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Estrategias Empresariales Clave: Aceptabilidad, Cooperación, Integración y Ventaja Competitiva

Entrada publicada en Economía y etiquetada 5 fuerzas de porter Aceptabilidad cooperación empresarial diferenciación de producto estrategias empresariales integración vertical Liderazgo en costes ventaja competitiva el por .

Estrategias Empresariales ClaveAceptabilidad de las EstrategiasAceptabilidad de las estrategias: Mide las consecuencias de adoptar una determinada estrategia, es decir, si los resultados esperados son válidos para los distintos grupos de interés participantes en la empresa. La aceptabilidad es subjetiva, ya que está relacionada con las expectativas de los grupos de interés.Criterios: Creación de valor/rentabilidad, riesgo […]

Estrategias de Innovación y Gestión del Conocimiento para PYMES: Un Enfoque Práctico

Entrada publicada en Economía y etiquetada comercialización Estrategia empresarial Gestión del Conocimiento I+D innovación PYMES ventaja competitiva el por .

Investigación y Desarrollo ExperimentalI+D InternaTrabajos realizados sistemáticamente para aumentar el conocimiento y usarlo para nuevas aplicaciones.Adquisición I+D ExternaInvestigación pública o privada ajena.Actividades Relativas a Producción o ProcesoAdquisición de otros conocimientos externos: Son derechos para patentes, invenciones no patentadas, saber hacer y otras formas de conocimiento a otras instituciones que no dependen de la I+D.Adquisición de […]

Gestión Estratégica del Talento Humano: Componentes, Evolución y Desafíos

Entrada publicada en Economía y etiquetada capital humano competencias laborales desarrollo organizacional gestión de talento Globalizacion psicología positiva talento humano ventaja competitiva el por .

La gestión del talento humano es el proceso de administrar el talento humano para lograr los objetivos de una organización. Se refiere a las políticas y prácticas necesarias para llevar a cabo los aspectos relativos a las personas o al personal que competen a un puesto de administración, que incluyen reclutar, seleccionar, capacitar, compensar y […]

Estrategias Empresariales y Ventajas Competitivas: Modelos y Factores Clave

Entrada publicada en Economía y etiquetada cadena de valor Estrategia empresarial modelo CAME posicionamiento reloj estratégico de Bowman segmentación de mercado ventaja competitiva el por .

Modelo CAME: Desarrollo de Estrategias EmpresarialesTras realizar un análisis DAFO exhaustivo, que incluye el análisis externo (mediante PEST y las 5 fuerzas de Porter) y el análisis interno (con la cadena de valor), la empresa debe definir objetivos y establecer estrategias. Para ello, se aplica el modelo CAME: Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar.Oportunidades / AmenazasFortalezas […]

Estrategia Empresarial: Pilares, Liderazgo y Evolución del Pensamiento Estratégico

Entrada publicada en Economía y etiquetada estrategias de negocio gerencia estratégica liderazgo empresarial pensamiento estratégico planificación estratégica recursos empresariales Toma de decisiones ventaja competitiva el por .

QUIZ 1Papel de la Planificación Estratégica ante el Entorno de Negocio ContemporáneoEn la actualidad, la planificación, tal como la hemos venido adoptando, tiene sentido en aquellas organizaciones que buscan incrementar su capital. Estas mismas tienen un perfil conservador y con temor.Por otro lado, las empresas que buscan atraer talento emplean estrategias innovadoras, asumiendo grandes riesgos, […]

Producción Estratégica: Claves para la Ventaja Competitiva

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La Producción en la Empresa: Relevancia EstratégicaEn la última década (Años 90), surge un interés por los temas relacionados con la función de producción desde la perspectiva estratégica. La empresa adquiere conciencia de que los nuevos métodos y técnicas de fabricación le pueden otorgar una ventaja competitiva. El sistema de producción de una empresa es […]

Empresario Innovador: Teoría de Schumpeter y Fuerzas Competitivas de Porter

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Teoría del Empresario Innovador de SchumpeterPara el economista Joseph Schumpeter, el empresario es el promotor fundamental del desarrollo económico capitalista. Su verdadero papel consiste en detectar y poner en marcha una nueva oportunidad de negocio, aprovechando una invención o una idea todavía no explotada.Por tanto, la principal función del empresario consiste en innovar, es decir, […]

Administración Estratégica: Conceptos Clave y Aplicaciones en el Entorno Empresarial

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Capítulo 1: Introducción a la Administración EstratégicaLas empresas utilizan el proceso de administración estratégica para lograr la competitividad estratégica y obtener rendimientos superiores al promedio. La empresa presenta una competitividad estratégica cuando ha creado una estrategia que crea valor y ha aprendido a implementarla. Los rendimientos superiores al promedio (por encima de la cantidad que […]

Estrategia Competitiva y Ventaja Competitiva

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La estrategia competitiva es la forma, estilo, espíritu y modo que determina la forma de competir con las demás empresas concurrentes en el mercado. La ventaja competitiva es la característica que posee la empresa que le dota de una posición cómoda para competir, esto es, la aísla de sus competidores.Eficiencia y EficaciaLa eficiencia es distinto […]

Estrategia Competitiva y Ventajas de las Grandes Empresas

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Estrategia Competitiva de la EmpresaLo primero es determinar dónde estamos. Hay que conocer la estructura del mercado donde compite la empresa y las oportunidades y amenazas de su entorno. Hay que valorar los recursos disponibles y sus puntos fuertes y débiles en capacidades tecnológicas, organizativas y financieras.Lo segundo es decidir dónde queremos llegar, lo que […]