Archivos etiqueta: %s Liderazgo

Claves del Liderazgo Estratégico y Modelos de Gestión Empresarial

Entrada publicada en Economía y etiquetada Desarrollo Profesional Estrategia empresarial Inteligencia emocional Liderazgo management modelos de negocio el por .

Liderazgo: proceso de influencia para lograr metas y objetivos. Influir no es manipular.Jefe: autoridad, da órdenes, busca responsables. Líder: confianza, guía, genera entusiasmo y busca soluciones.Liderar: visión, motivar, inspirar, transformar e innovar. Administrar: planificar, organizar, controlar y coordinar recursos.4 enfoques del liderazgoRasgos: «el líder nace».Actitudes: el comportamiento para ser líder se puede entrenar.Principios y valores: […]

Fundamentos de Ética Organizacional: Liderazgo, Virtudes y Toma de Decisiones

Entrada publicada en Filosofía y etiquetada Etica empresarial gestión de personas Liderazgo modelo de la triple E sostenibilidad organizacional Toma de decisiones virtudes cardinales el por .

1. Jerarquía de motivos para el comportamiento éticoPregunta 1: Explique la jerarquía de motivos para el comportamiento ético. ¿Por qué las razones humanas se sitúan necesariamente en la base de la pirámide y las técnico-económicas en la cúspide?Respuesta: La jerarquía de motivos para el comportamiento ético en una organización se estructura en tres niveles de […]

Estrategias de Gestión de Reuniones y Dinámicas de Grupos Eficaces

Entrada publicada en Formación y Orientación Laboral y etiquetada Dinámica de grupos Liderazgo reuniones de trabajo roles de equipo el por .

Gestión y Organización de Reuniones EficacesConceptos Fundamentales y TipologíaSeñala la respuesta correcta. Una reunión es: a. Una actividad de grupo que se genera en una situación de grupo, en un momento determinado y que tiene un objetivo específico.De las siguientes afirmaciones señala la que es correcta: b. Las reuniones para llegar a un acuerdo son […]

Claves para el Trabajo en Equipo y el Liderazgo Efectivo en la Empresa

Entrada publicada en Formación y Orientación Laboral y etiquetada cuadro de mando gestión empresarial KPI Liderazgo modelo Carew-Parisi Trabajo en equipo el por .

Trabajo en EquipoEl trabajo en equipo es un modelo de gestión de la actividad empresarial basado en la participación conjunta de un grupo de individuos, como unidad laboral básica, para la consecución de objetivos comunes y la realización personal. Requiere de aprendizaje constante, adaptabilidad clara a situaciones que surjan, mostrar apoyo y fomentar el entendimiento […]

Regiduría de Espectáculos: Ensayos Avanzados, Coordinación Técnica y Liderazgo

Entrada publicada en Otras materias y etiquetada Artes escénicas dirección técnica ensayos avanzados gestión de equipos Liderazgo Prevencion de riesgos regiduría el por .

UD1. La realización de los ensayos avanzadosLa realización de los ensayos avanzados se lleva a cabo en el teatro o recinto de estreno, o en otro lugar similar si este reúne los requisitos y condiciones que permiten una ejecución idéntica a la que tendrá lugar el día de la premiere. Son, junto al estreno y […]

Organización y Gestión de Empresas: Estructuras, Liderazgo y Procesos Administrativos

Entrada publicada en Economía y etiquetada administración de empresas Liderazgo Organización empresarial Recursos humanos el por .

Área de ProducciónEl área de producción controla el aprovisionamiento de materias primas y gestiona la producción de los bienes y servicios. Combina los factores productivos y, mediante diferentes técnicas, se obtienen los productos finales.Aprovisionamiento de materias primas: selecciona y adquiere el conjunto de materiales que necesita para la producción.Gestión de la producción: realiza el conjunto […]

Claves para la Gestión Eficaz de Equipos y Desarrollo de Talento

Entrada publicada en Economía y etiquetada gestión de equipos Liderazgo Motivacion laboral plan de carrera Reclutamiento Recursos humanos el por .

Principios básicos en la dirección de equiposPrincipio de autoridad y responsabilidad: Los jefes deben ejercer su autoridad para dar órdenes, asumiendo la responsabilidad de sus decisiones incluso tras delegar tareas.Unidad de mando y dirección: Se debe establecer una cadena de mando clara y unitaria. Las operaciones con un mismo objetivo deben ser dirigidas por un […]

Fundamentos de la Psicología de Grupos: Dinámicas, Estructura y Comportamiento

Entrada publicada en Psicología y Sociología y etiquetada comportamiento humano Dinámica de grupos Liderazgo psicología de grupos psicología social teoría de lewin el por .

Marco Referencial y EpistemologíaProcesos de Grupo: Cronograma de AvancesConcepto 1.1: ¿Qué es un grupo?Un grupo no es una simple suma de individuos; posee un carácter psicosocial único. Se define como un conjunto de personas que interactúan directamente, comparten normas, valores y objetivos, y poseen una conciencia de pertenencia (el sentido de “Nosotros”).Elementos fundamentales:Interacción: Influencia mutua […]

Liderazgo y cultura organizacional: lecciones de gestión de equipos en un contexto militar

Entrada publicada en Psicología y Sociología y etiquetada cultura organizacional Equipos gestión de personas Liderazgo liderazgo formal liderazgo informal Motivación el por .

IntroducciónHacía mucho tiempo que no la veía, años seguramente; y aunque me acordaba perfectamente de la trama y el desenlace, decidí verla desde un punto de vista muy diferente: la gestión de las personas, los equipos y las organizaciones — un poso de mi formación académica que siempre me llamó la atención.No trataré de hacer […]

Fundamentos de la Dirección Empresarial: Planificación, Organización y Gestión

Entrada publicada en Formación y Orientación Laboral y etiquetada Control de gestión delegación de autoridad dirección de empresas gestión de equipos Liderazgo planificación estratégica el por .

PlanificarLa planificación es previa a otras funciones de dirección. La mayoría de los planes incluyen objetivos, políticas, procedimientos, reglas y presupuestos:Los objetivos: A los que en ocasiones se les denomina metas, son el resultado final que se espera conseguir con el plan. Unos objetivos bien definidos permiten a los directivos establecer prioridades, disponer de estándares […]