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Fundamentos y Modelos de la Investigación de Operaciones para la Optimización Empresarial

Investigación de Operaciones (I.O.)Definiciones FundamentalesConcepto GeneralDefinición: Conjunto de técnicas matemáticas y estadísticas aplicables a diversos sistemas con el fin de mejorarlos, buscando las mejores alternativas de acción. Esto se logra mediante el modelado matemático de los problemas en estudio.Definición OperativaDefinición: Aplicación del método científico por un grupo multidisciplinario de personas a la resolución de un […]


Teoría de Procesos: Claves para la Eficiencia y Mejora Continua en la Organización

Teoría de ProcesosDefinición de ProcesoHammer y Champy (1990), en su concepto de BPR (Business Process Reengineering), definen el proceso de la siguiente manera: “conjunto de actividades que recibe uno o más insumos y crea un producto de valor para el cliente”. Sostienen además que “el diseño de los procesos tiene que ver con la visión […]


Modelado de Problemas de Programación Lineal: Proceso y Restricciones

Proceso para Modelar un Problema de Programación LinealDeterminar y definir el **objetivo** (ya sea maximizar o minimizar).Elaborar lista de **decisiones**.Definir las **variables de decisión**. (X1, X2,…, Xn).Elaborar una lista de **restricciones** que afectan.Definir la **función objetivo**, ej.: Max Z: 40 X1+ 50X2Limitación: ≤, requerimiento: ≥Restricciones en la Programación LinealLas restricciones deben establecer las limitaciones existentes […]


Diseño Estratégico de la Red en la Cadena de Suministro: Factores y Modelos

El Papel del Diseño de una Red en la Cadena de SuministroEl diseño de la red en la cadena de suministro se clasifica en base a las siguientes consideraciones:Papel de las instalaciones: ¿Qué función debe desempeñar cada una?Ubicación de las instalaciones: ¿Dónde deben estar ubicadas?Asignación de la capacidad: ¿Cuánta capacidad debe asignarse a cada instalación?Asignación […]


Optimización de la Distribución en Planta para la Producción Industrial

DISTRIBUCIÓN EN PLANTA1. Localización de las instalacionesLa configuración y disposición de las unidades técnicas constituyen una decisión estructural que orienta definitivamente los procesos de producción. Esto implica el posterior diseño de las instalaciones y la disposición en planta.El objetivo principal es optimizar el flujo de producción, tratando de alcanzar la máxima eficiencia de todos los […]


Optimización de la Distribución en Planta y Gestión del Mantenimiento Industrial

La Distribución en PlantaLa distribución en planta es el proceso de determinación de la mejor ordenación de los factores disponibles para constituir un sistema productivo capaz de alcanzar los objetivos fijados de la forma más adecuada y eficiente, al mismo tiempo de forma segura y satisfactoria para el personal.Proceso ProductivoUn proceso productivo es un sistema […]


Optimización de Decisiones: Historia y Aplicaciones de la Investigación de Operaciones

Antecedentes de la Investigación de OperacionesDefinición de Investigación de OperacionesLa Investigación de Operaciones (IO) es una disciplina que aplica métodos analíticos avanzados para ayudar a tomar mejores decisiones. Utiliza técnicas de modelado matemático, estadística y optimización para analizar sistemas complejos y proporcionar soluciones eficientes a problemas organizativos y de gestión. La IO se enfoca en […]


Optimización de la Fabricación: Tiempos, Costes y Calidad

1. La Fabricación1.1. IntroducciónLa fabricación es el conjunto de actividades que tienen como finalidad la obtención física de un producto. El producto está compuesto por subconjuntos y componentes. El tipo de producto determina la complejidad del sistema de fabricación, que normalmente requiere varios pasos. El precio no lo determina, porque, por ejemplo, un producto sencillo […]


Optimización del Diseño de Fosas: Guía Completa

Introducción al Diseño de FosasConsideraciones InicialesSi no se provoca la quemadura, verifique los cambios en:Tipo de roca, dureza, fractura y orientación que pueden hacer que una quema “en funcionamiento” sea ineficaz.Perforación: los mineros ocasionalmente reducen excesivamente la cantidad de agujeros, o un perforador nuevo en la cuadrilla perfora un patrón diferente.Explosivos: un grado diferente de […]