Estructura de una EmpresaLa estructura de una empresa define cómo están dispuestos y organizados sus elementos para lograr los objetivos corporativos. En las organizaciones, se distinguen dos tipos principales:Organización formal: Las empresas ajustan con exactitud cada uno de los elementos que forman parte de la compañía.Organización informal: Surge de manera espontánea a través de las […]
Bloque 3: Factores de Motivación y Estructura OrganizacionalFactores de Motivación Monetarios o EconómicosLa motivación económica se clasifica en dos categorías principales:Directa: Incluye el salario base y los complementos.El salario base es la retribución monetaria fijada según la categoría profesional del empleado y establecida en los convenios colectivos.Los complementos salariales son incrementos del salario base concedidos […]
Optimización de Métodos de Trabajo y Estructura OrganizacionalFases para la mejora de métodos de trabajoAislar el trabajo objeto de estudio: Con el objetivo de estudiarlo independientemente y conservar todo lo que sea satisfactorio en el sistema actual, sin cambiar lo que no lo sea.Determinar un nuevo procedimiento: Idear un nuevo método de trabajo que sea […]
Empresa, Organización y Recursos HumanosLas empresas y las organizaciones en general funcionan impulsadas por una serie de elementos que en economía se denominan factores de producción.Pueden ser:Recursos humanos o de personal (conocimiento de saber y de hacer cosas).Factores materiales (máquinas, edificios, recursos naturales, etc.).a) La organización formal: línea y staffLa organización es una actividad compleja […]
Estructura Organizacional: Fundamentos y ComponentesLa estructura organizacional define cómo se distribuyen y coordinan las tareas dentro de una empresa. Comprender sus elementos clave es esencial para una gestión eficiente.Elementos Clave de la Estructura OrganizacionalPuesto de trabajo: Conjunto de tareas que debe realizar una persona en la empresa (especialización).Cadena de mando: Diferenciación de tareas que puede […]
La Función de OrganizaciónLa organización consiste en definir las tareas que se van a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que las van a realizar, determinar las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades, con la intención de conseguir los objetivos previstos de la forma más eficaz.Principios organizativosSon pautas […]
Organizar: Es determinar las funciones o tareas que es necesario realizar para lograr el objetivo, estableciendo la autoridad y asignando la responsabilidad.Función OrganizacionalEs una “Tarea” que tiene:Objetivos Verificables.Idea clara de los deberes o actividades implicados.Área discrecional o de Autoridad.La organización consiste en:Identificar y clasificar las actividades requeridas.Agrupación de ellas hacia el cumplimiento de los objetivos.Asignar […]
**Estructura Organizacional: Funcional, Divisional y Matricial****3. La Estructura Horizontal**Conforme las tareas de las organizaciones se vuelven cada vez más complejas, la organización tiene que ser subdividida, de forma inevitable, en unidades más pequeñas o departamentos (departamentalización). Uno de los primeros lugares en donde esto puede observarse es en la distinción entre departamentos de línea y […]
Funciones de la Escuela según LorenzoSegún Lorenzo, las funciones de la escuela son:Histórica: La escuela está llamada a preservar y aumentar el valor cultural de los pueblos (valores, costumbres, patrimonio, etc.). Ella misma es una construcción histórica.Política e ideológica: La escuela transmite siempre visiones de la realidad natural, social o cultural.Social: Satisface necesidades que van […]
Naturaleza e Importancia de las Estrategias y PolíticasLas políticas de empresa son declaraciones de los principios generales que una organización se compromete a respetar y hacer cumplir.Las políticas son definidas por la alta dirección de la empresa y consisten en principios, directrices, formas de pensar y de actuar que son aceptadas y cumplidas por todos […]