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Fundamentos de Investigación Comercial y Comportamiento del Consumidor

Fundamentos de la Investigación Comercial¿Identificar problemas y oportunidades es una función de la investigación comercial? Sí.¿Cuál de las siguientes es una opción de la investigación comercial? Diseñar el método para recoger información.¿Qué hace la investigación comercial? Proporciona información relevante y ofrece una serie de instrumentos y metodologías para el establecimiento de comunicación entre empresa y […]


Fundamentos de Economía de la Empresa: Conceptos Clave para Exámenes

1. Concepto de empresa según SuárezEs un sistema abierto, en permanente interrelación con el entorno socioeconómico del que recibe inputs (entradas como materia prima, agua, energía, etc.); estos se transforman y salen en forma de outputs (salidas de productos, residuos).2. Recursos de la empresa y sus definicionesEl propietario o capitalista: Es la persona física (individuo) […]


Fundamentos del Sistema Comercial y Estrategias de Marketing

El Sistema Comercial: Variables Controlables y No ControlablesEl sistema comercial se basa en analizar dos tipos de variables:Variables Controlables (Marketing Mix)Son variables internas que dependen directamente de la empresa: producto, precio, distribución y promoción. Forman parte del marketing mix y pueden modificarse para adaptarse al mercado o diferenciarse de la competencia.Variables No Controlables (Entorno)Proceden del […]


Claves del Entorno Empresarial: PESTEL, DAFO y RSC para el Éxito

El Entorno Genérico de la Empresa: Modelo PESTELEl entorno genérico es el conjunto de características de la sociedad y del medioambiente en el que actúa la empresa. Esta debe tenerlo en cuenta para tomar sus decisiones. El estudio del entorno genérico se sintetiza habitualmente en la sigla PESTEL, que hace referencia a los siguientes factores:Factores […]


Técnicas de Negociación y Herramientas para la Toma de Decisiones Empresariales

El Conflicto en el Entorno LaboralEn el mundo empresarial es frecuente la aparición de conflictos. Sin embargo, este hecho no siempre es algo negativo, ya que puede ser una oportunidad para el cambio y la mejora.Estrategias ante un ConflictoExisten diferentes formas de afrontar un conflicto:Evasión: Consiste en evitar el conflicto.Atenuación: Se simula que todo está […]


Conceptos Fundamentales de Emprendimiento, Estructura y Entorno Empresarial

1. Trabajo por Cuenta Propia (Autoempleo)El trabajo por cuenta propia (o autoempleo) es la actividad profesional o empresarial generada por una persona que la ejerce de forma directa, por su cuenta y riesgo.2. Cultura EmprendedoraLa cultura emprendedora se compone de las cualidades, habilidades y conocimientos que poseen los individuos para gestionar su propio negocio.Cualidades del […]


Fundamentos de Dirección y Gestión Empresarial: Conceptos Clave

El Rol del Emprendedor y el EmpresarioEmprendedor: Persona con la capacidad de identificar una oportunidad de negocio, desarrollar una idea y poseer la iniciativa para reunir los recursos necesarios. Está dispuesto a asumir riesgos para lograr el éxito. Sus características principales incluyen ser creativo, asumir riesgos, tener iniciativa, capacidad de comunicación y autoconfianza, además de […]


Fuentes y Sistemas de Información Empresarial y su Entorno

Tipos de Fuentes de InformaciónFormalesPersonales o informalesPor su OrigenFuentes internas: Si las genera la propia organización.Fuentes externas (gratuitas o de pago): Si las generan organizaciones externas.Inteligencia de Fuentes Humanas (HUMINT)Es la recolección de información por personal especialmente entrenado, usando una variedad de tácticas y métodos tanto activos como pasivos, cuyo objetivo son otras personas de […]


Fundamentos Empresariales: Emprendimiento, Entorno y Estrategias de Mercado

El Emprendedor y la Idea de NegocioEl Emprendedor: Definición y RequisitosUn empresario es una persona capaz de identificar una necesidad, reunir los recursos necesarios y emprender una acción para satisfacer dicha necesidad. Parte de tres requisitos fundamentales:Una idea válidaUn capital inicialConocimientos profesionales y de gestiónAdemás, debe reunir una serie de cualidades personales para iniciar la […]


Dirección Estratégica: Principios y Aplicación

1) ¿Cómo se puede definir la estrategia?La estrategia se encarga de la dirección de la empresa a largo plazo, ajuste mutuo entre empresa y entorno, crea oportunidades, define el campo de actividad y hace que la empresa sea más competitiva. La estrategia es la forma de vincular la empresa con su entorno. Ambas influyen en […]