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Estrategias Clave para la Excelencia Operativa y la Cadena de Valor

Flexibilidad Operativa y Adaptación EmpresarialLa flexibilidad radica en la capacidad que tiene la organización para adaptarse a los cambios en los clientes o en el entorno.Los tiempos invertidos en la realización de los procesos son cada vez más cortos. Lo mismo sucede con los ciclos de vida de los productos/servicios:Time to Market.Time to Order.Time to […]


Optimización de Operaciones y Estrategia Empresarial: Coste, Calidad y Servicio

Gestión de Operaciones: Coste, Calidad y Servicio1. CosteLa función de las operaciones origina en muchas ocasiones el mayor coste en la empresa.Por ello, el coste, a pesar de no ser siempre una prioridad competitiva, es sin duda un aspecto que se debe trabajar y mejorar. El objetivo es igualar o superar a la competencia.Aquellas empresas […]


Glosario Esencial de Gestión de Operaciones y Cadena de Suministro

Conceptos Fundamentales de OperacionesCriterio de ClasificaciónEs un criterio de investigación que permite a un producto de las empresas ser considerado como un posible candidato para la compra.InmaterialLa principal diferencia entre un bien y un servicio es que el servicio es un proceso intangible que no puede ser pesado o medido.EficienciaSignifica hacer algo con el menor […]


Conceptos Clave de Producción y Gestión de Operaciones: Desde la Empresa hasta la Gestión de Stocks

Conceptos Fundamentales de la Empresa y la ProducciónDefiniciones ClaveSistema: Conjunto de elementos con relaciones recíprocas que sirven a un fin determinado.Organización: Conjunto de normas y reglas que definen y dirigen de forma ordenada las relaciones entre una serie de elementos.Empresa: Sistema cuyos elementos son los recursos materiales, humanos y tecnológicos, y cuyas relaciones recíprocas organizadas […]