Conclusión sobre el Arqueo de CajaEn conclusión, el arqueo de caja se revela como una práctica esencial para asegurar la integridad y exactitud del efectivo de una empresa. Al comprender sus distintas situaciones, desde una caja cuadrada hasta faltantes o sobrantes, y examinar los motivos que pueden originar descuadres, los empresarios pueden mantener un control […]
Estructura y Funcionamiento de la Administración Pública EspañolaSi bien la Administración Pública se rige, en gran medida, por el Derecho público, es importante señalar que, para determinados aspectos de su funcionamiento en relación con el ejercicio de potestades públicas, se rigen por el **Derecho público**. Se financian fundamentalmente con los ingresos que se deriven de […]
1. Presupuesto de Mano de Obra (MOD)Proyecta los costos laborales de toda la dotación, distinguiendo entre mano de obra directa, indirecta y no productiva.Responsabilidad y GestiónResponsabilidad: Producción y RR.HH. en conjunto, considerando políticas salariales, reclutamiento, capacitación y desempeño.Inputs PrincipalesEncuestas salariales y evaluaciones de desempeño.Cambios de volumen o dotación.Cuestiones sindicales, beneficios y planes de retiro.Vacaciones, sucesión […]
Gestión Presupuestaria y Toma de DecisionesRelación entre Decisiones y Presupuestos¿Existe algún tipo de relación entre los diferentes tipos de decisiones en la empresa y la gestión presupuestaria?Sí, existe una relación intrínseca. A partir de la toma de decisiones se lleva a cabo una gestión presupuestaria, que planteará unos objetivos. Esta gestión incide, a su vez, […]
Presupuesto: Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en un tiempo determinado y bajo ciertas condiciones previstas.Origen del PresupuestoLos fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvieron su origen en el sector gubernamental a finales del siglo […]
ConceptoEs una herramienta de planificación que permite proyectar los ingresos y egresos de una actividad en un determinado periodo de tiempo. En otras palabras, es un plan de acción expresado en valores y términos financieros que deberá cumplirse en un determinado tiempo y bajo ciertas pautas previstas. Se realiza por lo general a un año, […]
DESCENTRALIZACIÓN Y CENTROS DE TRANSFERENCIADescentralizaciónDefinición:División de la empresa y delegación de responsabilidades.Ventajas:Mayor distribución de las funciones.Mejora en la adaptación a cambios externos.Mayor autonomía: más competitividad de las divisiones.Motivación de los directores de división.Mayor rango para los directores de división.Más formación de directivos intermedios.Circunstancias:Los objetivos no se interfieren entre sí.No hay competencia por los recursos.