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Clasificación y Diseño de Organigramas: Estructura Organizacional

El OrganigramaEl organigrama es una representación gráfica del esqueleto de una organización, mostrando los cargos jerárquicos.Clasificación de los OrganigramasPor su naturalezaMicroadministrativos: Corresponden a una sola organización y pueden referirse a ella en forma global o mencionar algunas de las áreas que la conforman.Macroadministrativos: Involucran a más de una organización.Mesoadministrativo: Consideran una o más organizaciones de […]


Diseño y Estructura Organizacional: Claves para la Eficiencia Empresarial

La Complejización de la Realidad Organizacional: Factores Clave¿Qué elementos han hecho viable la complejización creciente de la realidad sustentada en las organizaciones?El poder del dinero como generalizador de las motivaciones humanas, permitiendo traducir las múltiples y complejas motivaciones humanas a un denominador común y simplificador.Producción estandarizada y economías de escala, que permiten producir productos genéricos […]


Estructura Organizacional: Componentes, Dinámicas y Diseño

Partes de la OrganizaciónLa cumbre o ápice estratégico es donde está el CEO y los dueños de la empresa.La línea media es todo aquel que administra funciones, empleados de diferentes sectores y llega hasta donde están los CEO. Su trabajo es administrar. El componente administrativo y el área de ventas se encuentran en esta parte.El […]


Estrategia de Expansión Internacional de Ecodermis: El Mercado Alemán

Caso de Estudio: Estrategia de Internacionalización de Ecodermis1. Selección y Justificación del Mercado: AlemaniaAlemania se presenta como un mercado ideal para Ecodermis, combinando un gran tamaño, alto poder adquisitivo y una fuerte sensibilidad ecológica. El consumidor alemán valora la cosmética natural, sostenible y de calidad, lo que encaja perfectamente con la propuesta de valor de […]


Fundamentos de la Gestión Organizacional: Conceptos, Diseño y Ética Empresarial

Administración en las Organizaciones: Conceptos Fundamentales¿Qué es la administración? Coordinación de todos los recursos (humanos, materiales) a través de procesos de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.¿Qué es para las grandes empresas la administración técnica o científica y por qué? Es indiscutible y esencial; su utilización adecuada hará que exista una […]


Estructura Organizacional y Control Empresarial: Claves para la Eficiencia

Estructura Organizacional: Fundamentos y ComponentesLa estructura organizacional define cómo se distribuyen y coordinan las tareas dentro de una empresa. Comprender sus elementos clave es esencial para una gestión eficiente.Elementos Clave de la Estructura OrganizacionalPuesto de trabajo: Conjunto de tareas que debe realizar una persona en la empresa (especialización).Cadena de mando: Diferenciación de tareas que puede […]


Diseño y Optimización de Procesos Organizacionales: Conceptos y Estrategias

Diseño Organizacional: Conceptos ClaveEl diseño organizacional implica la división del trabajo por tareas y la administración de presiones internas y externas para la supervivencia a largo plazo. Permite a la organización rediseñar y transformar continuamente su estructura y cultura para responder al cambiante ambiente global.Tipos de Organizaciones (Según su Estructura)Mecánico: rígido, orientado a productos.Orgánico: flexible, […]


Estructura Organizacional: Funciones, Diseño y Departamentalización

Organizar: Es determinar las funciones o tareas que es necesario realizar para lograr el objetivo, estableciendo la autoridad y asignando la responsabilidad.Función OrganizacionalEs una “Tarea” que tiene:Objetivos Verificables.Idea clara de los deberes o actividades implicados.Área discrecional o de Autoridad.La organización consiste en:Identificar y clasificar las actividades requeridas.Agrupación de ellas hacia el cumplimiento de los objetivos.Asignar […]


Diseño Organizacional: Concepto y Requisitos Fundamentales

Diseño Organizacional: Concepto y Su ImportanciaEl diseño organizacional es el conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos […]