1. Teorías sobre la figura del empresarioEl empresario-riesgo de Knight (1921)El empresario es quien asume los riesgos y la incertidumbre inherentes a la actividad de la empresa. Knight considera que el empresario debe pagar por adelantado los factores de producción (como salarios y materias primas) sin conocer con certeza cuáles serán los ingresos futuros, ya […]
La Industria Láctea: Estructura y ProducciónProducción PrimariaExiste una fuerte heterogeneidad intersectorial y entre las diversas regiones productivas. La estructura se caracteriza por estar atomizada. La producción es cíclica, presentando falta o exceso de oferta debido a la ampliación de las escalas de producción; esto trae como consecuencia el cierre de las exportaciones y una mayor […]
T7: Ventaja y Estrategia CompetitivaParte del DAFO. (1) Estrategia Competitiva: Estilo en base a cual se toman decisiones sobre cómo compite la empresa [rivalizar], “cómo competir”. (2) Estrategia Corporativa: A qué se dedica la empresa [campo de actividad] = Diagrama de Abell (T, F, GC).(1) Estrategia CompetitivaVentaja Competitiva Sostenible –> Conjunto de características que tiene […]
El Entorno EmpresarialEl entorno son todos los factores que rodean a la empresa, tanto beneficiosos como perjudiciales, que influyen en las decisiones y en los beneficios. Habitualmente se diferencian dos tipos de entorno: el general y el específico.Entorno General (Análisis PESTEL)Son factores que afectan por igual a todas las empresas de una determinada región. Para […]
Estrategias Competitivas: Tipos y CaracterísticasLas estrategias competitivas son planes de acción que permiten a una empresa obtener una ventaja sobre sus competidores. A continuación, se describen tres estrategias clave:1. Liderazgo en CostesEsta estrategia implica tener costes de producción y elaboración inferiores a los de los competidores, manteniendo un nivel mínimo de calidad. La empresa puede […]
Ventaja CompetitivaSe entiende como cualquier característica de la empresa que la diferencia de otras, colocándola en una posición relativa superior para competir. Debe cumplir los siguientes requisitos:Ser esencial y estar relacionada con un factor clave de éxito en el mercado.Ser suficientemente sustancial.Ser sostenible en el tiempo.El análisis del excedente del consumidor representa el grado de […]
1.4 Sector de actividad y cuota de mercadoUn sector está formado por todas las empresas que ofrecen productos similares y que satisfacen el mismo tipo de necesidades de los consumidores. La estructura de un sector viene definida por el número y tamaño relativo de las empresas, las barreras de entrada existentes, la homogeneidad o diferenciación […]