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Estrategias de Crecimiento Empresarial: Especialización, Diversificación y Economías de Escala

El Proceso de Crecimiento de las EmpresasLos mercados evolucionan y presentan retos y oportunidades que exigen nuevas respuestas por parte de la empresa. En la actualidad, los nuevos retos están relacionados con la globalización de la economía y con la búsqueda de la dimensión adecuada para atender mercados cada vez más amplios y competitivos. Dentro […]


Conceptos Clave de la Empresa y su Funcionamiento Económico

1. Especialización y Necesidad de CoordinaciónConsecuencias de la especialización: Permite la ventaja de aumentar la productividad e incrementa la cantidad de bienes y servicios que produce un país. La división del trabajo hace más complejas nuestras relaciones y genera una gran interdependencia. Esta dependencia la entenderemos mejor comparándola con Robinson Crusoe, que satisface sus necesidades […]


Producción, Distribución y Tipos de Empresas: Un Enfoque Integral

Producción y Distribución1. División del Trabajo y CoordinaciónLa división del trabajo propició la especialización de los trabajadores. Con la especialización surgió la interdependencia.La empresa es una entidad especializada que coordina la producción y distribución de bienes y servicios.2. Perspectivas Sobre la ProducciónPerspectiva económica: describe cuál es la finalidad de la producción dentro del flujo circular […]


La Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Principios Organizativos

La Dirección EmpresarialFunciones de la DirecciónPlanificación: Determinar objetivos, estrategias y recursos.Organización: Definir tareas, distribuir trabajo y establecer relaciones de autoridad.Dirección de Recursos Humanos: Seleccionar, formar y motivar al personal.Control: Comparar resultados reales con los previstos y corregir desviaciones.Niveles de la DirecciónAlta Dirección: Establece objetivos estratégicos y asegura el funcionamiento global.Dirección Operativa: Asigna tareas y supervisa


Estrategias de crecimiento: especialización o diversificación

3.4.2 Estrategias de crecimiento:3.4.2.1 ¿Especializarse o diversificar?Matriz de Ansoff: Cuadro (productos existentes, nuevos productos. Mercados existentes, nuevos mercados. Penetración de mercados. Desarrollo de productos. Diversificación.Crecimientos por especialización:a) Penetración de mercados: La empresa trata de crecer incrementando las ventas entre sus clientes habituales o buscando nuevos clientes para sus productos tradicionales. Diversas posibilidades:Tratar de aumentar el […]