MODELO A
1. Razonamiento Ético en los Negocios
a) Actividades Legales pero No Éticas
Un ejemplo de algo que es legal pero no es ético es cuando las grandes empresas usan trucos legales para pagar menos impuestos. Lo hacen llevando su dinero a países donde casi no se pagan impuestos, llamados paraísos fiscales. En España, esto se permite si se hace siguiendo ciertas reglas. No están rompiendo la ley, pero sí están evitando pagar lo que deberían por los beneficios que ganan aquí. El problema es que esas empresas usan carreteras, hospitales, escuelas y trabajadores del país, pero no ayudan a pagar por todo eso como lo hacen otras personas o empresas más pequeñas. Aunque la ley lo permite, muchas personas piensan que no es justo, porque afecta al dinero que tiene el Estado para servicios importantes como la educación o la sanidad.
b) Prácticas Culturalmente Aceptadas pero Éticamente Cuestionables
Un ejemplo claro de esto es el trabajo infantil en algunos países del Sudeste Asiático o de África. En muchas zonas rurales, es culturalmente aceptado que los niños trabajen desde muy pequeños en fábricas, agricultura o minería para ayudar a sus familias. Esta práctica puede ser parte de su realidad cultural y económica, e incluso puede estar regulada de alguna manera por sus leyes. Sin embargo, desde una perspectiva ética basada en los derechos humanos y en la protección de la infancia, este tipo de trabajo no es ético, ya que priva a los niños de su derecho a la educación, a una infancia digna y los expone a condiciones peligrosas. Aunque sea culturalmente aceptado en ciertos lugares, muchas personas en otros países lo consideran una violación grave de los derechos fundamentales.
c) Motivaciones para la Ética Empresarial
Las empresas pueden actuar éticamente por muchas razones, tanto morales como estratégicas. En primer lugar, muchas lo hacen para cumplir con la ley y evitar sanciones. Pero más allá de eso, una razón importante es proteger su reputación. Hoy en día, los consumidores están cada vez más informados y valoran a las empresas que se comportan de manera responsable con el medio ambiente, con sus trabajadores y con la sociedad en general.
Por ejemplo, una empresa que garantiza condiciones laborales justas y respeta los derechos humanos en su cadena de producción puede ganar la lealtad de los consumidores. Además, actuar éticamente mejora las relaciones con proveedores, gobiernos e inversores, lo que puede traducirse en más oportunidades de negocio. Un caso muy conocido es el de Patagonia, una marca de ropa que basa su estrategia en la sostenibilidad y el respeto al medio ambiente. Aunque sus productos son más caros, muchos clientes la eligen precisamente por su compromiso ético.
2. Riesgos y Herramientas en el Comercio Exterior
Cuando una empresa vende productos a otro país, corre el riesgo de que el comprador no pague. Esto puede pasar por varios motivos: porque no tiene dinero, hay problemas en su país o simplemente porque no quiere pagar. Para evitar estos riesgos, las empresas usan dos herramientas muy útiles:
- Crédito documentario: Es como un acuerdo con el banco del comprador. El banco promete pagarle al vendedor siempre que este entregue los documentos correctos (como la factura, el papel del envío, etc.). Así, el vendedor no depende del comprador para cobrar, sino que es el banco quien asegura el pago. Es una forma muy segura de cobrar en ventas internacionales.
- Seguro de crédito a la exportación: Es un seguro que compras para protegerte si el comprador no paga. Pagas una cantidad a una aseguradora, y si el comprador no te paga por alguna razón (porque está en quiebra o hay problemas en su país), la aseguradora te da el dinero (o una parte, según el contrato).
3. Políticas de Intervención Comercial
Restricción Voluntaria de Exportaciones
Es cuando un país acepta, por su propia decisión, limitar la cantidad de productos que exporta a otro país. Aunque parece que el país exportador decide por sí solo, en realidad lo hace porque el país que recibe las exportaciones se lo pide para proteger a sus propias industrias. Así se evitan medidas más duras, como subir impuestos a los productos extranjeros o prohibirlos directamente.
Compra de Productos Nacionales
Esta política consiste en que el gobierno compra primero productos hechos en su propio país, aunque puedan ser más caros o no tan buenos como los de fuera. Se hace con la idea de apoyar a las empresas nacionales, crear o mantener empleos y fortalecer la economía local. Es una forma de que el Estado actúe como cliente y dé ejemplo, comprando lo que produce su país en lugar de importar.
Políticas Antidumping
El dumping es cuando una empresa extranjera vende un producto en otro país a un precio muy bajo, incluso por debajo de lo que le cuesta producirlo. Esto se hace para eliminar a las empresas locales (que no pueden competir con precios tan bajos), quedarse con el mercado y luego subir los precios. Es una práctica injusta y peligrosa para la industria del país que recibe esas importaciones. Para defenderse, los países pueden aplicar políticas antidumping: poner impuestos especiales o sanciones a esos productos para que no sean tan baratos y las empresas nacionales puedan competir de manera más justa.
4. El Modelo de Gravedad del Comercio
El modelo de gravedad del comercio es una forma de entender por qué algunos países comercian más entre sí que otros. Funciona como una comparación con la ley de la gravedad en la física: así como los objetos se atraen más si son más grandes y están más cerca, los países comercian más si tienen economías grandes (medidas por su PIB) y están cerca geográficamente.
Este modelo dice que los países con mucho dinero y producción (alto PIB) tienden a comprar y vender más productos, tanto dentro como fuera del país. Además, cuanto más lejos estén dos países, más difícil y caro será comerciar entre ellos, por lo que la distancia reduce el comercio. Sin embargo, a veces el comercio real entre dos países es más alto o más bajo de lo que el modelo predice. Estas diferencias se pueden explicar con otros factores:
- Barreras comerciales: Reglas y obstáculos como aranceles, límites a las cantidades o trámites aduaneros complicados.
- Localización geográfica: Lugares estratégicos que permiten ser puntos clave del comercio internacional.
- Afinidad cultural: Idioma, historia o cultura común que facilitan el entendimiento y la confianza.
- Acuerdos comerciales: Tratados de libre comercio que eliminan aranceles y facilitan el intercambio.
- Efecto frontera: Las fronteras siguen siendo barreras; las regiones dentro de un mismo país comercian más entre ellas que con el exterior.
5. Inversión Extranjera Directa (IED)
La Inversión Extranjera Directa (IED) ocurre cuando una empresa de un país decide invertir su dinero en otro país, ya sea abriendo una nueva empresa, comprando una existente o construyendo una fábrica. Las empresas lo hacen para crecer, producir más barato o vender más. Aquí explicamos cuatro motivos principales:
- Entrar en mercados atractivos: Se buscan países con muchos consumidores, crecimiento económico, alto poder adquisitivo y estabilidad política (ej. Alemania, Canadá o Japón).
- Ubicación de los recursos naturales: Necesidad de estar donde se encuentran recursos inamovibles como petróleo, gas o minerales.
- Aglomeraciones económicas: Zonas donde se concentran empresas del mismo sector para compartir tecnología, ideas y trabajadores especializados.
- Competencia estratégica: En mercados oligopólicos, las empresas invierten en nuevos países para no perder terreno frente a sus competidores directos.
6. Perspectivas Políticas sobre la IED
Existen diferentes visiones ideológicas sobre la conveniencia de la Inversión Extranjera Directa:
1. Posición Liberal
Basada en economistas como Adam Smith y David Ricardo. Defiende que el capital debe moverse libremente. La IED es vista como un motor de desarrollo que mejora la eficiencia, trae tecnología y crea empleos. Bajo esta premisa, todos los países ganan con la apertura de mercados.
2. Posición Marxista Clásica
Muy crítica con la IED. Sostiene que las grandes empresas de países ricos explotan los recursos y la mano de obra barata de los países pobres. Según esta visión, las ganancias regresan al país de origen, generando una relación de dependencia que impide el desarrollo autónomo del país receptor.
3. Posición Pragmática
Es una postura intermedia y flexible. No considera que la IED sea intrínsecamente buena o mala; todo depende de su impacto real. Reconoce beneficios (tecnología, empleo) pero también riesgos (fuga de beneficios, daño a la industria local). Propone que cada país analice y regule las inversiones para maximizar lo positivo y proteger la economía nacional.