Concepto de Entorno GenéricoFactores de diversa naturaleza que no están bajo el control de la empresa y que afectan o podrían afectar a su comportamiento y a sus resultados.Objetivo final: Diagnóstico de amenazas y oportunidades.Entorno GeneralMedio externo que rodea a la empresa desde una perspectiva genérica, es decir, a todo lo que rodea a la […]
Las capacidades implican un patrón de coordinación entre personas y entre estas y otros recursos, por lo que perfeccionar tal coordinación requiere un aprendizaje mediante la repetición.Una clave entre las relaciones entre recursos y capacidades es la habilidad de una organización para alcanzar cooperación y coordinación entre equipos de personas.Esto requiere que se motiven y […]
Matrices de análisis estratégicosSirven para analizar la cartera de negocios de una empresa con el objetivo de proporcionar un apoyo formalizado a la toma de decisiones. Para ello, tratan de representar:El posicionamiento de la empresa en relación con la competencia en cada uno de los distintos negocios que desarrolla.El interés de dichos negocios para la […]
Ventaja CompetitivaSe entiende como cualquier característica de la empresa que la diferencia de otras, colocándola en una posición relativa superior para competir. Debe cumplir los siguientes requisitos:Ser esencial y estar relacionada con un factor clave de éxito en el mercado.Ser suficientemente sustancial.Ser sostenible en el tiempo.El análisis del excedente del consumidor representa el grado de […]
Control de gestiónIdentificar el sistema donde se encuentra la empresa debe ser controlado: énfasis en las fronteras de control.Utilización de la estrategia “Lock In” en los negocios dejar dentro del sistema lo que nos aporta más valor y controlarlo.Foco en la ejecución real de una estrategia procesos organizacionales y sus resultados dentro del sistema como […]