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Estrategias de Gestión Empresarial y Emprendimiento Exitoso

La Empresa y su EntornoUna empresa es una organización que combina recursos para producir bienes o servicios con el objetivo de satisfacer necesidades y obtener beneficios.Objetivos de la EmpresaEconómicos: buscan obtener beneficios, aumentar ventas y reducir costes.Sociales: pretenden crear empleo y garantizar buenas condiciones de trabajo.Medioambientales: intentan minimizar el impacto ecológico y fomentar el uso […]


Fundamentos de la Empresa: Emprendimiento, Funciones y Análisis del Entorno

1. Plan de Empresa: La Idea de NegocioEl trabajo, en todas sus formas físicas o intelectuales y en cualquier nivel, es imprescindible para la vida de las personas, ya que proporciona una fuente de recursos económicos.¿Por qué crear una empresa?Existen dos opciones principales: el trabajo por cuenta ajena (empleo en una empresa ya existente) o […]


Fundamentos de la Empresa y su Organización

La EmpresaUna empresa es una unidad económica que, a partir de una combinación de diferentes factores de producción, pone a disposición del público bienes y servicios. Las principales funciones de la empresa serían: Coordinar los factores de producción, elaborar bienes y servicios y obtener recursos económicos. El objetivo de la empresa privada es la obtención […]


Guía Completa para Emprendedores: Desde la Idea hasta la Gestión Empresarial

Cultura EmprendedoraLa formación de los empleados debe abarcar tanto conocimientos técnicos como actitudes. Es conveniente incluir capacitación para iniciar la actividad empresarial e instrucción a lo largo de la vida activa. El aprendizaje se puede adquirir en el seno de la enseñanza reglada o en el ámbito no reglado, acudiendo a cursos o seminarios.Los programas […]


Modelo de un cronograma en un plan de negocios

El Plan de Negocios es un documento donde el emprendedor detalla información relacionada con su empresa.    Este documento puede adoptar distintas formas. Los hay extensos y detallados. Los hay concisos y breves. De hecho, no existe ningún modelo concreto de Plan de Negocios. Cada emprendedor debería crear su propio plan, no sólo en el sentido […]


Fusion con aportacion parcial de activo

Valorización  de una empresaEs el proceso mediante el cual se busca la cuantificación de los elementos que constituyen su patrimonio, su actividad, su potencialidad o cualquier otra característica de la misma, susceptible de ser valorada.Motivos para la valorización:Para liquidar o reorganizar la empresa.Si algún socio quiere vender su participación.Comprar acciones.Hacer una fusión.Restructuración de la empresa.Etapa […]


Capacidad para asumir riesgos

Tener Iniciativa y Emprendimiento es la capacidad de enfrentar flexiblemente situaciones nuevas, presentar recursos, ideas y métodos innovadores Adaptarse a nuevas situaciones,Ser creativo,Traducir ideas en acciones, Adaptarse a nuevas situaciones requiere:Vencer la resistencia al cambio. Prepararse continuamente.Tener disposición a la multifuncionalidad. Saber cuestionarse lo obvio.Desarrollar las propias inquietudes. Mirar desde distintos ángulos.INICIATIVA Y EMPRENDIMIENTO EN […]


Plan de empresa.pdf

¿Qué es un plan de negocios?“Es un instrumento o herramienta sobre el que se apoya un proceso de planificación sistemático y eficaz”El plan de negocio (business plan) o plan económico y financiero se entiende como un estudio que incluye un análisis de mercado del sector y de la competencia, un plan de desarrollado para incursionar […]