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Aspectos Clave sobre Aplazamientos, Deterioros y Descuentos en la Gestión Financiera

1. Aplazamientos y Adelantamientos de Pagos y CobrosLos Intereses de los Aplazamientos de Pagos o CobrosCompra:Nos atenemos a la norma 10º y 12º. Cuando se producen aplazamientos en los pagos, los compradores tienen que abonar unos intereses.Aquellos intereses que no venzan a más de un año, no estén reflejados en un contrato y que su […]


Gestión Financiera y Administrativa Esencial para el Éxito de las PYMES

Importancia de la Gestión Administrativo-Financiera en las PYMESEn las PYMES, las tareas asignadas a sus trabajadores suelen tener un contenido amplio, ambiguo y que en muchas ocasiones incorpora cometidos de distintas áreas funcionales. En cualquier caso, con independencia del tamaño de la empresa, no debemos desdeñar la importancia que tienen las labores financieras y administrativas. […]


Conceptos Clave de Costos y Rentabilidad Empresarial

Métricas de Rentabilidad y su CálculoCostos: Variables, Fijos, Semifijos, Comerciales, Industriales, Administrativos, FinancierosVENTAS – Costos Variables e Industriales + Existencias Finales = Margen BrutoMargen Bruto – Costos Variables y Comerciales NO VENTAS = Margen de ContribuciónMargen de Contribución – Costos Fijos y Semifijos menos Intereses, Amortizaciones, Dividendos = EBITDAEBITDA – Amortizaciones = Resultado de ExplotaciónResultado […]


Evaluación de Proyectos de Inversión y Gestión Financiera: Análisis Práctico

En una empresa de ingeniería se están evaluando dos proyectos de inversión mutuamente excluyentes para la ampliación del sistema de medición de suelos. En ambos proyectos, la decisión está en adquirir el equipo especializado en tales mediciones, pero para ello se debe determinar la viabilidad de ambas alternativas.Para el Proyecto «A», el equipo tiene un […]


Presupuestos Flexibles y Estándar: Claves para la Gestión Financiera Empresarial

Capítulo 7: Presupuestos Flexibles y Estáticos: Diferencias y Aplicaciones¿En qué se diferencia un presupuesto flexible de uno estático y por qué las compañías deben utilizar presupuestos flexibles?Un presupuesto estático se basa en un nivel de producción planeada al comienzo del periodo presupuestario. En cambio, un presupuesto flexible se ajusta para reconocer el nivel de producción […]


Control Presupuestario: Guía Completa para una Gestión Financiera Exitosa

Control PresupuestarioSistema de Observación Directa Apicable en empresas de tamaño reducido o que están comenzando su actividad, se divide en dos:Material: Controlar los recursos consumidos con los productos terminados o los servicios efectuados.Personal: Control del comportamiento y conducta de los empleados en la organización.Registración de Datos Históricos Una de las herramientas comprendidas es la contabilidad, […]