Definición de proyectoProyecto es el conjunto de acciones y actividades planificadas que tienen como objeto seguir una meta previamente establecida, utilizando recursos limitados.Etapas de un proyectoPara alcanzar un proyecto hay tres etapas principales:Planificación: etapa en la que se establecen los objetivos a seguir y el modo en que se llevarán a cabo las acciones para […]
1. Los riesgos1.1. Definición y tipologíaUn riesgo se puede definir como toda circunstancia que puede generar la ocurrencia de un suceso. En términos coloquiales nos referimos a los riesgos como todas aquellas posibles fuentes de peligro o dificultades.En sentido ecológico, se define riesgo natural como la posibilidad de que una determinada zona pueda sufrir modificaciones […]
Gestión de procesos: Conceptos generalesProcesoProceso: se puede definir como un programa en ejecución. Presenta las siguientes características:Para iniciar su ejecución debe cargarse completamente en memoria y tener asignados todos los recursos necesarios.Este proceso debe estar protegido del resto de los procesos; es decir, ningún proceso podrá escribir en la zona de memoria que pertenezca a […]
EMPRESA POV MACROECONLa actividad económica surge por la escasez y la necesidad de satisfacer necesidades.Coste de oportunidad: aquello a lo que renuncias al elegir no producir una cosa por producir otra.Principales problemas económicos: ¿qué, en qué cantidad, cómo y para quién producir?Responden los sistemas económicos:Sistema Tradicional: sociedades atrasadas que priorizan costumbres sobre eficacia y racionalidad, […]
El Proceso AdministrativoEl proceso de administración es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la empresa para alcanzar sus fines y objetivos. Se establecen dos fases principales:La fase mecánica, que define lo que debe hacerse: planificación y organización.La fase dinámica, que pone en práctica lo planeado y organizado: dirección y control.PlanificaciónLa planificación es la […]
PILARES FUNDAMENTALES DEL PROCESO ADMINISTRATIVOEl proceso administrativo se sustenta en pilares esenciales que garantizan la eficiencia y el logro de objetivos organizacionales. Estos son:La PlanificaciónEs un factor esencial en la administración, puesto que permite determinar las metas y los objetivos a largo, mediano y corto plazo. En ella, se definen los recursos, las etapas y […]
Documento basado en apuntes de Gabriela Molina.Definición de PlanificaciónLa planificación es el procedimiento mediante el cual se seleccionan, ordenan y diseñan las acciones que deben realizarse para el logro de determinados objetivos, procurando una utilización racional de los recursos disponibles.Elementos Básicos de la PlanificaciónAcción: Sin acción, la planificación se convierte en un mero diseño científico […]
Responsabilidades de la Empresa con el EntornoLas empresas tienen diversas responsabilidades con su entorno, clasificadas en diferentes ámbitos:Económicas: Producir equilibrio, generar empleo para la población, y contribuir a la fiscalidad.Ecológicas y Medioambientales: Preservar el medio ambiente y mejorar el entorno.Sociales y Culturales: Capacitar para el empleo, estimular la cultura y el deporte.Políticas: Mantener la neutralidad […]
¿Conoces al detalle las etapas del proceso administrativo? ¿Has intentado segmentarlas para comprender la gestión administrativa de forma más profesional y certera?El proceso administrativo comprende un conjunto de actividades que fluyen para alcanzar un fin. Estas actividades se dividen en dos etapas: una mecánica (planificación y organización) y otra dinámica (dirección y control).Juntas, forman un […]
Funciones de DirecciónPlanificación: Consiste en determinar por anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y qué recursos se van a utilizar para conseguirlo.Organización: Implica definir las tareas que se van a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que lo van a realizar, determinar las relaciones que deben […]