañías mediante actividades de poca interrelación y comunicación es un objetivo del Team Building. | F |
| 6. La generación Centennials es conocida como la Generación Y. | F |
| 7. Si bien es importante el nivel de salarios al interior de las organizaciones, este elemento no se define como esencial tanto en la posición competitiva de la organización en el mercado de trabajo como en las relaciones de la organización con sus propios empleados. | V |
| 8. Una técnica de selección de personal para la contratación de una trabajadora del hogar puede ser las asociaciones gremiales. | F |
| 9. El salario real representa el volumen de dinero asignado en contrato individual por el cargo ocupado. | F |
| 10. El salario de las empresas es una fuente de renta que le permite satisfacer sus necesidades más apremiantes. | F |
| 11. La inducción laboral es un corto proceso de capacitación y/o entrenamiento a nuevos empleados. | V |
| 12. La evaluación del desempeño es una apreciación sistemática del desempeño de cada persona en el cargo o del potencial de desarrollo futuro. | V |
| 13. Al hablar del compuesto salarial, nos referimos a los factores internos (organizacionales) y externos (ambientales) que condicionan los salarios, determinando sus valores. | V |
| 14. De acuerdo a la Ley 1178, la responsabilidad por la Función Pública es de tipo administrativa, civil y penal. | V |
| 15. El Team Building es una técnica que no se torna eficaz para lograr mejor comunicación de los empleados. | F |
| 16. El principio del retorno de la inversión en los planes de beneficios sociales busca que una relación humana más profunda pueda mantenerse solo cuando las dos partes desean y son capaces de hacer más de lo que los requisitos mínimos señalan. | V |
| 17. El propósito de la auditoría de recursos humanos es mostrar principalmente cómo está el funcionamiento de los procesos de gestión de los recursos tangibles y de propiedad con que cuenta la organización. | F |
| 18. El efecto halo en el proceso de selección de personal puede ocasionar una apreciación sistemática de generalización por parte del candidato. | F |
| 19. Hablar de desarrollo organizacional es la única manera posible de cambiar las organizaciones y sus procesos productivos; esto es, implementar nueva tecnología y desarrollar nuevas estrategias en cuanto a inversión y financiamiento. | V |
| 20. Tras la finalización de la gestión, podemos resumir que la administración de recursos humanos es un costo para las organizaciones porque representa una importante suma de dinero. | F |
