Administración en las Organizaciones: Conceptos Fundamentales
¿Qué es la administración? Coordinación de todos los recursos (humanos, materiales) a través de procesos de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
¿Qué es para las grandes empresas la administración técnica o científica y por qué? Es indiscutible y esencial; su utilización adecuada hará que exista una elevación de la producción.
¿Qué hace la Teoría de las Organizaciones? Nos ayuda a entender y responder a problemas emergentes, así como nos proporciona los mecanismos adecuados para analizar de manera exacta a las organizaciones.
¿Cómo trabaja la organización de empresas en la competencia global? Los administradores lidian con el incremento de interdependencia global cambiando sus estructuras administrativas.
Menciona tres funciones del administrador en una empresa.
A. Diagnosticar condiciones organizacionales para convertirlas en áreas de oportunidad.
B. Establecer y evaluar el control interno de la organización.
C. Emprender con éxito los negocios a partir del análisis del entorno en el que se trabajará, sea local, nacional o global.
Diseño de la Estructura Organizacional
¿Qué es un organigrama? Es la representación gráfica de cómo está estructurada una empresa.
¿Cómo es la organización en red? Es cuando se van acomodando los puestos de manera estratégica para que tenga conexión con el departamento que vaya de la mano con él.
Menciona dos estrategias para crear una ventaja competitiva. Bajo costo y diferenciación.
¿En qué consiste el método del bajo costo? En proporcionar un producto que ofrezca los mismos servicios que el de sus rivales, pero a un menor costo.
Menciona una ventaja del diseño funcional. Permite la identificación y asignación clara de responsabilidades, y los empleados lo comprenden con facilidad.
¿Cuál es el objetivo del diseño de lugar? Tener un contacto directo con el consumidor y así poder satisfacer las necesidades de cada uno.
¿Qué factores pueden afectar también el diseño organizacional? Proveedores, consumidores y nuevos competidores.
Para crear una ventaja competitiva de diversas formas, ¿qué estrategias parecen esenciales? Bajo costo, diferenciación y enfoque.
¿Qué son los factores tecnológicos? Es el proceso por el cual una organización convierte insumos en productos.
¿Qué es una organización mecánica? Están diseñadas para que los individuos y funciones se conduzcan de formas predecibles.
Estructura Organizacional: Tipos y Características
¿Qué es una estructura organizacional? Es una disposición intencional de roles, en la que cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible.
¿Quiénes son los dos autores de las definiciones de la estructura organizacional?
Mintzberg
Strategor
¿Cuáles son los tipos de estructura organizacional? Estructura formal e informal.
¿Cuáles son las características de la estructura organizativa formal?
Especialización
Coordinación y áreas al mando
Formalización
¿Cuáles son los factores que determinan cómo es una estructura organizativa formal?
Tamaño
Tecnología
Entorno sectorial y social
¿Qué es el estructuralismo? Se manejan conceptos básicos como el concepto de estructura, como la ordenación de la organización de todas sus partes y la relación que tienen entre ellas.
¿Cuáles son los tipos de organigrama?
Naturaleza
Finalidad
Ámbito
Contenido
Presentación
¿Qué es jerarquía? Este proceso de jerarquía y cadena va sufriendo cambios de acuerdo con el crecimiento de la empresa; generalmente, todas las empresas nacen sin una estructura definida.
¿Qué entendiste sobre el video? (Esta pregunta se mantiene tal cual, asumiendo que se refiere a un contexto externo al documento).
¿Qué establece la cadena de mando? La autoridad, las responsabilidades y la unidad de mando.
Ética y Responsabilidad Social en las Organizaciones
¿Cómo se conoce a todas las empresas que funcionan como parte de un sistema interactivo de relaciones con los individuos y grupos de la sociedad? Se conoce como responsabilidad social y ética empresarial.
¿Qué es la ética empresarial? Principios y normas que tipifican la conducta aceptable en las organizaciones.
¿Qué es la responsabilidad social? Es la obligación que tiene una empresa de optimizar su impacto positivo y minimizar su efecto negativo.
¿Con qué se relaciona la ética empresarial? Con las decisiones de un individuo o grupo de trabajo que la sociedad evalúa como buenas o malas.
¿Cuáles son los principales factores que influyen en la ética empresarial? Valores y normas individuales.
¿Cuál es la función de la ética en las empresas? El buen comportamiento, para que así genere confianza entre los individuos y las relaciones empresariales.
¿Qué es la responsabilidad social en las organizaciones? Es una tendencia de acción social que estimula la participación solidaria de cualquier empresa privada en el desarrollo sustentable y humano.
¿Cuál es su principal función? Crear valor y generar beneficios.
¿Qué enseña la responsabilidad social? Enseña a ser sensible hacia los problemas culturales, sociales, ambientales y económicos.
¿A qué ayuda la motivación hacia la responsabilidad social? Ayuda a las organizaciones, instituciones, individuos y gobiernos a tener un efecto positivo en los negocios, el desarrollo y la sociedad.
