Toma de Decisiones EmpresarialesDecidir es elegir una alternativa cuando hay varias disponibles.Tipos de Toma de Decisiones en la EmpresaSegún el número de personas que deciden: individuales o grupales.Según el tipo de situación: programables o no programables.Según el nivel de la persona que toma la decisión: estratégicas, tácticas, operativas.Según la forma de aprobar decisiones: autoritarias o […]
Diferencia entre Dirección y LiderazgoDirigir implica guiar a la empresa hacia la consecución de objetivos, ya sea a corto o largo plazo. Un líder, en cambio, es una persona reconocida como jefe, capaz de influir en el comportamiento de los demás.La diferencia clave entre un directivo y un líder radica en la fuente de su […]
El Proceso de Dirección en la AdministraciónProceso de Dirección: Es el tercer proceso administrativo.Ejecución: La Clave de la DirecciónEjecución: Es la influencia interpersonal a través de la cual se logra que los subordinados obtengan los propósitos, fines y objetivos de la organización, mediante la supervisión, la comunicación, la motivación y el liderazgo (Robert B. Buchele).Elementos […]
Dirección y Control EmpresarialEl sistema directivo de la empresa es el que se encarga de la función de dirección, está representado por el empresario y los directivos de la empresa, que toman las decisiones necesarias para coordinar todas las actividades.El Proceso de Dirección de la EmpresaEs un proceso que conlleva la realización de varias funciones […]
La Dirección de la Empresa: Dirigir para Conseguir ObjetivosDirigir implica conseguir los objetivos de la empresa mediante la toma de decisiones y la aplicación de recursos humanos y materiales, a través de cuatro funciones: planificación, gestión, organización y control.Niveles, Características y Tipos de Planificación1. Nivel de Dirección: Alta DirecciónCaracterísticas: Integrada por el presidente y otros […]
Áreas Funcionales de la EmpresaAl organizar se define la estructura organizativa de la empresa, es decir, la división de tareas y su respectiva coordinación. Las áreas funcionales esenciales en una empresa son: financiera, aprovisionamiento, personal, producción y marketing.Área FinancieraSe ocupa de dos funciones: obtener dinero y emplearlo de manera óptima. Los recursos financieros proceden de […]
La Dirección de la Empresa y sus FuncionesLa dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva es liderar a las personas que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. La dirección de la empresa ha de llevar a […]
Principios de la Fase de Integración del Recurso HumanoIntegración del Recurso HumanoEl hombre adecuado para el puesto adecuado: Se debe procurar adaptar a los empleados a las funciones y no las funciones a los empleados.Provisión de elementos necesarios: Se debe proveer a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer […]
1. La Dirección de la Empresa y sus FuncionesLa dirección empresarial se encarga de coordinar e integrar los recursos materiales y humanos de una empresa. Para lograrlo, lleva a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.Además de coordinar los recursos existentes, la dirección debe impulsar su mejora continua para que […]
La Dirección EmpresarialFunciones de la DirecciónPlanificación: Determinar objetivos, estrategias y recursos.Organización: Definir tareas, distribuir trabajo y establecer relaciones de autoridad.Dirección de Recursos Humanos: Seleccionar, formar y motivar al personal.Control: Comparar resultados reales con los previstos y corregir desviaciones.Niveles de la DirecciónAlta Dirección: Establece objetivos estratégicos y asegura el funcionamiento global.Dirección Operativa: Asigna tareas y supervisa