Mecanismos de coordinaciónSe define como el conjunto de formas en que se divide el trabajo en distintas tareas, logrando posteriormente la coordinación de las mismas.A) Adaptación mutua: Coordinación mediante la comunicación informal. El control del trabajo recae en quien lo realiza. Se utiliza en equipos pequeños, trabajo creativo y entornos cambiantes.B) Supervisión directa: Un superior […]
El Proceso AdministrativoConcepto: Acción de planear, organizar, dirigir y controlar, llevando a los recursos que tiene una organización a su máximo nivel.Importancia del Proceso AdministrativoOptimización de recursos: Ayuda al administrador a aprovechar los recursos técnicos, materiales, financieros y otros con los que cuenta la empresa.Eficiencia operativa: Simplifica el trabajo, ya que se establecen principios, métodos […]
Globalización y sus DimensionesLa globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas.Dimensiones Clave de la GlobalizaciónProximidad: La tecnología de las comunicaciones permite que la gente de todo el mundo comparta información […]
EMPRESA POV MACROECONLa actividad económica surge por la escasez y la necesidad de satisfacer necesidades.Coste de oportunidad: aquello a lo que renuncias al elegir no producir una cosa por producir otra.Principales problemas económicos: ¿qué, en qué cantidad, cómo y para quién producir?Responden los sistemas económicos:Sistema Tradicional: sociedades atrasadas que priorizan costumbres sobre eficacia y racionalidad, […]
Organización y Empresa: Fundamentos EsencialesOrganización: Definición y ComponentesUna organización es un conjunto de personas y recursos (humanos, financieros, físicos, de información) que interactúan coordinadamente bajo normas para lograr un fin (puede ser con o sin fines de lucro).Elementos Básicos de una OrganizaciónPersonas: El capital humano que impulsa la organización.Recursos: Materiales, financieros, tecnológicos y de información […]
La Complejización de la Realidad Organizacional: Factores Clave¿Qué elementos han hecho viable la complejización creciente de la realidad sustentada en las organizaciones?El poder del dinero como generalizador de las motivaciones humanas, permitiendo traducir las múltiples y complejas motivaciones humanas a un denominador común y simplificador.Producción estandarizada y economías de escala, que permiten producir productos genéricos […]
Conceptos Fundamentales de la EmpresaDefinición de EmpresaUna empresa es una acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo. Es también un intento o designio de hacer algo. Se define como una unidad de organización dedicada a actividades industriales o mercantiles, y el lugar donde se realizan estas actividades. Un empresario […]
Fundamentos de la Organización y Sistemas de Información1. Definición de Organización según KendallLa organización es el conjunto de recursos, procesos, procedimientos y acciones que permiten un comportamiento adaptativo al entorno para lograr objetivos.2. Configuración Estructural de las OrganizacionesSe configuran de la siguiente manera:Administración estratégica.Planeamiento y control administrativo.Control operacional.3. ¿Qué es la Administración Estratégica?Los administradores
El Proceso AdministrativoEl proceso de administración es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la empresa para alcanzar sus fines y objetivos. Se establecen dos fases principales:La fase mecánica, que define lo que debe hacerse: planificación y organización.La fase dinámica, que pone en práctica lo planeado y organizado: dirección y control.PlanificaciónLa planificación es la […]
Fundamentos de Administración Empresarial: Organización y DirecciónEn el proceso de administración se identifican, entre otras, las fases de organización y dirección. A continuación, se explica en qué consisten y se ilustra con ejemplos de actividades pertenecientes a cada una de dichas fases.La OrganizaciónLa Organización comprende el establecimiento de una estructura intencional, formalizada y permanente de […]