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Herramientas de Calidad: Guía Completa con Enfoque en la Mejora de Procesos

Herramientas de CalidadTecnologías BlandasPretenden mejorar el funcionamiento de las instituciones u organizaciones para el cumplimiento de sus objetivos. Conocimiento + talento + aprendizaje = producto o servicio.Tolerancias GeométricasZona de tolerancia dentro de la cual debe estar contenido dicho elemento. Se especifican para piezas importantes en un conjunto, de las que depende la fiabilidad del producto. […]


Planificación y Diseño de Explotación de Rajos: Guía Completa

¿Cómo se efectúa el diseño de una expansión?Las expansiones se hacen para pasar de una fase a otra y permiten consumir las reservas explotables. Estas se llevan a cabo a través de una serie de tronaduras. Los objetivos son: cumplir con exigencias de producción, maximizar el VAN, desarrollo armónico del rajo. El diseño está sujeto […]


Planificación y Diseño de Explotación de Rajos: Guía Completa para la Industria Minera

¿Cómo se efectúa el diseño de una expansión?Las expansiones se hacen para pasar de una fase a otra y permiten consumir las reservas explotables, estas se llevan a cabo a través de una serie de tronaduras. Los objetivos son: cumplir con exigencias de producción, maximizar el VAN, desarrollo armónico del rajo. El diseño está sujeto […]


Introducción a la Contabilidad y el Análisis de Estados Financieros

CONTABILIDAD1. Definición e ImportanciaLa contabilidad es un instrumento que registra la información financiera y económica de una empresa, facilitando la toma de decisiones y el conocimiento de su evolución.La contabilidad es esencial para las empresas al proporcionar información que les permite compararse con otras y con resultados anteriores. La información contable es valiosa para la […]


La Empresa 2.0: Transformación Digital y Retos en la Era de Internet

LA EMPRESA 2.0¿Qué es una empresa?Una empresa es una persona jurídica distinta de los elementos que la configuran, que son básicamente tres:ObjetoNo es posible una empresa sin objeto. Este objeto debe ser legal, lícito y posible.CapitalEs el mecanismo económico que tiene la empresa para que sea viable. El capital sirve para evitar ideas fraudulentas y […]


La Función Comercial y el Marketing en la Empresa

La Función Comercial y el MarketingLa actividad comercial es el nexo entre la empresa y el mercado. Por ello, las empresas realizan la función comercial o marketing, cuyo objetivo es averiguar las necesidades de los consumidores para ofrecerles los bienes y servicios que las satisfagan, generando intercambios beneficiosos para ambas partes.El Marketing ActualHoy en día, […]


Calidad, Costos y Organización en la Gestión Empresarial

Calidad: Definiciones y EvoluciónKaoru Ishikawa (1988): «Es desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto que sea el más económico, útil y siempre satisfactorio para el consumidor». Williams Deming (1989): «Es el grado predecible de uniformidad y fiabilidad a un bajo costo, y que se ajuste a las necesidades del mercado, la calidad no es otra […]


Calidad, Consignación, Maquila y Gestión de Compras: Un Manual Completo

Calidad: Definiciones y EvoluciónDefiniciones de CalidadKaoru Ishikawa (1988): «Desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto que sea el más económico, útil y siempre satisfactorio para el consumidor.»Williams Deming (1989): «El grado predecible de uniformidad y fiabilidad a un bajo costo, y que se ajuste a las necesidades del mercado. La calidad no es otra cosa […]


Gestión de Calidad y Compras en la Organización

Definición de CalidadKaoru Ishikawa (1988): «Es desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto que sea el más económico, útil y siempre satisfactorio para el consumidor».Williams Deming (1989): «Es el grado predecible de uniformidad y fiabilidad a un bajo costo, y que se ajuste a las necesidades del mercado, la calidad no es otra cosa más […]


La Gestión en las Organizaciones Modernas: Estrategias, Herramientas y Mejores Prácticas

¿Qué es la Gestión en una Organización?Se trata de la realización de acciones enfocadas a la obtención de una mejora (posición favorable frente al cumplimiento de un objetivo en comparación con la posición anterior, en términos de la eficiencia del cumplimiento del objetivo).Lo anterior considerando recursos limitados en la organización para el logro de los […]