La Trampa del ÉxitoEs el fenómeno por el cual el éxito previo de una organización genera complacencia, arrogancia y ceguera estratégica, convirtiéndose en la principal fuente de su deterioro futuro.La secuencia (Espiral de la Muerte)El proceso sigue estos eslabones en cadena:① Síndrome del éxito: El éxito genera complacencia, arrogancia y un foco excesivo en lo […]
Balanced Scorecard (BSC): Herramienta de Gestión EstratégicaEl Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta de gestión estratégica que permite gerenciar cualquier tipo de empresa u organización de forma “Integral, Balanceada y Estratégica”. El BSC traduce la visión y la estrategia en un conjunto claro y coherente de objetivos y medidas, principalmente desde cuatro perspectivas integradas:FinancieraClienteProcesos InternosAprendizaje […]
Método de Asignación Directa de Costos de Departamentos de ServiciosEl método de asignación directa es un método de costeo que asigna los costos totales de cada departamento de servicios al departamento en el que se producen. Este método no considera los servicios que los departamentos de servicio prestan a otros departamentos (servicios interdepartamentales).Ejemplo: Si un […]
¿Qué es la Gestión en una Organización?Se trata de la realización de acciones enfocadas a la obtención de una mejora (posición favorable frente al cumplimiento de un objetivo en comparación con la posición anterior, en términos de la eficiencia del cumplimiento del objetivo).Lo anterior considerando recursos limitados en la organización para el logro de los […]