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Rotacion del surtido

Tendencias de la distribucion:Comercio especializado(estudia al cliente y realiza una oferta),Sotisficado(prioriza la calidad del producto),Simplificado(tiendas con precios bajos).Tipología del punto de venta: Tradicional, Libre servicio u otros(hipermercados, supermercados, autoservicios, grandes almacenes o centros comerciales) Objetivos de la distribución:Incrementar la atracción de la demanda, hacer mas atractiva la zona,detectar las oportunidades o amenazas que afecten a […]


Definicion 1.contribución a los objetivos y propósitos 2. primacía de la planeación 3. extensión de la administración 4. eficacia de la planeación

Desarrollar premisasEs séte paso lógico de planeación es establecer, circular y obtener el acuerdo para utilizar premisas de planeación criticas como pronósticos políticas básicas aplicables los planes existentes de la compañía .las premisas son suposiciones acerca del ambiente donde el plan debe desarrollarse .es importante para todos los gerentes involucrados en la planeación acordar las […]


Sistema de ejecucion asistematico

Sistemas de compensación: aspectos generalesLa característica básica que distingue a este sistema consiste en que los propietarios aportan los terrenos de cesión obligatoria y realizan a su costa la urbanización en los términos y en las condiciones que se determinen en el plazo o en el programa de realización urbanístico en el acuerdo por el […]


Definiciones y conceptos basicos del presupuesto por programas

¿Qué es la hacienda pública?Es una de las funciones clásicas de los Estados que se vienen cumpliendo desde el origen de este. Tienen que ver con el financiamiento de este ¿Cómo’ con la inversión o aplicación de recursos. Las finanzas públicas se ocupan de la obtención, aplicación, control y evaluación de los recursos públicos o […]


Cliente oportunista caracteristicas

1)- CONCEPTO Y NATURALEZA DE LA NEGOCIACIONEs el proceso por el cual dos o más partes, a través de un medio de comunicación determinado, hacen una propuesta inicial y reciben una contrapropuesta, con el intento de llegar a un acuerdo que se situé entre ambas partes. Solo será posible cuando las partes implicadas desean avanzar.1.1- […]


Que necesidades satisfacen la empresa lala

Estructura del plan de marketing: resumen ejecutivo, diagnóstico, análisis de mercado, estrategia, objetivos y metas, marketing operativo, presupuesto, cronograma, control, conclusiones, apéndice.¿qué es una estrategia de marketing?Es un plan integral diseñado para satisfacer necesidades y deseos de un mercado meta, mediante productos y servicios, generadores de utilidades, que permitan a la empresa cumplir con sus […]


Costos de produccion a corto y largo plazo economia

1.- Un empresario debería cerrar su empresa cuando los costes variables fuesen mayores que los ingresos totales.Cuando las pérdidas son mayores que los costes fijos, es decir, cuando los costes variables son mayores que los ingresos totales, la empresa debería cerrar, ya que incurre en pérdidas mayores produciendo que si dejase de producir. 2.- Demanda […]


«cheque bancario» ordenante y beneficiario son la misma persona

TEMA 8: 8.1.-GIROS Y ÓRDENES DE ABONO: El giro es una orden de pago realizada por una persona mediante la cual ordena a una entidad de crédito la entrega a un tercero de una cantidad de dinero en efectivo. Para efectuar el giro, el cliente debe firmar una orden de pago; es imprescindible que realice la […]


Exaltacion de los valores del producto

Aspectos Económicos de la ICTodas las Industrias Culturales son rentables económicamente. Existen medios públicos (no buscan obtener ganancias aunque puedan hacerlo, pero su fin es beneficiar a la sociedad) y privados.Los recursos económicos se generan:–por la venta del producto (ejemplo:Comprar un libro o dvd)–por servicio (ejemplo: ir al cine)–por publicidadA veces las IC se venden […]


Objetivos colaterales de una empresa

2. LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA-La estructura de la empresa esta constituída por el conjunto de los elementos humanos, con las tareas que tienen que desenvolver y las relaciones de mando y coordinación exigentes.Todos los puestos de trabajo de una empresa están relacionadas entre si, bien mediante relaciones verticales entre mandos y subordinados (que a […]