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Optimización de la Capacidad, Demanda y Gestión de Operaciones

Capacidad de Producción, Economías de Escala y la Curva de ExperienciaSignifica que cuanto más fabricas de un mismo producto, más barato te sale hacer cada unidad. Esto ocurre porque los gastos fijos (como el alquiler de la fábrica) se dividen entre más productos, y porque al comprar mucha cantidad a tus proveedores, les obligas a […]


Fundamentos de Competencia Monopolística, Comercio Internacional y Deslocalización de la Producción

Fundamentos de la Estructura de Mercado y el Comercio InternacionalLa competencia monopolística describe industrias con variedades diferenciadas y economías de escala. En este contexto, numerosos países similares comercian intercambiando variedades, lo que genera comercio intraindustrial y beneficios para los consumidores a través de precios más bajos y una mayor variedad de productos.Supuestos del Modelo de […]


Transición Epidemiológica y Dinámicas de Urbanización Global

Transición EpidemiológicaPregunta de parcial: Pregunta sobre la esperanza de vida, pasaje claro entre las etapas más tempranas y avanzadas de algún país o en algún caso.El aumento de la esperanza de vida es un fenómeno propio de la Transición Demográfica y se apoya en mejoras de transporte y producción agrícola (mayor disponibilidad de alimentos), cambios […]


Estrategias de Crecimiento Empresarial: Especialización, Diversificación y Economías de Escala

El Proceso de Crecimiento de las EmpresasLos mercados evolucionan y presentan retos y oportunidades que exigen nuevas respuestas por parte de la empresa. En la actualidad, los nuevos retos están relacionados con la globalización de la economía y con la búsqueda de la dimensión adecuada para atender mercados cada vez más amplios y competitivos. Dentro […]


Optimización y Diseño Estratégico de Procesos de Operaciones

Diseño de los Procesos de Operaciones (Tema 4)Tipologías de Procesos de OperacionesMix de OutputsEs una cartera de productos o servicios a producir y su cantidad/volumen a producir de cada uno de ellos para un tiempo determinado. Incluye el Nivel de calidad del output esperado y el Nivel de stock de seguridad.Mix de Inputs (Las 5 […]


Tipos de Disposición en Procesos Productivos: Producto, Proceso y Fija

Tipos de Disposición en Procesos ProductivosA) Disposición por ProductoEn la disposición por producto, los equipos productivos, puestos de trabajo, factor humano y materiales se distribuyen de acuerdo con la secuencia de operaciones o fases de transformación requeridas para obtener un producto o grupos de productos homogéneos. Se crea una línea o cadena de transformación específica […]


Análisis de la Integración Vertical en la Industria de Bebidas: Casos de Coca-Cola y Pepsi

Caso LecherasLa cooperativa surge en el norte puesto que había menos canales de distribución. Los ganaderos de ahí debían llevar a cabo inversiones específicas en su ganado, además del surgimiento de una nueva máquina centrifugadora de leche. Al ser la leche un producto perecedero, los ganaderos eran rehenes del canal de distribuidores. Es por ello […]


Estrategia Competitiva y Ventaja Competitiva

La estrategia competitiva es la forma, estilo, espíritu y modo que determina la forma de competir con las demás empresas concurrentes en el mercado. La ventaja competitiva es la característica que posee la empresa que le dota de una posición cómoda para competir, esto es, la aísla de sus competidores.Eficiencia y EficaciaLa eficiencia es distinto […]


Estrategia Competitiva y Ventajas de las Grandes Empresas

Estrategia Competitiva de la EmpresaLo primero es determinar dónde estamos. Hay que conocer la estructura del mercado donde compite la empresa y las oportunidades y amenazas de su entorno. Hay que valorar los recursos disponibles y sus puntos fuertes y débiles en capacidades tecnológicas, organizativas y financieras.Lo segundo es decidir dónde queremos llegar, lo que […]


Factores de localización industrial, comercial y de servicios

T.4Factores de localización industrial:Disponibilidad y coste del terreno: es más determinante para empresas que requieren grandes superficies, suelen localizarse lejos de los núcleos urbanos.Facilidad de acceso a las materias primas: tratan de situarse cerca de sus fuentes de suministros.Existencia de mano de obra cualificada: interesará que en la zona elegida existan suficientes trabajadores cualificados para […]