Sostenibilidad Corporativa y Buen Gobierno: Marco Regulatorio y Prácticas Clave

El Acuerdo de París: Un Pacto Global contra el Cambio Climático

Adoptado en diciembre de 2015, el Acuerdo de París es un pacto global y vinculante en el marco de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), conocido como un hard law. Su objetivo principal es combatir el cambio climático y acelerar e intensificar las acciones e inversiones necesarias para un futuro sostenible y con bajas emisiones de carbono.

Compromisos Clave del Acuerdo de París:

• A. Limitación del Calentamiento Global: El objetivo principal de este acuerdo es mantener el aumento de la temperatura global en este siglo por debajo de los 2 °C con respecto a los niveles preindustriales. Se esfuerza por limitar el aumento de la temperatura a 1.5 °C para reducir significativamente los riesgos y los impactos del cambio climático y alcanzar la neutralidad climática en 2050.

Obligaciones Clave:

• B. Reducción de Emisiones: Cada país debe presentar Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC, por sus siglas en inglés) que reflejen sus esfuerzos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Estos planes deben ser ambiciosos, progresivos y actualizados cada cinco años.
• C. Adaptación y Resiliencia: Los países deben fortalecer la capacidad de adaptación a los impactos adversos del cambio climático y fomentar la resiliencia climática y el desarrollo con bajas emisiones, de manera que no se comprometa la producción de alimentos. Se busca apoyar a los países en desarrollo para aumentar su capacidad de adaptación y mitigar los efectos del cambio climático.
• D. Financiamiento Climático: Los países desarrollados deben movilizar conjuntamente 100 mil millones de dólares anuales para 2020 (prorrogado hasta 2025) para ayudar a los países en desarrollo a mitigar el cambio climático y adaptarse a sus efectos. Después de 2025, se establecerá una nueva meta de financiamiento que aumente esta cantidad.
• E. Transparencia y Responsabilidad: Se debe implementar un marco de transparencia y responsabilidad para monitorear el progreso y asegurar que los países cumplan con sus compromisos. Esto incluye informes regulares sobre las emisiones y los esfuerzos de mitigación, así como la revisión por expertos internacionales.
• F. Colaboración y Transferencia de Tecnología: Promover la cooperación internacional para facilitar el acceso y la transferencia de tecnología necesaria para mitigar y adaptarse al cambio climático. Apoyar la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías y fomentar su implementación.
• G. Participación Inclusiva: Involucrar a diversos actores, incluyendo gobiernos locales, empresas, sociedad civil, pueblos indígenas y otros actores no estatales, en la acción climática para asegurar una respuesta global inclusiva y efectiva. El Acuerdo de París incorpora el reconocimiento de los derechos humanos y la perspectiva de género como parte de los esfuerzos para avanzar hacia la transversalización de género, la justicia intergeneracional y el reconocimiento de las comunidades indígenas y vulnerables.

Indicadores de Sostenibilidad Medioambiental en España

Los indicadores de sostenibilidad medioambiental en España son herramientas clave para medir el progreso y el impacto de las actividades humanas en el entorno. Se clasifican en diversas categorías:

1. A. Indicadores de Emisiones: Incluyen las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) como CO₂, CH₄, N₂O, O₃ y vapor de agua, así como contaminantes atmosféricos como óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (SOx) y partículas finas (PM2.5).
2. B. Indicadores de Consumo de Recursos: Se refieren al uso de energía y agua. Incluyen el consumo energético global y la gestión eficiente del agua para evitar su sobreexplotación.
3. C. Indicadores de Residuos: Relacionados con la generación, tratamiento, reciclaje y reutilización de residuos, conforme a la normativa de economía circular.
4. D. Indicadores de Biodiversidad y Uso del Suelo: Miden el impacto de las actividades humanas sobre la diversidad biológica y la ocupación del territorio, estableciendo porcentajes mínimos de protección.
5. E. Indicadores de Calidad Ambiental: Incluyen parámetros sobre la calidad del aire, del agua y del suelo, controlando contaminantes específicos.
6. F. Indicadores de Economía Circular: Miden aspectos como la tasa de reciclaje y la durabilidad y reutilización de los productos a lo largo de su ciclo de vida.
7. G. Indicadores de Responsabilidad y Gobernanza Ambiental: Evalúan el cumplimiento normativo, la integración ambiental en la gestión empresarial y las obligaciones legales en sostenibilidad.
8. H. Indicadores de Impacto Social Relacionado con el Medio Ambiente: Relacionados con la educación ambiental, la participación ciudadana y la accesibilidad a la información sobre medio ambiente.

Detalles de Tres Indicadores Clave con Objetivos y Fechas Límite

1. A. Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI)

   • Objetivo normativo: Reducción de al menos un 55% de las emisiones de GEI para 2030 en comparación con los niveles de 1990.
   • Norma aplicable: Reglamento (UE) 2018/842, en el marco del Green Deal.
   • Importancia: Este compromiso es esencial para alcanzar la neutralidad climática en 2050 y cumplir el Acuerdo de París.

2. B. Consumo de Agua

   • Objetivo normativo: Alcanzar el buen estado ecológico y químico de todas las masas de agua antes de 2027.
   • Norma aplicable: Directiva 2000/60/CE (Directiva Marco del Agua).
   • Importancia: Se busca la gestión sostenible del agua, con medidas sobre calidad, cantidad, caudales ecológicos y control de vertidos.

3. C. Reciclaje de Residuos Municipales

   • Objetivo normativo doble:
     • Para 2025: 55% de los residuos municipales reciclados y reutilizados.
     • Para 2035: 65% de reciclaje y reutilización.
   • Norma aplicable: Ley 7/2022, de residuos y suelos contaminados para una economía circular y Directiva (UE) 2018/851.
   • Importancia: Busca una economía más circular, reducir el uso de materias primas vírgenes y minimizar los residuos enviados a vertedero.

Modelo de Informe de Sostenibilidad Corporativa

Un informe de sostenibilidad es una herramienta fundamental para la transparencia y la rendición de cuentas de una empresa en materia de impacto ambiental, social y de gobernanza (ASG). A continuación, se presenta un modelo estructurado:

1. 1. Introducción

   • Presentación de la empresa: Breve descripción de la empresa, su misión, visión y valores.
   • Objetivo del informe: Explicación del propósito del informe y su relevancia en el contexto de la CSRD y la Directiva (UE) 2024/1760.
   • Período cubierto: Indicar el período de tiempo que abarca el informe.

2. 2. Gobernanza de la Sostenibilidad

   • Estructura de gobernanza: Descripción de la estructura de gobernanza en relación con la sostenibilidad, incluyendo roles y responsabilidades.
   • Compromiso de la alta dirección: Declaraciones de compromiso de la alta dirección y el consejo de administración.
   • Políticas y estrategias de sostenibilidad: Resumen de las políticas y estrategias adoptadas por la empresa para promover la sostenibilidad.

3. 3. Identificación y Evaluación de Riesgos

   • Proceso de debida diligencia: Detalle del proceso de identificación, evaluación y priorización de riesgos relacionados con la sostenibilidad.
   • Riesgos identificados: Listado y descripción de los principales riesgos identificados en la cadena de suministro y operaciones.
   • Evaluación de impacto: Análisis del impacto potencial de estos riesgos en la empresa y sus partes interesadas.

4. 4. Estrategia de Sostenibilidad y Planes de Acción

   • Objetivos estratégicos: Definición de los objetivos estratégicos de sostenibilidad a corto, mediano y largo plazo.
   • Planes de acción: Descripción de los planes de acción implementados para mitigar riesgos y aprovechar oportunidades de sostenibilidad.
   • Integración de la sostenibilidad: Explicación de cómo la sostenibilidad está integrada en la estrategia general de la empresa.

5. 5. Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs)

   • Indicadores económicos: Incluir indicadores como ingresos, beneficios y costos asociados a iniciativas de sostenibilidad.
   • Indicadores ambientales: Reportar sobre emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), uso de energía, gestión del agua, residuos y biodiversidad.
   • Indicadores sociales: Información sobre derechos humanos, condiciones laborales, salud y seguridad, y participación comunitaria.
   • Indicadores de gobernanza: Datos sobre la estructura de gobernanza, ética empresarial y cumplimiento normativo.

6. 6. Gestión de Riesgos y Mitigación

   • Planes de mitigación: Descripción detallada de las medidas implementadas para mitigar los riesgos identificados.
   • Progreso y logros: Informe sobre el progreso en la implementación de los planes de mitigación y los logros obtenidos.
   • Desafíos y lecciones aprendidas: Identificación de desafíos enfrentados y lecciones aprendidas en el proceso de gestión de riesgos.

7. 7. Transparencia y Comunicación

   • Informe de sostenibilidad: Publicación del informe de sostenibilidad y su disponibilidad para las partes interesadas.
   • Participación de las partes interesadas: Descripción de los mecanismos de participación y consulta con las partes interesadas.
   • Comunicación y divulgación: Estrategias para la comunicación y divulgación de la información de sostenibilidad a través de distintos canales.

8. 8. Auditoría y Verificación

   • Proceso de auditoría: Descripción del proceso de auditoría interna y externa del informe de sostenibilidad.

9. 9. Conclusiones y Próximos Pasos

   • Resultados de la auditoría: Presentación de los resultados y conclusiones de la auditoría.
   • Acciones correctivas: Planes de acción para abordar cualquier hallazgo o recomendación de la auditoría.
   • Resumen ejecutivo: Resumen de los principales hallazgos y logros del informe.
   • Próximos pasos: Planes y compromisos futuros para mejorar la sostenibilidad y la debida diligencia en la empresa.

Anexos

• Tablas y gráficos: Datos adicionales, tablas y gráficos que complementen la información presentada en el informe.
• Glosario de términos: Definición de términos técnicos y específicos utilizados en el informe.
• Referencias: Lista de documentos, normativas y fuentes de información referenciadas en el informe.

El Paquete Ómnibus: Cinco Textos Legislativos Clave

El Paquete Ómnibus agrupa cinco textos legislativos fundamentales que buscan armonizar y simplificar el marco regulatorio en materia de sostenibilidad y gobernanza corporativa en la Unión Europea:

1. Una directiva “stop the clock” que retrasa la aplicación de la CSRD por dos años para las empresas que inicialmente debían presentar informes a partir del 1 de enero de 2026, es decir, retrasar dos años (hasta 2028) los requisitos de presentación de información para las empresas actualmente incluidas en el ámbito de aplicación de la Directiva sobre información corporativa en materia de sostenibilidad y que están obligadas a presentar información a partir de 2026 o 2027.
2. Una directiva que modifica la CSRD y la CSDDD, ajustando los requisitos de presentación de informes de sostenibilidad y diligencia debida en la cadena de valor.
3. Un acto delegado que modifica el Reglamento de Taxonomía de la UE, reduciendo las cargas administrativas y simplificando el marco de clasificación de actividades sostenibles.
4. Una modificación del Mecanismo de Ajuste de Carbono en Frontera (CBAM), ajustando la regulación para las importaciones según criterios de sostenibilidad.
5. Una modificación del Reglamento InvestEU, que regula el acceso a financiación sostenible para las empresas.

La Perspectiva Católica sobre la Agenda 2030

La Iglesia apoya en su mayoría los objetivos de la Agenda 2030, pero plantea importantes salvedades en puntos específicos. Las encíclicas Laudato Si y Fratelli Tutti del Papa Francisco, y el Documento del Dicasterio para la Doctrina de la Fe Dignitas Infinita, ofrecen la visión católica en la materia y ponen de manifiesto posibles consecuencias negativas de algunos aspectos de la Agenda, como su excesivo idealismo o el riesgo de colonización ideológica, y ha formulado algunas salvedades.

Carga Ideológica de la Agenda 2030

La Agenda 2030 no es neutral. Presenta una visión concreta del mundo y se autodefine como un todo, un bloque indivisible, y sus objetivos, metas y medios de implementación han de asumirse en su conjunto. Es excluyente y por ello produce un doble fenómeno: un contrabando ideológico, pues bajo el paraguas de los grandes principios asumibles por todos se esconde una carga ideológica que se refleja tanto en lo que se incluye como en lo que se silencia; y un colonialismo ideológico, donde solo recibe ayudas quien adopta y cumple la Agenda y sus presupuestos ideológicos en su integridad, lo que condiciona el desarrollo económico y cultural de los países más necesitados. Impone una forma de pensamiento y modelos de vida sin respetar, en algunos casos, la libertad individual y de conciencia.

Hay una aspiración a un globalismo ético que conforme un nuevo momento civilizatorio. Hay una aspiración de configurar una ética global, un “sentido común” global. Ese nuevo sentido común planetario, que ignora cualquier herencia cultural no afín como si no existiera, se presenta como algo que no puede recibir un rechazo, una disidencia o una crítica. Ahí se genera un totalitarismo moral.

Prevalece una ética y cosmovisión ecologista que pueden prevalecer sobre la protección de los derechos humanos y el derecho al desarrollo de los pueblos. Plantea objetivos aspiracionales muy generales frente a los que es difícil oponerse. Se trata de una visión utópica influida por la cultura woke, una ideología que nació en Estados Unidos en el marco de la lucha contra la discriminación racial como un despertar de la lucha de los derechos del individuo contra la discriminación. El wokismo se inscribe directamente en esta lógica de defensa identitaria y busca la realización de los deseos personales sin cortapisas, ni siquiera la propia naturaleza. La lucha de clases se vuelve lucha identitaria y máximo exponente del relativismo. Esa carga ideológica se refleja tanto en lo que se incluye como en lo que se silencia.

Además, la Santa Sede ha planteado sus reservas a la interpretación e implementación de la Agenda 2030 en lo que se refiere a la concepción del hombre, su naturaleza y dignidad, la sexualidad, el derecho a la vida y la familia, y la importancia de los fundamentos del derecho internacional. Así:

1. No reconoce el papel de la familia en la construcción de la sociedad. La palabra “padre” no aparece en la Resolución y la palabra “madre” solo se emplea para referirse a la «Madre Tierra».
2. No hay referencia al envejecimiento de la población, ni a la bajísima tasa de natalidad en las sociedades occidentales. Por el contrario, promueve la salud sexual y reproductiva, que es un eufemismo usado por las organizaciones internacionales para la promoción de la anticoncepción y se presenta como una parte obvia del marco, no sujeta a discusión. Hay una inspiración maltusiana de control poblacional bajo la creencia de que no hay recursos suficientes para sostener un aumento demográfico.
3. Negación de la dimensión trascendente. En los documentos de la Agenda 2030 no hay ninguna mención a Dios, ni a la trascendencia. Por la vía de los hechos, se rechaza la existencia de cualquier orden preestablecido, de una ley natural y, por tanto, de un orden moral. La idea de que el Estado se convierta en la fuente principal del sentido moral es típica de las ideologías estatalistas, algo también característico del progresismo (Higinio Marín).
4. Materialismo. La Agenda 2030 desconoce la realidad espiritual de la persona (cuerpo y alma) y solo se orienta a las necesidades materiales del hombre. El Estado moderno busca generar un entorno de «libertad», y en este proceso, declara irrelevante la biología de la especie humana. Nuestra condición mamífera se vuelve irrelevante para el Estado contemporáneo. El hecho de que nazcamos, incluso desde un punto de vista celular, como varón o hembra, se considera un asunto irrelevante (Higinio Marín). ¿Dónde queda la libertad religiosa y de conciencia?

Comparativa entre la NFRD y la CSRD

La Directiva CSRD de 2022 va más allá que su predecesora de 2014, la NFRD, en varios aspectos clave, marcando un avance significativo en la transparencia y la rendición de cuentas en materia de sostenibilidad corporativa.

Ampliación del Alcance

La CSRD amplía significativamente el alcance de la NFRD, incluyendo a un mayor número de empresas y especificando nuevos criterios que abarcan tanto a grandes empresas como a PYMES cotizadas.

Requisitos de Auditoría

A diferencia de la NFRD, que no exigía una verificación obligatoria de los informes no financieros, la CSRD impone la obligación de auditoría o verificación externa de los informes de sostenibilidad, asegurando una mayor fiabilidad y precisión de la información.

Normas de Información

La CSRD establece que las empresas deberán presentar su información no financiera de acuerdo con unos estándares comunes. En este contexto, designó al Grupo Asesor Europeo de Información Financiera (EFRAG, por sus siglas en inglés) como asesor técnico de la CE, responsable de desarrollar y emitir este nuevo marco de estándares: los European Sustainability Reporting Standards (ESRS). La CSRD introduce las ESRS como el marco obligatorio para la presentación de informes, garantizando la coherencia y comparabilidad de la información ASG entre las empresas. Esto marca una diferencia significativa con la NFRD, que permitía una mayor flexibilidad en los estándares utilizados.

Alcance y Fases de Implementación de la CSRD:

La CSRD se aplica a diversas categorías de empresas, con fases de implementación escalonadas:

• Empresas Grandes: Se aplicará a empresas grandes que cumplan con al menos dos de los siguientes tres criterios:
  • Más de 250 empleados.
  • Un volumen de negocios neto superior a 40 millones de euros.
  • Un balance general superior a 20 millones de euros.
• Empresas Cotizadas: Todas las empresas cotizadas en mercados regulados de la UE, con excepción de las microempresas cotizadas (aquellas que no superan los 10 empleados y tienen un volumen de negocios neto no superior a 700.000 euros).
• Empresas no europeas: Aquellas que operan en la UE y generan más de 150 millones de euros en ingresos anuales dentro del territorio europeo. Deben cumplir la norma a partir de los ejercicios financieros que comenzarán en o después del 1 de enero de 2028.

Fases de Implementación:

1. Las empresas grandes y cotizadas deben cumplir con la CSRD a partir de los ejercicios financieros que comiencen en o después del 1 de enero de 2024.
2. PYMES Cotizadas: Aunque se les concede un periodo de adaptación más largo, las pequeñas y medianas empresas (PYMES) cotizadas en mercados regulados también deberán cumplir con los requisitos de la CSRD, debiendo comenzar a informar a partir de los ejercicios financieros que comenzarán en o después del 1 de enero de 2026. No obstante, tienen la opción de una exención hasta 2028.

Exclusiones y Consideraciones Especiales:

• Microempresas cotizadas: Están excluidas de los requisitos de la CSRD.
• PYMES no Cotizadas: Las pequeñas y medianas empresas no cotizadas están exentas de la CSRD, aunque pueden optar por adherirse voluntariamente.

Sistemas y Herramientas de Gestión de la Sostenibilidad

Existen diversos sistemas y estándares que ayudan a gestionar una estrategia corporativa de responsabilidad social. Estos pueden ser generales o específicos según algún aspecto en concreto. Entre los generales, cabe destacar:

• AENOR RS10

  La sociedad española de normalización y certificación AENOR ofrece la solución AENOR RS10 para gestionar la estrategia de RSC. Esta recoge todos los aspectos relevantes para la sostenibilidad: económicos, ambientales, sociales y de buen gobierno, así como las relaciones con grupos de interés, y ayuda a identificar riesgos y oportunidades.

• Forética SGE 21

  Forética es la organización de referencia en España en materia de sostenibilidad y RSC. La norma Sistema de Gestión Ética (SGE 21) está compuesta por seis capítulos. Los cinco primeros explican los antecedentes y los aspectos generales del documento, siendo el capítulo seis el que desarrolla los requisitos de la Norma, y por lo tanto en el que se basará tanto la implantación como la auditoría de la organización a evaluar. Dicho capítulo se desglosa a su vez en nueve áreas de gestión que establecen los requisitos que se consideran adecuados para demostrar las evidencias de su implantación. La norma SGE 21 establece nueve áreas de gestión que corresponden a los principales grupos de interés y abordan los aspectos sociales, ambientales y de buen gobierno claves para la empresa u organización.

  Para cada una de estas áreas se establecen una serie de requisitos que deben ser cumplidos:

  • Gobierno de la organización
  • Personas que integran la organización
  • Clientes
  • Proveedores y cadena de suministro
  • Entorno social e impacto en la comunidad
  • Entorno ambiental
  • Inversores
  • Competencia
  • Administraciones públicas

• Modelo EFQM

  El Modelo EFQM, como modelo de calidad total, es un modelo de excelencia que todo tipo de organizaciones pueden utilizar y aplicar, tanto sanitarias como no sanitarias. Fue creado en 1988 por la European Foundation for Quality Management (de ahí las siglas con las que coloquialmente se denomina al modelo: EFQM).

  En abril de 1999, el modelo EFQM se actualizó y rebautizó con el nombre de Modelo de Excelencia 2000.

  Criterios del Modelo EFQM:

  1. Liderazgo: Cómo los directivos y mandos intermedios desarrollan y facilitan la consecución de la misión y la visión, desarrollan los valores necesarios para alcanzar el éxito a largo plazo e implantan todo ello en la organización mediante las acciones y los comportamientos adecuados, implicándose personalmente para conseguir que el sistema de gestión de la organización se desarrolle e implante.
  2. Política y estrategia: Cómo implanta la organización su misión y visión mediante una estrategia claramente centrada en todos los grupos de interés y apoyada por planes, objetivos, metas y procesos relevantes.
  3. Personas: Cómo gestiona, desarrolla y aprovecha la organización el conocimiento y todo el potencial de las personas que la componen, tanto a escala individual, como de equipos o de la organización en su conjunto; y cómo planifica estas actividades en apoyo de su estrategia y del funcionamiento eficaz de sus procesos.
  4. Alianzas y recursos: Cómo planifica y gestiona la organización sus alianzas externas y sus recursos internos en apoyo de su estrategia y del eficaz funcionamiento de sus procesos.
  5. Procesos: Cómo diseña, gestiona y mejora la organización sus procesos para apoyar su política y estrategia y para satisfacer plenamente, generando cada vez más valor, a sus clientes y otros grupos de interés.
  6. Resultados en clientes: Qué logros está alcanzando la organización en relación con sus clientes externos.
  7. Resultados en personas: Qué logros está alcanzando la organización en relación con las personas que la integran.
  8. Resultados en la sociedad: Qué logros está alcanzando la organización en la sociedad.
  9. Resultados clave: Qué logros está alcanzando la organización en relación con el rendimiento planificado.

Informe Aldama (2003): Hacia una Mejor Gobernanza Corporativa

El Informe Aldama, publicado en 2003, fue un hito en la mejora de las prácticas de gobernanza corporativa en España.

Objetivo:

Mejorar la transparencia y la ética de la gobernanza corporativa.

Principales Recomendaciones:

• Mayor protección a los accionistas minoritarios.
• Refuerzo de la independencia del consejo de administración, con más consejeros independientes.
• Mejora de la transparencia y comunicación con el mercado.
• Creación de comisiones especializadas en el consejo.
• Aplicación del principio de «cumplir o explicar» en materia de buen gobierno.

Código Unificado de Buen Gobierno (2006)

Este código unificó diversas recomendaciones y estándares internacionales para crear un marco de referencia integral para la gobernanza corporativa en España.

Novedades en Comparación con el Informe Aldama:

• Mayor desarrollo del principio de «cumplir o explicar»: Las empresas deben justificar con mayor claridad cualquier desviación de las recomendaciones.
• Unificación de criterios.

• Más Independencia y Equilibrio en el Consejo de Administración:

  • Al menos un tercio del consejo debe estar formado por consejeros independientes.
  • Se promovió la separación del presidente y el CEO (novedad).

• Mayor Transparencia en Remuneraciones:

  • Publicar individualmente la remuneración de cada consejero.

• Mejora en el Control de Riesgos y Comisiones del Consejo:

  • Necesidad de comisiones especializadas.
  • Se fortaleció la gestión de riesgos y conflictos de intereses.

Código de Buen Gobierno de la CNMV (2015)

El Código de Buen Gobierno de la CNMV (2015) actualiza y amplía las recomendaciones del 2006.

Objetivo:

Mejorar la transparencia, la gestión de riesgos y la protección de los accionistas en las empresas cotizadas en España.

Principales Recomendaciones:

• Estructura y Funcionamiento del Consejo de Administración:

  • Mayor diversidad en la composición del consejo.
  • Separación de poderes: el presidente del consejo no puede ser el CEO.
  • Limitar el mandato a un máximo de 12 años.
  • Evaluaciones anuales del funcionamiento del consejo y sus comisiones.

• Protección de los Accionistas:

  • Fomentar la participación en juntas generales, impulsar la política de «un accionista, un voto».
  • Buscar una mayor transparencia en operaciones vinculadas y conflictos de interés.

• Remuneraciones y Control Interno:

  • Principio de «cumplir o explicar».

Código de Buen Gobierno de la CNMV (2020)

El Código de Buen Gobierno de la CNMV (2020) representa una evolución en las directrices de gobernanza corporativa en España, integrando de manera más profunda los criterios de sostenibilidad.

1. Ámbito de Aplicación:

   Todas las empresas cotizadas en los mercados de valores de España.

2. Contenido del Código:

   • Principios Generales:

     • Transparencia y responsabilidad: Información precisa y completa sobre las prácticas de sostenibilidad.
     • Creación de Valor a largo plazo: Considerar los criterios ASG.

   • Estructura y Funcionamiento del Consejo de Administración:

     • Composición y diversidad: Composición equilibrada, con diversidad de género como punto crucial.
     • Funciones y responsabilidades: El Consejo de Administración es responsable de supervisar y dirigir la estrategia de sostenibilidad de la empresa, y de asegurar que las políticas y prácticas corporativas estén alineadas con los principios de sostenibilidad.
     • Comisiones especializadas: Por ejemplo, una comisión de sostenibilidad para abordar temas más específicos y asegurar una supervisión adecuada.

   • Política de Remuneración:

     • Remuneración variable y de sostenibilidad: La remuneración variable debe estar vinculada a objetivos ASG específicos y medibles, incentivando el desempeño sostenible.
     • Transparencia de la remuneración.

   • Gestión de Riesgos y Control Interno:

     • Identificación y evaluación de riesgos ASG: Las empresas deben integrar la gestión de riesgos de sostenibilidad en sus sistemas de control interno.
     • Informe de gestión de riesgos: Información detallada sobre riesgos ASG.

   • Transparencia y Comunicación:

     • Informes integrados: Deben combinar información financiera y no financiera para ofrecer una visión holística de la empresa.
     • Relación con Inversores y Partes Interesadas: La comunicación abierta y continua entre las partes es fundamental para informar sobre las prácticas de sostenibilidad y responder a las preocupaciones de los stakeholders.

3. Debida Diligencia y Sostenibilidad Corporativa:

   • Definición y Relevancia:

     La debida diligencia en sostenibilidad implica la identificación, evaluación y gestión de los impactos ASG a lo largo de la cadena de valor. Es un proceso continuo que ayuda a las empresas a prevenir y mitigar riesgos, así como a mejorar su desempeño sostenible.

   • Implementación de la Debida Diligencia:

     • Evaluaciones periódicas de impactos ASG.
     • Políticas y procedimientos específicos de sostenibilidad: Deben ser revisadas y actualizadas regularmente para reflejar los cambios en el entorno empresarial y en las expectativas de los stakeholders.
     • Formación y sensibilización a los empleados y directivos sobre la importancia de la sostenibilidad y la debida diligencia.

   • Monitoreo y Evaluación:

     • Indicadores de desempeño específicos para monitorear y evaluar el progreso en sostenibilidad: Indicadores relevantes, medibles y alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.

Código de Buenas Prácticas de Inversores (2023)

El Código de Buenas Prácticas de Inversores (2023) busca fomentar la inversión responsable y sostenible en el mercado financiero español.

Objetivo:

Promover prácticas de inversión responsables y sostenibles entre los actores del mercado financiero.

El código está diseñado para ser aplicable a inversores institucionales, gestores de activos y otros participantes del mercado financiero.

Principios Generales:

• Transparencia y comunicación: Información relevante de manera clara, precisa y oportuna.
• Responsabilidad fiduciaria: Las decisiones de inversión deben estar alineadas con los intereses de los beneficiarios finales.
• Sostenibilidad: Integrar factores ASG en el proceso de inversión.
• Buenas prácticas del gobierno corporativo y participación activa: Los inversores deben involucrarse activamente en la junta de accionistas (votar y dialogar).
• Diálogo constructivo: Con las empresas en las que se invierte.
• Ejercicio del derecho al voto: Promover el valor a largo plazo y la sostenibilidad de las empresas.

Gestión de Riesgos:

• Identificación de los riesgos.
• Mitigación de los riesgos: Desarrollar estrategias proactivas para minimizar los impactos negativos de los riesgos identificados.
• Transparencia en la gestión de riesgos.

Integración de Factores ASG:

• Reportes periódicos de sostenibilidad: Informes detallados, transparentes y alineados con estándares reconocidos.
• Evaluación y formación: Mejorar las habilidades y el conocimiento de los inversores en prácticas responsables.
• Difusión de buenas prácticas: A través de la educación y la concienciación.
• Evaluación y revisión: Monitoreo continuo.

Revisión Periódica:

El código será actualizado regularmente para adaptarse a nuevos desafíos y avances en el mercado financiero.

TEST ANVERSO

• 1. B CONFERENCIA NACUIONES UNIDAS
• 2. B NO CONTIENE
• 3. D FOMENTAR EL AUMENTO
• 4. B SISTEMA DE COMERCIO
• 5. B MICRO
• 6. B EMITIR EL MARCO
• 7. B INCREMENTAR LA TRANSPARENCIA
• 8. B LA CSRD AMPLIA EL ALCANCE
• 9. B DOBLE MATERIALIDAD
• 10. B NUEVE
• 11. A MODELO DE CALIDAD
• 12. B QUE SE DEBEN ALCANZAR PORCENTAJES
• 13. C LEY 7/2021
• 14. B ESTABLECER MEDIDAS
• 15. COMITE DE SUPERVISIOON
• 16. D COMITE DE CONTROL INETRNO
• 17. C CODIGO DE BUEN GOB CNMV
• 18. B CODIGO DE CONDUCTA
• 19. C GREEN CLAIMS
• 20. B RETRASA APLICACION CSRD
• 21. B EXENCION DE OBLIGACIONES ESPECIFICAS
• 22. B MULTA DE HASTA 5%
• 23. INCENTIVAR LA REDUCCION
• 24. C LA DEFORESTACION
• 25. C GRI