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Decisiones Estratégicas: Ubicación, Capacidad y Expansión de la Empresa

Localización y Dimensión EmpresarialLa persona o personas que desean crear una empresa se plantean inicialmente dónde localizarla. Una vez tomada la decisión y realizada la inversión, la situación es vinculante para un periodo de tiempo largo. Un error en la localización incide durante largos periodos sobre la marcha de la empresa y su posición competitiva […]


Modelos de Reestructuración, Desarrollo y Control Estratégico Empresarial

Estrategias de Desinversión o ReestructuraciónConsiste en reducir el tamaño de la empresa ante la no respuesta de las expectativas esperadas.Causas PrincipalesIneficiencia.Costos altos.Nuevos competidores.Inercia organizativa.Opciones Básicas de DesinversiónAbandonoSe realiza a través de la venta, cosecha o liquidación.Motivos: Diversificación excesiva, nuevos competidores, falta de interés.Tipos: Negocios deficitarios o negocios arriesgados.SaneamientoRecuperar rentabilidad mediante:Cambio


Estrategias Empresariales: Localización, Crecimiento y Análisis del Entorno

Localización EmpresarialLocalización IndustrialLa localización industrial se refiere a la elección del lugar físico donde se ubicarán las instalaciones de producción de una empresa. Los factores clave a considerar son:Disponibilidad y precio del suelo industrial.Acceso a materias primas y otros suministros.Exigencia de mano de obra abundante.Exigencia de industria auxiliar y de asistencia técnica.Infraestructuras de transportes y […]


Conceptos Clave de Estrategia Empresarial

Matrices de análisis estratégicosSirven para analizar la cartera de negocios de una empresa con el objetivo de proporcionar un apoyo formalizado a la toma de decisiones. Para ello, tratan de representar:El posicionamiento de la empresa en relación con la competencia en cada uno de los distintos negocios que desarrolla.El interés de dichos negocios para la […]