LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESAEntender la empresa como un sistema de gestión, que capta del sistema exterior factores de producción (trabajo, capital, recursos naturales) y los transforma elaborando bienes y servicios que revierten nuevamente en el exterior.Para conseguir esta finalidad: la empresa debe enfrentarse a un conjunto de tareas más o menos complejas, desde asegurar […]
Criterios de Clasificación de MercadosGrado de Concentración/Influencia sobre el PrecioGrado de HomogeneidadIntensidad de la CompetenciaGrado de TransparenciaLibertad de Entrada y SalidaLas Barreras de un MercadoSon factores que impiden o dificultan la entrada de nuevas empresas a un mercado.Las Barreras de Entrada más HabitualesVentajas en CostesDiferenciación del ProductoInversiones de CapitalLas Barreras de SalidaSon los costes que […]
Administración de OperacionesLa Administración de Operaciones es el ámbito de la Administración de Empresas dedicado a la investigación y ejecución de acciones para generar valor mediante la planificación, organización, dirección y control de la producción de bienes y servicios, con el objetivo de aumentar la calidad, productividad, satisfacción del cliente y reducir costes.Decisiones EstratégicasEl responsable […]
La publicidadEs un instrumento de promoción que consiste en información sobre una empresa u otro organismo público o privado, que se divulga en un medio de comunicación y que consigue crear una opinión favorable hacia ella.El merchandisingSe define como el conjunto de medios que ayudan a dar salida al producto en el punto de venta. […]
Creación y Desarrollo de Productos: Diseño de ProductosENFOQUES ORGANIZACIONALES EN LA CREACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOSa) Impulso del MercadoSe debe fabricar lo que se puede vender, dando poca importancia a la tecnología existente y a los procesos de operaciones.Las necesidades del cliente son la base principal para la introducción de nuevos productos. La determinación de nuevos […]
SOCIEDAD MERCANTIL4.1) SOCIEDAD COLECTIVAEn la sociedad colectiva, las cualidades personales de sus socios son determinantes para su funcionamiento, ya que se trata de una sociedad personalista. Se rige por el Código de Comercio. Tiene las siguientes características:El número mínimo de socios para su constitución es de dos y no hay máximo.Todos los socios intervienen en […]
Función de Producción¿Cómo se denomina el proceso en el que una serie de entradas (factores), se transforman en salidas (productos)? Función de producción.Gestión de Inventarios¿Cómo se denomina el pedido que minimiza los costes de realizar el propio pedido y de almacenaje, y nos asegura que no se produzcan roturas de stock? Pedido óptimo.¿Cómo se denomina […]
La segmentación del mercadoEs el proceso que consiste en dividir y organizar los posibles consumidores de un bien o servicio en grupos homogéneos, teniendo en cuenta una serie de necesidades, características y actitudes que tienen en común.Criterios de segmentaciónCriterio demográfico: permite acotar el público masivo y definir unos rasgos generales en función del producto que […]
Ingresos Públicos1.3 Otros IngresosLos más importantes son:Transferencias corrientes: Recursos procedentes de otras entidades, que no se materializan en proyectos de inversión.Ingresos patrimoniales: Rentas que proporcionan los bienes del estado como los beneficios de las empresas públicas (Altadís y Renfe).Transferencias de capital: Proceden de fondos estructurales de la UE y su destino es financiar proyectos de […]
La Dirección EmpresarialFunciones de la DirecciónPlanificación: Determinar objetivos, estrategias y recursos.Organización: Definir tareas, distribuir trabajo y establecer relaciones de autoridad.Dirección de Recursos Humanos: Seleccionar, formar y motivar al personal.Control: Comparar resultados reales con los previstos y corregir desviaciones.Niveles de la DirecciónAlta Dirección: Establece objetivos estratégicos y asegura el funcionamiento global.Dirección Operativa: Asigna tareas y supervisa