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Fundamentos de Optimización y Gestión de Proyectos: Modelos de Transporte, PERT y PMBOK

Conceptos Fundamentales de Investigación Operativa y Gestión de ProyectosI. Modelo de Transporte y Optimización LogísticaPreguntas de Opción Múltiple El objetivo principal del modelo de transporte es:a) Maximizar la utilidad.b) Determinar la ruta más corta.c) Minimizar el costo total de envío. En el modelo de transporte, se dice que el problema está balanceado cuando:a) La oferta […]


Fundamentos Esenciales de la Gestión de Proyectos: PMBOK, Scrum y Kanban

1) Proyecto:esfuerzo temporal (inicio/fin definidos) para crear un resultado único (producto, servicio o mejora). Operaciones: trabajo continuo y repetitivo (ej.: facturación mensual). Gestión de proyectos: aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para cumplir alcance, tiempo, costo y calidad. Restricciones típicas: alcance, tiempo, costo, calidad, recursos, riesgos (todas interactúan). Valor: beneficio neto para el negocio/usuarios […]


Fundamentos Esenciales de Proyectos: Evaluación, Sostenibilidad y PMBOK

Introducción a la Evaluación y Gestión de ProyectosEste documento presenta una serie de preguntas y respuestas clave sobre la evaluación y gestión de proyectos, abarcando desde los niveles de profundidad de los estudios de viabilidad hasta los conceptos fundamentales del PMBOK y la importancia de la sostenibilidad y el impacto ambiental. Es una herramienta esencial […]


Gestión de Proyectos: Ejecución, Supervisión y Cierre Estratégico

Ejecución del Trabajo del ProyectoLa ejecución del trabajo del proyecto implica realizar diversas acciones para implementar el plan de gestión del proyecto y cumplir con el trabajo definido en el enunciado del alcance del proyecto.Acciones Clave en la Ejecución:Obtener presupuestos y licitaciones.Seleccionar vendedores.Implementar métodos y normas planificadas.Establecer y gestionar canales de comunicación.Recoger y documentar lecciones […]