EmpresaDefinición y característicasUna empresa administra una o más ubicaciones, tiene una estructura organizativa y persigue objetivos específicos. Se distingue del negocio en que la empresa define qué se quiere hacer, mientras que el negocio define cómo se hace. Una empresa puede tener varios planes de negocio y un balance de caja.Creación de una empresaIdea: Debe […]
EmpresarioPersona que toma decisiones en la empresa para lograr objetivos previamente marcados, buscando el equilibrio entre todos los elementos y actuando en condiciones de riesgo. Es responsable de dirigir los elementos materiales y humanos de la empresa para alcanzar sus objetivos.EmprendedorPersona con la capacidad de identificar oportunidades de negocio, desarrollar ideas y reunir los recursos […]
1.4 Marketing InternacionalEn líneas generales, numerosos expertos y profesionales del ámbito del marketing consideran que no es fácil establecer con claridad dónde finalizan las actuaciones de marketing estrictamente relacionadas con nuestro mercado local o doméstico y dónde sería preciso comenzar a hablar de marketing internacional. Debemos tener en cuenta que en el ámbito del marketing […]
Organismos Reguladores en el PerúINDECOPI (Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual): Encargado de promover la libre competencia y proteger los derechos de los consumidores en general. También combate prácticas monopólicas.OSINERGMIN (Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería): Supervisa y regula los servicios de energía […]
Concepto de EmprendedorConceptos de Morris y Kuratko, Shefsky y Baumol, y HarperShefsky (1997) y Baumol (1993) —citado este último por Ibáñez (2001)— señalan que el término describe a cualquier miembro de la economía cuyas actividades son novedosas de alguna forma, así como a personas que, en definitiva, huyen de rutinas y prácticas aceptadas por la […]
Actitudes del EmprendedorEscapa de movilizar diferentes recursos para posibilitar el desarrollo de sus ideas, Confianza y determinación, fomenta el cambio en su organización, considera fundamental la responsabilidad social como parte de la cultura de su empresa.PlanificaciónPlanificación EstratégicaEs la que elaboran los superiores jerárquicos de la empresa y contiene las orientaciones generales del negocio a largo […]
1. Estructura de la Negociación Colectiva en EspañaLa estructura de la negociación colectiva se regula en el art. 84 del Estatuto de los Trabajadores (ET), cuyas reglas pueden clasificarse de la siguiente forma:Regla General: «Prior tempore potior in iure» o regla de modernidadUn convenio colectivo, durante su vigencia, no podrá ser afectado por lo dispuesto […]
¿Dónde se aplica la gestión en una constructora?La gestión se aplica en todo:Conformación Estratégica de la Constructora.Gestión de cada uno de los departamentos de la Empresa:Técnico.Administración y Finanzas.Prevención de Riesgos.Recursos Humanos.Comercial.Gestión de Proyectos.¿Cómo gestionar la creación de una empresa constructora inteligente?Conformación Estratégica de la Constructora.Misión y objetivos.Análisis del sector remoto y activo.Análisis Interno de Debilidades […]
Características de la EmpresaAspectos ClaveProtagonista de la actividad económica.Importancia social: genera rentas, riqueza y empleo.Motor del sistema económico a través de la innovación.Define la combinación de factores de producción.Influye en los hábitos de consumo.Busca fines lucrativos y/o sociales.Definición de EmpresaEntidad que combina factores productivos para producir o ofrecer bienes y/o servicios con el propósito de […]
Conceptos Clave1. Existencias MínimasExistencias mínimas: Es el mínimo de existencias que una empresa puede permitirse tener.2. Gastos vs. InversiónSi bien ambos suponen una reducción del capital de la empresa, en el caso de los gastos el dinero no se recupera, mientras que una inversión tiene la capacidad de producir beneficios a largo plazo.3. Financiación No […]