Indicadores de Proceso: Control del Avance y Costes del ProyectoEstos indicadores se utilizan para controlar el avance de un proyecto y la gestión de sus costes.Indicadores de AvanceÍndice de Avance: Expresa la cantidad de actividad ejecutada sobre el total de actividad.Índice de Avance Efectivo: Expresa el nivel real de ejecución de la actividad en el […]
Conceptos Fundamentales de Auditoría Operacional1. Definición de Auditoría OperacionalLa auditoría operacional es la acumulación y evaluación objetiva de evidencia con el propósito de emitir un pronunciamiento, de manera individual o en conjunto, sobre la eficacia, eficiencia, economía y/o efectividad del objeto de la auditoría.2. Fases de la Auditoría OperativaPlanificación: Se precisa el objetivo, objeto y […]
NACIMIENTO Y DESARROLLO DE LA AUDITORÍA1. Concepto de AuditoríaEl término auditoría, de origen latino, ha experimentado cambios notables en su significado a lo largo del tiempo. Originalmente, significaba control, revisión, verificar y observar.En su acepción más restringida, la auditoría de cuentas, o simplemente auditoría, es la actividad de revisión y verificación de los estados financieros […]
1. ¿Cómo se Determina el Camino Crítico y Cuál es su Interpretación?El camino crítico se determina observando aquellas actividades en las que el tiempo early y el tiempo last son iguales, es decir, donde no hay ningún margen de maniobra para la realización de la actividad. Por eso se llama crítico, ya que hay que […]
Los administradores y las organizaciones, necesariamente, van unidos y se necesitan administradores para que conduzcan las organizaciones. El éxito o fracaso de un gobierno, de una empresa comercial, o de un equipo de fútbol, necesariamente, obliga a centrar la atención en aquellos que dirigen a la institución observada. De la habilidad con que los administradores […]
Equipos de TrabajoPara que un equipo de trabajo funcione correctamente, es fundamental establecer objetivos claros, complementar habilidades y esfuerzos, y fomentar una comunicación asertiva, basada en la escucha activa y la cooperación.Diferencia entre Grupo y EquipoUn equipo de trabajo se caracteriza por tener un objetivo común, un reparto de tareas definido y una relación de […]
Comportamiento Organizacional y Desarrollo OrganizacionalOrganizaciónConjunto de personas que se reúnen entre sí con el propósito de alcanzar un objetivo en común. Existen dos tipos de organizaciones: Las formales e informales.Organizaciones FormalesSe refiere a la organización que tiene una empresa que se encuentra establecida jurídicamente dentro de la estatutaria de una compañía.Organizaciones InformalesSon aquellas que forman […]
1. Reuniones LaboralesUna reunión laboral es la agrupación de personas con un perfil profesional y unos intereses comunes, que se unen para tomar alguna decisión, recibir o dar información sobre algún asunto o recibir algún tipo de formación laboral.Los principales factores que influyen en las reuniones son:Las personas que van a asistir y el tipo […]