Conceptos Fundamentales de Contabilidad y Estrategia Empresarial1. ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?Lograr el liderazgo en costos implica que los productos de una empresa sean los de menor costo en su sector industrial. Esto le permite mejorar su calidad y productividad para competir con precios más bajos, satisfaciendo así las necesidades […]
Toma de Decisiones: Un Enfoque IntegralLa toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida. Estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc. Es decir, en todo momento se toman decisiones, y la […]
Principios de la Fase de Integración del Recurso HumanoIntegración del Recurso HumanoEl hombre adecuado para el puesto adecuado: Se debe procurar adaptar a los empleados a las funciones y no las funciones a los empleados.Provisión de elementos necesarios: Se debe proveer a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer […]
Método de Asignación Directa de Costos de Departamentos de ServiciosEl método de asignación directa es un método de costeo que asigna los costos totales de cada departamento de servicios al departamento en el que se producen. Este método no considera los servicios que los departamentos de servicio prestan a otros departamentos (servicios interdepartamentales).Ejemplo: Si un […]
/// Control Administrativo: x estricto de cada trabajador x se debe revisar el cumplimiento de estos pagos una vez al mes, hoja de ruta ///// Control de Pagos de Contratistas: x demora de revisión del avance con el jefe de terreno e información ot x demora en la entrega de leyes sociales y certificados x […]