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Innovación educativa: factores que la impulsan y resistencias más frecuentes

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¿Qué es la innovación educativa? Factores que la promueven y limitaciones o resistencias a la mismaInnovaciónInnovación → Se trata de un proceso formado por un conjunto de ideas, procesos y estrategias originales, atractivas y novedosas que buscan producir un cambio. La innovación no es una actividad puntual y debe partir de la propia realidad, ya […]

Transformación Cultural Sostenible en Fusión Banco Galicia: Aplicación de Modelos de Schein y Kotter

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Diagnóstico y Transformación Cultural según el Modelo de ScheinRealice un diagnóstico de la cultura de Fusión Banco Galicia en base al modelo de Schein. A continuación, suponga que la alta dirección desea transformar la cultura actual de Fusión Banco Galicia hacia una más colaborativa y horizontal, entonces indique qué cambios serían necesarios en cada uno […]

Dinámicas de la Cultura y el Cambio Organizacional: Modelos, Tipos y Resistencia

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La Cultura y el Clima OrganizacionalLa cultura organizacional es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito. El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales. Esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y […]

Superando la Resistencia al Cambio: Estrategias y Modelos para la Transformación Organizacional

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Resistencia al Cambio: Clave para la Transformación OrganizacionalGestionando la Resistencia al Cambio en OrganizacionesLa resistencia al cambio es una reacción natural y multifactorial que surge cuando una organización introduce modificaciones en su estructura, procesos o cultura. Lejos de ser un freno absoluto, representa una oportunidad estratégica para optimizar la gestión de los procesos de transformación.La […]

Gestión del Cambio Organizacional: Resistencia, Estrategias y Aprendizaje

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Fuerzas de Resistencia al CambioA pesar de los beneficios, las personas y organizaciones evitan el cambio. Podemos clasificar las causas en dos tipos:IndividualesCostumbresSeguridadFactores económicosMiedo a lo desconocidoProcesamiento selectivo de la informaciónOrganizativasInercia estructuralEnfoque limitado del cambioInercia grupalAmenaza a la productividadAmenaza a las relaciones de poder y a la asignación de recursos establecidosAgentes del CambioResponsables de gestionar […]